企业管理会计探究（6篇）范文

第一篇：企业管理会计的应用策略

摘要：

随着社会市场经济的发展，在现今的企业发展管理工作中，对企业内部的管理水平要求越来越高。管理会计在企业中也是一项非常重要的管理内容，在企业的管理中有着非常大的贡献。但管理会计相对来说还不太普及，在企业中管理会计的具体实践应用仍然存在着一系列的问题。本文先阐述了管理会计的概念、特点，进而分析管理会计在企业具体实践应用当中的作用、以及目前的现状和问题，最后总结管理会计在企业中良性应用的实施策略及保障措施。

关键词：

管理会计；应用；实施策略；保障措施

传统会计为顺应市场经济的发展需要，分离出一门新的独立的学科即管理会计。管理会计产生以来，逐渐在各企业中得到实践和应用，不仅是财会人员重点学习科目，而且在企业发展中的作用非常重要。全球化机遇的背景下，企业面临着前所未有的挑战，相互激烈的竞争使得市场经济中的风险因素不断增加。因此，企业在这种情况下很难抵御市场风险的冲击，企业要想立足于市场经济体制的唯一条件就是加强管理会计在企业中的运用，通过管理会计为企业带来的发展生机，提升企业抵御市场风险的能力，为企业带来更大的经济效益。根据调查显示，在20世纪90年代中后期，对于管理会计在企业中的现状分析最高的比例占到大约百分之七十，因此对管理会计在企业中的现状进行详细分析，并根据实际情况找到能够使管理会计在企业良性应用的实施策略及保障措施。

一、在企业实践应用中管理会计所起的作用

(一)管理会计在企业实践应用中对投资决策的影响

在企业进行长期投资时，管理会计可以对有关投资项目的信息进行分析，对影响企业经营活动的投资风险、资金的时间价值等因素进行斟酌，从而得出企业投资决策有价值的参考凭证。同时，也会运用各种分析鉴别手段对收入、成本进行分析，明确对企业利润的影响，为企业短期的决策提供正确的引导。

(二)管理会计在企业实践应用中对企业预测、规划及决策的影响

在企业预测、规划及决策中，管理会计可以根据对其利润和成本及业绩的分析，推测出规划目标的利润及为实现其利润所需达到的销售业绩，给企业生产及制定价格提出可供参考的最佳方案。同时，为适应企业管理需求、提升经济效益，管理会计还运用各种计算法，针对成本、销售价格和销售量变动对利润产生的影响进行分析，从而加强目标成本控制，避免了企业经营管理活动中一些不必要的亏损。

二、在企业管理中管理会计的应用现状及存在的问题

(一)在企业管理中管理会计会计的应用现状

1.国外管理会计在企业应用中的现状

管理会计在国外企业中的应用已经很普遍，各大知名企业十分重视高级财务管理人才。根据调查显示，在2011年美国的管理会计行业的发展已基本成熟，从事管理会计职位(如管理会计师、成本会计师、财务经理等)的人数占美国总财务人数的百分之九十，而决策性工作占据了财务人员百分之七十以上的时间。而后又经过五年的发展，现已满足企业管理的需求。

2.国内管理会计在企业应用中的现状

国内管理会计在企业应用中相对滞后，在国外管理会计发展基本成熟时期，还没有管理会计的概念，没有认识到管理会计在企业管理中的重要性，仍有超过百分之八十五的财务人士负责财务会计相关的工作，这些财务会计在核算和记录上用去他们百分之八十以上的时间，而几乎不参与决策性工作。管理会计引进我国后，影响了我国的企业管理体制和经济体制的变革。为了强化企业内部管理，提高经济效益，管理会计的方法逐渐受到国内各大知名企业及各大集团重视，而后被其他中小企业广泛应用，现如今管理会计在我国并没有得到企业的重视及充分的应用，仍存在很多问题。

(二)在企业中管理会计的应用存在的问题

管理会计是在传统的会计工作职能基础上得到本质上的改变，但是我国在企业中管理会计的应用还存在以下问题：

1.企业领导对管理会计应用不够重视，认识太浮浅、太片面

在企业管理中，由于相关领导对管理会计的认识不够，一些领导单凭自己的判断一意孤行，使管理会计并不能得到重视，一定程度上妨碍了管理会计在企业的应用。其次企业的管理制度存在缺陷，本身管理会计在国内被推广的经验就比较缺乏，还没有相关管理制度的统一，仅片面的运用了管理会计中平衡积分卡、标准成本法等几个方法，有更多的方法没有更好的被利用，还停留在理论知识上，甚至被忽视，所以在应用中不能保证管理会计的完整性，认识太肤浅、太片面，不能充分发挥管理会计在企业中的作用，使其停留不前难以推广。

2.管理会计人员对管理会计的应用不够熟练、专业素养不高

管理会计人员很多不会使用管理会计的专业工具，通常只有对财务数据的整理、统计，缺乏企业发展的大局观。他们往往并不是专业的管理会计人员，缺乏专业素养，只会进行普通会计相关的工作，在分析成本方面经验不足，忽视了企业经营成本在企业发展中的作用，没有从根本找到原因，为企业降低成本。

