浅谈公司治理与会计控制的结合范文

摘要：公司可以视作一个庞大的利益共同体，在市场经济的背景下，我国各种经济体制初步建立，这一过程中各种体系要健康运行，离不开公司治理以及会计控制相结合的过程。公司治理和会计控制之间存在了互相影响，彼此促进的关系。

关键词：公司治理；会计控制；内部管理

一、前言

公司管理就是指如何解决所有权和经营权分离所能产生的一系列成本的问题，尤其是对于约束经营成本管理的一些问题，明确各方面的责任义务。公司治理的机制是确保公司能够有一条完整的资金链，是取得真实可靠会计信息的最基本条件。公司治理结构必须要完整，才能确保会计控制不同层次的目标具有一致性。要实现公司治理结构的健全，就要从最根本的层次来实施会计控制，确保利益主体之间能够有着各种意义上的制衡和协调，维护利益主体的正当权益，确保公司的价值最大化。

二、会计控制的解释

会计控制是企业进行内部控制的主要方式之一，企业的会计人员可以通过数据反映的内容来对单位的经济活动进行一定程度上的调整，能够有效保证会计信息质量。公司要获得动力来进行会计控制，就必须建立起一套完善的现代企业制度，会计控制的过程只有在科学的公司治理过程中才能起到带头的作用。通常会计控制可以划分为两个层次，首先是所有者对于经营者进行监控，通过做出的绩效目标来对经营者进行监控和激励，最终促进经营者能够有着充分的动力来做出优质决策并施行，与此同时结合会计信息和会计工作来指挥企业进行生产工作。其次是经营者对于公司经营的财务等活动来进行监控，通过解决经营者的管理能力问题来实现目标。

三、公司治理和会计控制之间的关系

公司的治理过程和会计控制之间存在着很多共同点和不同点，整体具有互相促进的关系。

（一）内部管理监控系统和制度环境方面会计控制的制度当中有一条内部控制，属于公司治理系统当中的制约机制，这一机制需要建立在完整的公司治理环境当中，而且需要跟随着环境变化来进行根据实际情况进行的。建立内部控制，有多种控制因素，其中控制环境作为控制系统的最根本要素，制约管理着其他的要素。如果公司内部没有完整的法人治理结构，则必然会缺少具有足够效率的监督制度，因而内部控制制度形同虚设。必须完善法人治理的结构，确保内部控制制度能够行之有效。

（二）委托关系现代企业基本实现了所有权和经营权相分离，而且在这一基础上实现了委托关系。委托关系首先要实现两权分离，即经理在董事会的授权下进行自主的经营决策，对公司的日常生产经营活动进行管理规范，因而需要完善健全的公司治理结构，确保公司的经营目标能够最大化的实现，进而降低的成本并保障所有者的利益。

（三）组织结构建设以及责任分配企业内部能否建立完善的治理结构，最关键的一环就在于董事会和经理阶层，即取决于法人治理结构是否健全。法人治理结构当中各个环节之间的权力责任以及利益分配都必须要足够清晰，组织结构建设过程是会计控制当中，环境控制里最重要的内容，表现为职责的划分以及授权控制，确保各个部门能够明确自身的职责，确保企业能够正常运作。

（四）牵制原则会计控制过程里，基本内容就是内部的牵制，通过完善董事会和经理阶层等之间的互相牵制和制衡的关系来最终实现公司的完善化治理。所以法人治理从广义来看，属于内部控制机制。公司治理和内部的控制之间具有密不可分的关系，健全的内部控制体系需要有完善的公司治理结构进行支撑，与此同时内部控制不断的创新和深入发展都会推动公司治理结构的不断完善，并最终实现现代企业的内部控制制度建立。

四、结语

会计控制环节通过内部控制以及相互制约的理念来实现公司内部各部门的制衡，确保公司整体能够正常高效的运作下去，公司治理则是通过建立起一套行之有效的制度来对于公司结构进行调控，确保公司能够处于一个高效的运行状态，维护所有者的利益。会计控制和公司治理之间存在了互相促进的关系，公司治理为会计控制提供良好的运行环境，而会计控制反过来确保公司结构能够高效治理。

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作者：赵志存 单位：北京万域芳菲文化发展有限公司