计算机应用技术在工程项目管理的应用范文

摘要：随着信息时代的到来，计算机技术已经在各行各业中得到了广泛应用，并对行业发展起到了很大的促进作用，工程项目管理作为影响工程项目社会经济效益的核心内容，其对于计算机技术的应用同样取得了很好的效果。本文结合计算机应用技术的发展现状，对其在工程项目管理中的应用及问题进行了分析。

关键词：计算机应用技术；工程项目管理；网络技术

在建筑行业飞速发展的影响下，建筑企业间的竞争愈发激烈，而企业想要中这一竞争中占据有利地位，则需要将不断加强计算机技术的应用，并将其融入到工程项目管理工作中来，推动工程项目管理的信息化发展。

1计算机应用技术在工程项目管理中的应用策略

1.1多媒体技术的应用

在信息时代下，多媒体技术在很多领域中都得到了有效的应用，而在工程项目管理中的应用更是十分广泛。工程项目建设本身属于空间类活动，想要实现对工程项目的有效管理，就必须获取这项活动的相关信息，传统的工程项目管理往往是以利用数据、文字、平面图纸等形式来传递工程项目信息，信息的全面性与完整性很难得到充分体现，而多媒体技术则能够凭借其信息载体多样性的特点有效解决这一问题，例如三维立体图形展示就是在目前多媒体技术在工程项目管理中应用较有成效的一种技术，这种技术能够通过三维立体景象将设计者的工程项目设计思路展现出来，从而促进工程项目各方间的有效沟通，此外还可以对施工构成进行实时再现，为施工过程中的安全管理、成本控制等工作提供更加有利的条件[1]。总体来说，多媒体技术能够促进工程项目管理的信息化发展，通过多媒体软件来提高工程项目管理效率，在硬件设施方面目前我国的技术水平也已经满足条件，因此多媒体技术在工程项目管理中的应用具有着比较成熟的条件。但与此同时，由于多媒体技术下的工程项目管理容易受到其他因素的影响，因此也在一定程度上导致了工程项目管理风向的提升，企业在应用过程中需要充分认识到这一点。

1.2网络技术的应用

网络技术在工程项目管理中的应用主要体现在信息传递方面，工程项目的建设会涉及到政府部门、设计方、施工方、监管单位、建设单位等各个单位部门，只有这些部门积极的参与到项目工程管理中，工程项目的建设工作才能够顺利的开展下去。但在这一过程中，不同单位部门间并不是孤立的，而是要进行频繁的沟通协商，从而对工程的施工计划、设计方案等进行修改，例如在设计单位给出设计方案后，需要与建筑单位、施工单位进行沟通，明确建筑单位的需求并进行调整，并与施工单位进行技术、设计要求方面的沟通，这一过程十分复杂，而借助网络技术则可以建立起通畅的网络交流平台，在网络平台上实现各方的实时交流，打破空间、时间上的限制，给建筑工程管理带来了极大的便利。

1.3软件技术的应用

软件技术在工程项目管理中的应用主要分为两方面，首先，是工程项目管理软件的应用，在工程项目的建设中，需要对建筑材料、人力资源、施工进度、资金投入等多方面的内容进行统一管理，例如在工程项目成本控制工作中，就需要对工程项目成本进行预算。这些工作对于数据计算、资源统筹管理与配置的要求较高，计算过程也比较复杂，因此人力计算难免会出现失误，对此建筑方、施工方可以引入专门的项目工程管理软件，利用计算机进行统一的资源配置管理，提高项目管理的有效性[2]。其次，在项目管理中需要对大量的各种形式的信息资料进行处理，而自动化办公软件有效提高信息资料处理效率，减轻办公人员的工作压力。例如在施工方案设计过程中，就可以借助自动化办公软件对得到的施工信息进行快速、准确的分析，从而为施工方案设计提供数据支持。

1.4数据库技术的应用

数据库技术在工程项目管理中主要是用于工程项目信息的存储与管理，在工程项目的建设过程中，需要获取经济类信息、法规类信息、技术类信息等在工程项目决策、实施、运行过程中产生的全部信息，并对这些信息进行有效的管理，以保证信息的完整性与可靠性，而数据库技术则正是能够实现大量信息有效管理的计算机应用技术。目前在工程项目管理中应用较为普遍的数据库技术实现有电子图书馆与数字资料库，二者能够将数据进行电子化、数字化，并储存下来，在需要信息资料是则能够通过搜索定位来准确的找到所需信息条目，为工程项目开展提供充足的信息资源。在项目工程施工建设之前，施工方需要建立工程项目的电子图书馆与数字资料库，并将书面形式的施工规范等资料电子化、数字化，存储到资料库中，并在施工过程中做好数据信息的更新，将施工过程中产生的信息资料补充到资料库中。