3.管理会计在企业中的应用不够规范，缺少硬件和软件的支持

管理会计在企业的应用中，不能够有效的应用其运算方法对企业进行规划评估，管理会计的运算方法单凭人工没办法满足运算结果的准确性，国内的企业不能在硬件和软件上做很多的投入，来解答较高水平的数学问题，不能满足管理会计对企业规划、评估所需要的大量数学运算。在企业中没有对管理会计合理的规范统一，使其在时间上也存在滞后性。以上几方面的问题在管理会计在我国企业的应用中很难有效的推广和实施，为了提升我国企业在市场经济中的竞争力，必须建立完善的市场经济体制，从实际出发，提高相关人员的专业素养，使管理会计在我国企业发展中有效推广及合理应用。

三、管理会计在企业良性应用的实施策略及保障措施

首先，吸取国外成功经验，建立相关法制体系。管理会计虽然已经在我国企业得以应用，但受到各因素的影响，没有充分的发挥其作用，这就需要我国从国外成功经验的学习中，制定出合理的、完善的相关的法制体系，首先从实际出发在管理会计现有推行的根本上进行改革，不断的创新，最终制定出适合我国企业发展的法制体系，为企业市场经济发展奠定坚实的基础。其次，加强企业相关领导管理会计知识的培训，让领导认知到管理会计的重要性，从而做好管理会计在企业应用中的引导作用，让管理会计在企业中得到充分重视；同时，加强管理会计人员专业的培训，提升管理会计人员的综合素质。要通过相关的知识和操作技能的培训，加强他们对管理会计的认识，在应用到企业管理当中，能全面的将管理会计的运算方法合理运用，使其更有效的发挥作用。再次，加大企业在硬件和软件上的投入，使管理会计在企业的应用中，有效的应用其运算方法对企业进行规划评估，满足管理会计对企业规划、评估所需要的大量数学运算，促进管理会计在企业的良性发展。最后，归纳总结国外成功经验，从中找出管理会计的客观发展规律，从我国的实际出发，结合我国的自身特点，将管理会计合理的应用到企业发展中，完善企业内部管理体系，改善经营管理办法及经营管理水平，妥善解决管理会计在应用中的各种影响其发展的因素，制定更适合我国企业发展，提高经济效益，提升市场竞争力，从而使其形成具中国特色的管理会计体系，以便于管理会计在企业的运行中发挥良好作用。

四、结语

管理会计在企业中的地位不可忽视，顺应社会的发展需要，管理会计在企业经营管理中的地位也会显的愈加重要。因此，我们必须高度重视管理会计的重要性，必须从实际出发，解决管理会计在企业中的各种问题，使管理会计能更精准的从整体上把握企业的经营情况，更加合理的进行企业的资金运作，提高企业的综合实力和市场竞争力，使企业的利润得到有效的提升。我们需要加强对管理会计相关知识的培训，加大对管理会计这门学科的研究力度。大力推广管理会计在企业实际经营管理中的应用。使管理会计朝着专业化、职业化、国际化方面发展，让管理会计在我国经济建设中充分发挥作用，使管理会计在企业的发展中迈上新的台阶。

参考文献：

[1]王立彦.求解管理会计困境：设计信息产品是当务之急[J].财务与会计，2015，26(8)：12-13.

[2]胡伟，刘科.中国管理会计理论研究和实务应用的发展田[J].财会月刊，2013，13(4)：56-57.

作者:周洋 单位:中南出版传媒集团股份有限公司

第二篇：管理会计在企业管理中的重要性

摘要：

处于市场经济环境下，企业要在行业竞争中获得优势，就要做好内部管理工作。在企业的内部管理工作中，管理会计至关重要。管理会计工作应逐步渗入到企业各个层面的管理工作中，使得管理更符合企业的发展要求。与其他的会计工作相比较，管理会计是对企业的资金运行、企业的成本使用情况以及所获得的利润进行管理，属于是价值管理的核心内容。对管理会计的重要性以充分认识，有助于对企业进行科学化管理。本论文针对管理会计在企业管理中的重要性展开研究。

关键词：

企业管理；管理会计；重要性

在中国20世纪80年代，企业管理已经获得了一定的成就，但是，管理会计并没有得到足够的重视。在企业的成本管理中，管理会计是重要的管理内容。通过提高管理会计能力，以使得企业的行业竞争力有所提高。由此可见，在企业管理中，管理会计是非常重要的，对企业的发展起到了重要的推动作用。这就需要针对企业管理中应用管理会计所存在的问题进行分析，并从企业发展的角度出发对管理会计所发挥的作用予以重视。

一、企业管理中应用管理会计所存在的问题

1.人们固有的经济观念难以在短时间内改变

市场经济经历了计划经济的过程。在企业的内部管理中，要做好会计管理工作，就要对管理会计予以高度重视。但是，在中国的企业中，受到内部管理环境的影响，加之外在干扰因素的存在，使得管理会计没有发挥时效性。虽然在市场经济中，各项管理体制不断地完善，但是，竞争环境下的企业就会有越来越多的自主权，政府实施宏观调控而不会对企业以过多地干预，使政府对企业的行政干预减小。但是，观念是需要逐步改变的。人们长期生活在计划经济环境下，要在短时期内将固有的经济观念予以改变是很难的。企业的管理人员在实施管理工作中，还要考虑到企业运行中所存在的行政方面的问题和社会方面的问题，使得管理会计很难有效运行。

2.管理层对于管理会计并没有准确定位

现如今我国经济发达地区企业应用管理会计较多，同时外资企业也会采用这种会计管理模式，但是，对于一些经济发展相对落后地区的企业来讲，其在管理会计应用上并没有跟得上发达地区企业的步伐。这就意味着管理会计在国内并没有得到广泛应用，也因此而使得中国多数企业的管理层对于管理会计并没有准确定位，更不了解管理会计对企业发展所能够发挥的作用。

3.企业管理会计软件与企业发展不相适应

在企业的管理中，要将管理会计的时效性发挥出来，就要改变现有的企业会计管理环境，提高企业会计人员的职业素质。会计信息化管理在多数的企业中已经得到应用，但是，并不是所有的会计人员都能够对相关技术有所掌握。同时管理会计所使用的软件也没有相应开发出来，这就导致会计工作严重滞后，对管理会计在企业中的广泛应用产生了负面影响。

4.管理会计在企业的会计管理中不具有操作性

管理会计的应用中，企业对于管理会计的应用程度不同，其所发挥的作用就有所不同。虽然管理会计发挥了一定的作用，但是，并没有发挥应有的效应，其中的主要原因是管理会计在企业的会计管理中不具有操作性。管理会计理论主要是在教材中体现出来。学生在学校学习管理会计专业，但是仅局限在理论层面，并没有落实到专业培训上，这就导致会计人员没有树立会计理念，认为管理会计工作就是算账，而会计管理工作以及相关的管理决策并不是自己的管理范围，就使得会计人员并不会对管理会计以深入理解，在具体工作中，更不会将管理会计的职能充分发挥出来。

二、现代企业管理中管理会计所发挥的作用

1.对管理会计工作需要履行的职责确立下来

要做好管理会计工作，就需要将相应的会计管理理念制定出来。现代企业中，要使得管理会计发挥作用，就要发挥其管理职责，以对现代企业管理起到了保障作用。此外，还要将组织结构根据企业发展实际进一步完善。信息时代，企业管理中渗入了越来也多的信息技术因素，使得企业管理科学化，信息化，形成扁平化的组织形式，组织结构在运行中趋向于分权化的管理模式。随着经济一体化发展进行的不断深入，企业运行中管理会计所发挥的作用日渐重要，那么就需要从经济发展环境的角度出发对企业的组织结构进行调整，从而确保企业管理会计更为合理化。应明确管理会计需要履行的职责，从而保证管理会计的价值得以充分发挥，为企业发展提供基础。

2.对管理会计工作需要将战略目标制定出来

要确保管理会计工作能够发挥作用，就要将管理会计工作的战略目标制定出来，以使得管理会计的运用更有保障。在企业进行会计管理中，管理会计发挥着预测的作用。对于企业而言，企业要持续而稳定地发展，就要获得一定的经济效益，其中经营是重要的内容。企业经营工作的顺利展开，就要重视决策，而预测是基本的条件。管理会计人员在分析会计数据的时候，要将量化模型制定出来，对企业的各项资源进行合理配置，包括企业的市场经济环境、企业营销中的产品价格、企业的成本、企业的资金运行情况等等，都可以应用量化模型作出预测。只有将正确的战略目标制定出来，才能够确保管理会计的预测更为准确。

3.对企业的财务会计工作要予以高度重视

现代企业已经实施了体系化管理，会计管理作为企业管理中的重要内容，要确保其发挥时效性，就要充分认识到管理会计与财务会计密切相关。在企业的财务会计工作中，所产生的大量数据是管理会计的基础。对管理会计所需要履行的职责以及所发挥的作用予以高度重视，其是确保企业管理系统运行的关键。但是，在确保管理会计发挥作用的同时，要对财务会计工作以高度重视。从管理的角度而言，财务会计主要是针对企业财务方面的工作予以管理，包括财务报表、财政支出情况以及资金流动情况都要进行统计、分析，并做好登记工作。这些会计数据可以将企业经营管理情况充分反映出来。如果财务会计所提供的数据缺乏准确性，就会对管理会计产生负面影响，并直接影响到企业绩效考核的客观准确性。所以，在企业管理中要将管理会计的作用充分发挥出来，就要重视财政会计工作。

4.使用信息技术实施管理会计

工作计算机网络将全世界连接成为一体，形成了经济一体化运行模式。企业在运行中要跟得上世界经济运行步伐，对市场经济信息进行收集、分析，并根据企业发展需求对管理模式进行及时的调整。如果企业所获得的信息是失真的，企业就会逐渐被市场所淘汰。所以，企业要确保所获得的经济信息准确而有效，将信息管理系统构建起来。信息化管理模式的运行中，管理会计是重要的管理方式，只有在各种有效信息的支持下才能够提高运行效率。管理会计需要根据信息分析结果将企业的数据模型制定出来，所以，要确保管理会计的有效应用，要重视信息系统建设。