2工程项目管理应用计算机应用技术存在的问题

2.1软件问题系统软件与应用

软件在工程项目管理中的应用起到了十分显著的效果，但同时在应用过程中也出现了一些较为严重的问题。首先，随着计算机软件在工程项目管理中的广泛应用，我国计算机软件市场迅速发展起来，越来越多的软件被开发出来，但由于软件市场缺乏有效管理，因此这些软件的质量处于良莠不齐的状态，给企业的软件选择带来了很大的困难。其次，很多企业为保证软件质量，选择委托软件公司进行软件开发，但由于企业对计算机技术不够了解，在设计过程中有缺乏沟通，因此软件功能与企业实际需求经常会出现差异，这同样给带来了软件应用困难。为此，企业应提高对计算机技术的重视程度，大力培养专业的应用型计算机人才，根据企业自身需求进行软件的自主研发，从而满足企业对各类型软件的需求。2.2硬件设备缺失计算机技术的应用离不开硬件设备的支持，而硬件设备缺失的问题也成为了工程项目管理应用计算机技术的主要问题之一。在工程项目管理中，硬件设备会不可避免的出现各种各样的故障问题，从而阻碍项目管理工作的正常开展，影响工程项目管理效率，有些企业还会由于硬件设备过于落后而影响部分计算机技术的应用，这同样不利于工程项目管理效果的加强[3]。这类问题一般都比较容易解决，企业一方面需要加大资金投入，引进先进的技术设备并及时进行硬件设备的更新，提高企业的硬件水平，另一方面也要投入更多的人力，做好设备维护、管理、维修工作，以免对正常工作造成影响。

2.3技术人员水平不高

工程项目管理技术人员是各项工程项目管理工作的执行者，因此实现计算机信息技术的应用必须要通过工程项目管理技术人员来实现。然而从目前的情况来看，计算机技术在实际工作中的应用虽然已经比较成熟，但各企业对于项目管理技术人员的培养体系却并未建立起来，大多数的管理技术人员并不能够充分掌握计算机技术，在应用水平上也比较低。这使得很多软件与硬件设备的作用都由于缺乏正确的操作而无法发挥出来，给计算机技术的应用带来了很大的困难。因此企业必须加强对管理技术人员的培养，并建立其完善的人才培养体系，提高管理技术人员的计算机技术应用能力。

2.4管理模式问题

在现代企业的经营理念下，企业的经营管理模式发生了改变，通常会根据不同的工作内容与专业方向设立不同的部门，从而实现工程项目管理的明确分工，这样的管理模式虽然能够在一定程度上提高工作效率，但对于计算机技术的应用却较为不利。在部门分工的管理模式下，各部门间非常缺乏沟通与合作，无法实现有效的信息共享，工作间的联系也不高，很多部门间的工作内容与活动甚至毫无联系。而计算机技术最大的优势就是实现信息的实时传递与共享，帮助企业各部门间实现积极有效的沟通协作，因此在现有管理模式下企业很难将信息系统建立起来。而想要进而绝这一问题，企业还需对经营管理模式进行调整，加强各部门间的工作联系，鼓励各部门进行合作沟通，从而提高工作效率，将计算机应用技术的优势充分发挥出来。

3结语

总而言之，计算机应用技术在工程项目管理中的应用体现在多个方面，而想要将这些技术在工程项目管理中的作用充分发挥出来，企业还需掌握合理的应用策略，并将现有问题切实解决。

参考文献：

[1]徐欣.计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J].现代工业经济和信息化,2017,7(10):104-105+110.

[2]李娜.浅析计算机应用技术在工程项目管理中的应用[A].北京中外软信息技术研究院.第三届世纪之星创新教育论坛论文集[C].北京中外软信息技术研究院,2016:1.

[3]徐延强，杨亚萍.计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析[J].计算机光盘软件与应用,2012(03):4+6.

作者：孙海霞 单位：西藏民族大学