5.企业要引进高素质的管理会计人员

企业的管理质量和管理效率要有所提高，高素质的人才是关键。企业管理中的管理会计要发挥时效性，就需要企业引进高素质的管理会计人员。对于应聘的管理会计人员，要经过严格筛选，而且还要考察其实际工作情况，最好是引进资深的管理会计人员或者国外的优秀人才，并经过专业培训，使得管理会计人员的理论知识和专业技术能力都符合岗位要求。将符合企业发展的管理会计模式构建起来，以发挥其对企业发展的推动作用。

三、结束语

综上所述，现代企业的科学管理中，管理会计是基础内容，其中所涵盖的内容包括企业的发展目标、企业的财务管理以及各项经营活动等等。管理会计运行中，不仅可以对企业的经营活动予以预测，还要做好管理控制工作，使企业管理目标得以实现。

参考文献：

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[6]欧文静.战略管理会计在企业成长中的应用及重要性[J].科技创新与应用,2016,03:279.

作者:付红霞 单位:长春市政建设(集团)有限公司

第三篇：管理会计在企业中的应用

摘要:

企业的稳健发展需要建立在相关的发展决策的基础上，在这个过程中，需要包括管理会计在内的诸多部门及岗位职能的发挥。本文尝试从管理会计的基本内涵出发，探讨其在我国企业中的应用现状以及今后的改进策略。

关键词：

管理会计；企业管理；问题研究

随着世界经济一体化进程的不断加快，企业之间的市场竞争，无论是在竞争的内容，还是竞争的方式等方面更加倾向于多元化的方向发展。其中，从管理出发，提升企业的市场竞争力已经形成了比较广泛的共识。所以，探讨管理会计在企业中的应用现状及提升对策，对于促进企业科学管理水平的提高具有重要的现实促进意义。

一、管理会计基本理论

在探讨管理会计在我国企业应用中存在的问题之前，有必要从理论层面来探讨其基本的内涵及职责。

1.管理会计的内涵

管理会计是为强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。

2.管理会计的职能

从整体上来看，管理会计的职能与一般意义上的财务会计存在着一定层面的相通之处。其主要的职能是通过收集企业运营管理过程当中所产生的相关信息，然后，借助一定的信息分析方法及工具，得出具有一定典型代表性的管理报告。这份管理报告是企业发展战略进行制定与调整时所需要的重要参考。从微观的角度来看，管理会计的职能主要体现在反映、监督以及参与决策制定等几个方面。具体来讲，管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要;预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。管理会计通过全过程的参与及管理信息的收集与汇总，将会直接反映出企业在某一段时间内的运营状况。通过反映与监督，管理会计逐步影响着企业发展战略的制定。总之，随着科学管理制度及理念逐步的渗透到企业的日常管理方式及行为中，管理会计所具有的价值与作用正在不断的凸显。所以，如何从企业的发展目标及愿景出发，不断的强化与提升企业管理会计的职能与职责已然成为当前诸多企业所关注的一个主要方向。

二、管理会计在企业的应用现状

当前，管理会计已经成为企业管理体系中不可或缺的重要组成部分。但是，从我国当前企业的运营现状来看，其在管理会计的理论指导，管理会计人员的自身素养，管理会计的工作规范以及管理会计的应用环境及氛围等方面还存在着比较大的提升空间。

1.管理会计的应用与理论相脱节

管理会计从理论上来看是一个应用性比较强的学科。从当前我国在管理会计方面的学科建设方面，借鉴与引进欧美等国家关于管理会计学科的相关基础理论是当前学术研究领域的一个主要方向。但是，由于我国与欧美国家企业在发展环境及国情层面存在着比较大的差异。尤其是，我国正在处于重要的经济转型期，企业管理所面临的问题及环境是比较复杂的，需要一个从中国企业自身发展角度出发而制定的管理会计相关层面的理论。但是，遗憾的是，这种理论层面的研究成果并没有得到质的改观与突破，导致了管理会计相关理论与管理会计具体的实务应用之间存在着一定的误差。这种在客观层面存在的管理会计理论与实践层面的不匹配问题是影响其发挥应有效能的主要原因。因此，在今后的管理会计工作效能提升的过程当中，从理论层面不断强化其具体的应用性，可操作性是一个需要解决的一个突出问题。

2.企业的会计人员素质偏低

无论是企业的管理还是发展都需要工作人员来进行具体的操作与实施。所以，工作人员的综合素养对于整体的管理目标的实现有着直接的现实影响，管理会计也不例外。本文通过问卷及访谈等方法对一些企业管理会计人员的教育背景，工作表现进行调查。调查结果显示，在我国的中小企业，尤其是民营企业中，管理会计从业人员的整体素质处在一个比较偏低的状态之中。例如，有些中小企业的管理会计从业人员缺乏基本的从业资质，在管理会计相关的从业法规及制度等方面缺乏应有的观念及认知储备。另外，由于缺乏必要的行业自律及自我职业晋升平台，企业管理会计从业人员在工作中的积极性以及主观能动性等方面表现的并不是很理想。很难想象，一个缺乏必要知识素养与专业相关技能的管理会计团队，能够在今后的职能发挥中获得更大水平的彰显与提高。这一点已经成为制约管理会计在企业运营与发展过程当中发挥出其应有价值与作用的重要瓶颈及影响因素。

3.管理会计应用缺乏规范性

管理会计为企业的发展决策服务，因此其在应用过程中对于程序及环节的科学性及规范性的要求是比较高的。但是，从近段时间屡屡出现的企业在管理会计层面出现的漏洞与不足可以看出，管理会计在应用层面缺乏必要的规范性已经成为影响其职能、价值发挥的一个硬伤。当前，我国在会计领域已经制定并推出了会计从业人员的基本从业规范及守则，但是，从管理会计岗位的实际需要出发所出台的相关规范性的文件还比较少。其中关于管理会计职能发挥的独立性保障等方面，很多企业存在着很大的不足。一些企业在规章制度的制定中，也缺乏围绕管理会计而展开的具体制度。这就致使了在实际操纵与利用的过程当中存在着比较严重的主观性与肆意性，在客观上致使了其在企业的利用过程当中缺少需要的范例来进行界定与规范，在必然程度上也为企业的妥当成长埋下了隐患。

4.管理会计应用存在“环境”的问题

在今后管理会计基本职能实施的过程当中，需要借助必要的支撑体系来完成。在这个支撑体系中，就需要从人才引进及管理方面，在具体的工作人员的岗位设定方面进行全面的强化。只有这种综合的提升，才是其职能发展与发挥的基本要义，其中包括，企业管理层的重视，企业部门之间的合作与配合等等。尤其是，管理会计的职责之一就是进行监督，如果监督的过程中缺乏必要的职能性，那么其整体的效果也会打上一定的折扣。但是，当前，在企业管理会计的具体应用过程中还缺乏必要的环境层面的支持。尤其是一些中小企业管理者对管理会计的价值与意义缺乏科学的认识，导致企业在管理会计的岗位设置及人员安排等方面都存在着不同程度的不足甚至是缺失的现象。因此，在今后的管理会计在企业的应用中，从环境层面构建良好的应用氛围及平台也是极为必要的。这种环境层面的构建在很大程度上影响着管理会计在企业管理实践中的应用效果。总之，从实际的执行效果来看，管理会计在很大层面上存在着一些差强人意的问题。这种现象及结果产生的原因可以从诸多的层面来进行剖析。但是，无论是主观层面的原因还是客观层面的原因，都需要从问题出发，积极的探讨管理会计在企业应用中的提升对策。

三、管理会计应用改进策略

在上文中已经简要探讨了管理会计在企业发展过程中所具有的价值与意义以及在企业具体应用过程中存在的诸多问题。本文在借鉴相关理论研究成果的基础上，从问题角度出发，探讨管理会计在企业应用中的改进策略。

1.注重管理会计与理论相结合

管理会计在应用过程中存在的一些问题，其很大一个方面的原因是其在理论指导层面的欠缺。因此，在改进与提升管理会计应用水平的过程当中，需要在理论层面进一步的进行夯实。一方面，重视理论与实践的接洽性与互补性。作为基础理论领域的工作者应当从我国企业利用中所存在的具体问题及发展需要的维度来进行实施，在理论层面举行需要的修正与完美，使得相干的理论加倍合适实际的企业利用远景。另一方面，管理会计从业人员应该在工作的过程当中重视基础理论的指导作用，努力做到理论指导与具体实践层面的结合与统一，管理会计相关理论应该伴随着具体实操的要求及环境的变化进行必要的调整。只有将管理会计的基础理论与实践紧密的结合在一起，管理会计在企业应用中的效能与水平才会得到最大程度的发挥与提高。随着市场环境的日新月异，管理会计在实际应用领域也会面临着很多新的现象与问题，这些在客观层面也要求管理会计的相关理论要不断的与时俱进。

2.提高企业管理会计人员的素质

在整个管理会计的应用于企业的进程中，相关的岗位工作人员的从业综合表现具备极为重要的意义，是确保行业工作开展实施效果的根本。是以，在此后的成长过程当中，想方设法进步企业管理会计人员的综合能力是极为主要的。从具体的操作角度来看，企业应该从岗前及岗后等两个时间节点来进行管理会计从业人员素质的提升。在就业人员入职之前，要经由从业资质审查的体例来掌控好从业人员的基本素质。在岗后，要为管理会计人员职业素养的进修与提升搭建一个良好的发展平台。例如，可以通过邀请管理会计领域专家的方式来为企业管理会计应用水平的提升提供必要的理论层面的支持与指导。另外，也可以通过内部培训的方式，从思想层面，实际操作等方面来提高管理会计的业务技能，尤其是关注管理会计人员职业道德操守水平的提升。只有打造具有较高职业素养的管理会计团队，管理会计在企业中的应用才会得到一个质的提升与飞跃。因为，从最近的一些企业案例来看，必要法律及道德层面素养的不足与缺失是影响管理会计应用水平及效果的重要因子之一。所以，从管理会计工作人员的综合素养抓起为管理会计在企业中的应用提供必要的智力与人力资源支持将是今后管理会计得到科学应用的一个必要条件。

3.全面规范管理会计工作

没有必要的框架限定，很难包管事情结果如期发生，整个管理会计在企业中工作的看展也是如斯。因此，全面规范管理会计工作是改进与提升其在企业中应用水平的重要路径。一方面，要有章可依。这就要求企业在一定的科学管理会计基础理论的指导下，结合企业自身的发展要求及特点，从管理会计职能发挥的角度来制定相关的规章制度，从而指导与规范企业管理会计的具体应用。在相关章程的制定过程中，不要简单的照搬照抄，应该将其与企业自身的管理会计需要实现一个很好的对接。另一方面，要严格执行。有了必要的规章制度仅仅是一个基础，在管理会计应用在企业的过程中，还应该积极按照相关的制度要求出发，严格执行规章制度。在轨制履行的过程当中要果断制止林林总总的形式主义。另外，要从相关制度上，为管理会计职能的发挥提供更大层面的助力。在其工作的独立性方面，在其参与企业决策方面都提供必要的保障，从而为其职能的发挥减少阻力与障碍。从某种意义上来看，管理会计职能与作用的发挥与企业相关制度的健全及完善程度有着很大的内在关联。对于在管理会计应用中取得不错成绩的岗位及个人要进行表扬。相反的，对在整个管理会计的工作开展过程中，存在的相关缺陷与不足，需要在一定的制度与管理文件的要求，在第一时间举行处置，从而将其所大概造成的成本增加或者是不良的影响降到一个比较低的程度。只有在一定的制度规范的框架之内，管理会计在企业中的应用才会具有更大的科学性与效果性。

4.改善管理会计应用“环境”

管理会计的科学应用需要必要的环境来作为载体，无论是硬件环境的构建，还是软件环境氛围的营造都需要作为企业发展战略及文化建设的重要组成部分。以是，无论是民营企业亦或是国有企业，都应该正视管理会计相关基础理念在企业中的利用。一方面，在相关的基本职位方面，尝试建立完整的岗位布局，为今后整体的管理会计工作的推进，供给所需要的构造框架。另一方面，要做好围绕管理会计工作展开的实际保障事情。在人力、物力等资源方面进行必要的倾斜，从而为管理会计应用水平的提升提供更大范围的支持。在这个过程中，企业应该从其长远的发展角度出发，在发展战略的制定与优化的过程当中，重视管理会计的参与。同时，营造良好的企业文化及氛围，从诸多方面形成合力，助力企业管理会计应用在水平与效果上得到良好的提升，最终形成一个动态的，良性的循环。这种正向循环也是企业在今后参与市场竞争的过程当中所不可或缺的重要构件之一，也是企业管理人员及部门需要不断努力的一个方向。总之，从根本上晋升管理会计的实际应用效果是一个需要严密体系的工程。在这个过程中不仅需要管理会计自身应用性的提高，更需要企业及相关的政府职能部门从微观及宏观层面为其搭建一个良好的应用环境及发展平台。只有这样管理会计在今后的应用与发展中才会彰显出其应有的价值与作用。

四、结语

在竞争日趋激烈的大市场环境背景下，向管理要生存，向管理要效益已经成为当前诸多企业发展的必然诉求。在企业的发展中，管理会计无论是从内部还是从外部都有着重要的现实及发展策略层面的价值与意义。本文着重分析了当前管理会计在企业应用中存在的诸多问题。例如，在理论与实践的结合上，在管理会计的工作规范上，在从业人员的综合素养上，在管理会计的工作环境等方面都需要进一步的提升与改善。在此基础上，本文探讨了今后管理会计在企业应用水平提升的思路与方法，希望能助力于今后管理会计相关理论研究的深入与完善。

参考文献：

[1]刘璐.浅析管理会计在我国应用中的问题和对策[J].农村经济与科技，2016(14).

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[10]张淼,戴文凯.关于我国管理会计应用若干问题的思考[J].经营管理者，2015(02).

作者:姜艳莹 单位:辽宁师范大学海华学院

第四篇：管理会计在企业中运用

摘要：

针对管理会计在我国众多企业应用不全面以及不深入的现状，文章在阐述管理会计概念的基础上，对管理会计应用效率相对低下的原因进行剖析，最后有针对性的提出几点解决对策，希望与同行一起分享，推动管理会计在企业的发展进程。

关键词：

管理会计；企业；应用实况；思考

在上个世纪初期，管理会计的概念在西方国家被提出，在70年代其在我国得以起步应用，但是财会人员对管理会计相关的知识专研得并不深入，那么管理会计在企业应用不广泛这也是实际状况。其实管理会计工作的全面落实能为企业获得更大的经济效益，那么致使管理会计在企业应用效率低下的原因是什么？怎样提高其在企业应用的效率？这些均是值得思考以及被探讨的话题。

一、浅谈管理会计的定义

从类别上讲，管理会计是企业会计体系中的一个大型分支，其重要的任务就是将存在于企业经营活动中的财务信息以及经济信息采集、分门别类，最终使各类信息资源实现统合的目标，为企业管理阶层决策工作的开展提供参考凭据。管理会计能够对企业正在经营或者是预要经营的业务进行全面的掌控与审评[1]，从而为企业效益的保值增值提供辅助动力，协助企业共同实现可持续发展这一根本目标。

二、论述管理会计在企业应用不充分的原因

(一)管理会计理论与实践分离

由上文简要的论述文明了解到管理会计起源于国外，并且在某些经济与文化的冲击下，其在与我国经济市场磨合一个世纪的进程中理论体系基本健全，但是部分理论与定量工具应用与实际环境中时将各种缺陷纰漏出来。例如尽管精准性与合理性特征的回归分析法、线性规划法这些管理会计方法在企业中被大力的提倡，但是实际上上述技术手段应用的频率微乎其微，主要是由于计算流程过于繁杂化；当然会计人员主观意识的淡薄以及动手操作能力的匮乏也是致使管理会计理论与实践脱节的重大因素。此外，在各大院校尽管在会计专业中开设了管理会计课程，但是“重理论、轻实践”教学模式的延续使管理会计人员在工作岗位上缺乏实践能力。

(二)管理会计体系缺乏规范性

目前，我国会计领域依然没有成立专门的管理会计机构以及组建相关的管理会计行业组织，此时大多数企业中都没有设置与管理会计有关的工作机构或工作岗位。在教育领域，管理会计课程与其他财务专业课程相比较，理论体系更显单薄化，企业财务人员一门心思的编写各个时期的财务报告，没有对会计管理提出规范性的标准。

(三)人员对管理会计意识不足

社会主义经济市场体制要求企业企业管理者不仅仅要会管理，还要掌握经营方面的相关知识，但是很多企业管理者与上述标准之间还是存在一定的差距。因此在管理会计组织与体系建设方面做得不到位，对管理会计人员教育与培训的力度不强。

三、探究提升管理会计在企业中应用实效性的策略

(一)提升管理会计理论与实际结合的效率

对现行的管理会计教学体系实施改革与调整措施这是首要的项目，也是最为基础的，基于高效管理会计学科普及的现状，对管理会计与财务管理课程交叉的内容采取删减的手段，以达到彰显管理会计特征的目标；此外，管理会计重点工作应该落在拓展工业企业经营管理现状方面上，此时拓展的方式应该是科学而规范的；再者，强化管理会计在第三产业中拓展应用的理论及实务介绍的力度，让管理会计学科的理论知识随着市场经济环境的变化趋势而不断的被调整与充实；定期的开展管理会计典型案例探讨活动，归纳我国企业应用管理会计的实践经验并使其升华为理论，案例探讨活动开设的终极目标是建立健全具有中国特色的管理会计理论与方法体系。这样管理会计在我国企业中应用之时才能依照行业发展的规律，做出理论性与实践性并存的典型案例研究报告，为企业财务管理工作的有效性与科学性目标的实现奠定基础。

(二)建立健全规范化的企业管理会计体系

我国会计界应该有选择性的吸纳国外的成功经验，继而结合我国社会主义市场经济运行的特征，创办一个专业化的管理组织机构，定期的对管理会计的教研人员与会计从业人员进行教育和培训，创建与管理会计相关的书刊、开展课题研究等。管理会计机构的主要职责是将管理会计有效的推广与企业运行的过程中，与此同时对管理会计的在企业中的职务进行精确的定位；在管理会计机构的全力协助下，企业管理会计体系必然实现完善的目标，此时管理会计应用于企业中有效的把本企业发展实况与理论整合在一起，为会计人员提供最为优质的服务内容。

(三)提高企业领导的重视程度与人员素质

首先，企业领导应该深刻认识到企业的壮大发展与企业管理体系中的管理会计内容是息息相关的，主要是由于该项管理工作的落实是仅仅环绕成本、效益、资本三方面落实的，能够对企业过去发展情况进行分析与总结、对现行发展实况进行有效的管控、对未来发展的局势进行预测与规划。为了提升管理会计人员的职业素养以及业务技能水平，，定期的、持续性的开展教育活动是有效的，协助他们对管理会计有更为深入的认识与透彻的理解，积极而有效的将实践与理论知识向相整合，不断的对市场环境进行探索与分析，对现有的管理知识不断的更新，紧跟时展的脚步，使管理会计在企业的发展与运行中随处可见。

四、结束语

管理会计任何一次革新都是建立在企业实际经营需求的基础上的。管理会计的主要职责就是为企业管理层提供决策环节所需的信息资料[2]，以提高决策的准确性与有效性，为企业发展战略方案的拟定与实施提供必备条件。积极构建管理会计在企业中的应用平台，使其与财务会计成为企业管理的得力助手，为企业健康高效发展添枝加叶！

参考文献：

[1]郑岚.浅谈管理会计在企业中的实际运用[J].财经界(学版)，2011，09：188-190.

[2]陈媛.浅谈管理会计在企业经营管理中的应用[J].西部财会，2014，02：39-41.

作者:马爽 单位:石家庄财经职业学院会计一系

第五篇：国有企业管理会计提升探析

摘要：

国有企业在我国国民经济的关键领域和重要部门中处于支配地位，在确保国民经济持续、快速、健康发展方面发挥着重大作用，在科技进步、国防建设、民生改善等方面做出了巨大贡献。党的十八大以来，中央针对我国国有企业出台了一系列改革举措，国有企业面临的运营环境将发生重大变化，亟需发挥管理会计在提升企业价值中的作用。在此背景下，文章结合国内外管理会计领域2014年以来取得的重大进展，阐述了我国国有企业管理会计能力的基本概念，分析了我国国有企业管理会计能力的现状，并提出了提升国有企业管理会计能力的对策。

关键词：

国有企业；管理会计；能力

国有企业是我国国民经济的支柱，在贯彻新发展理念、实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略方面发挥着重大作用，国企改革正在为稳定经济增长、提高企业效率、增强经济活力而贡献力量。党的十八大以来，国企改革的推进力度不断增强，中央密集出台了一系列关于国有企业放管结合、绩效衡量、领导人员责任认定和追究，以及防范国有资产流失的组合拳，力图将国有企业转变为真正面向市场的决策主体，使其真正发挥优势，在市场竞争中立于不败之地。在这种背景下，应用管理会计与提升管理会计能力将成为国有企业的内在要求。因此，弥补国有企业管理会计能力的短板，将成为国有企业制度建设的重中之重。

一、对国有企业管理会计能力的基本认识

当前，加强能力建设、提升行为主体能力已经成为各行为主体的共识。例如，党的十八届三中全会提出，要实现“国家治理能力的现代化”；福山在《政治秩序的根源》中多次强调，合格的国家能力是要能够有效维护国家安全、维持和平与正常的社会秩序；世界审计组织要求，各成员国强化最高审计机关能力建设。在管理会计领域，能力建设也日渐提上议事日程，但是强化管理会计能力的指引性文件，仅仅将能力建设局限于管理会计人员的能力提升，没有从组织，尤其是实施管理会计实践的企业层面予以规划和探讨，更缺乏对国有企业管理会计能力的清晰认知。

（一）国有企业管理会计能力的内涵

能力是行为主体开展相关活动的关键要素，是完成特定目标或者任务所体现的素质。管理会计能力是能力在管理会计领域的具体应用，是行为主体履行管理会计职责所必备的能力。《全球管理会计原则》将管理会计定义为：“是为组织创造价值和保值而收集、分析、传递和使用与决策相关的财务和非财务信息。”据此可以认为，管理会计能力是相关行为主体为组织创造价值和保值而收集、分析、传递和使用与决策相关的财务和非财务信息的能力。可以看到，为组织创造价值和保值是管理会计能力的最根本要求；收集、分析、传递和使用与决策相关的财务和非财务信息，是管理会计能力的具体体现。具体到国有企业管理会计能力而言，就是国有企业内部的相关行为主体通过履行管理会计的相关工作职责，采取必要的方式方法，促进实现国有企业的既定目标。

（二）国有企业管理会计能力的形式

《全球管理会计原则》确立了“通过沟通提供有影响力的建议，提供相关性的信息，分析对价值的影响，履行受托责任、建立相互信任”四项管理会计原则。按照这一模式并结合我国国有企业的实际情况，可将我国国有企业管理会计能力概括为四种：

1.价值创造能力。当前和未来相当长的一段时间，国有企业将面临着混合所有制改革、国有资本改革等全面深化改革举措和“走出去”战略的运营环境，在这一过程中尽可能地少交“学费”，防止国有资产主观和客观上的流失，实现国有企业价值创造和保值显得尤为重要。在这一过程中，与管理会计相关的行为主体应利用掌握国有企业信息资源的优势，挖掘业务方面更有附加值的活动，发挥管理会计在决策支撑、资源保障、价值创造、风险防范等方面的作用，引领国有企业资源配置，带动国有企业管理变革，为提升国有企业价值服务。

2.相关信息提供能力。在激烈的国际国内市场竞争环境下，信息的获取和利用关乎企业决策的科学性。管理会计作用于国有企业的方式就是通过提供相关信息，为企业制定发展战略及其实施提供服务。为此，与管理会计相关的行为主体应以决策者可获取、可信任、可理解的方式，提供有关企业过去、现在和未来预测的信息，包括财务和经营系统、顾客、商业合作伙伴、供应商、市场和宏观经济等企业内部和外部信息，财务与非财务信息。

3.风险管控能力。风险是导致国有企业偏离运行轨道，损害国有企业价值，堵塞国有企业运行路径，断送国有企业发展成果的重要隐患。然而我国国有企业仍存在管理层风险管理意识薄弱、管理体系不健全、风险应变能力不足等问题。与管理会计相关的行为主体应揭示以风险管理为导向的内部控制体系建设的风险隐患，通过风险预警、风险应对、风险报告，以及审计、税务、资金管理等手段来管理流程，将风险控制在合理的范围内。

4.统筹协调能力。与过去相比，管理会计的重要转变就是其在企业信息链条中的位置从企业运营的末端转向全过程，与企业业务体系相融合。为此，需要与管理会计相关的行为主体能够与企业各主体进行有洞察有影响的沟通。沟通过程中应量身定制，适应信息使用者、讨论中的决策以及不同的决策方式的需要，如根据受众的财务知识水平，以易于其理解的方式呈报相关信息。

二、我国国有企业管理会计能力的现状

长期以来，由于国有企业预算软约束、领导人员“官商旋转门”等体制机制性原因，我国国有企业应用管理会计的突出特征是外部驱动为主导，内部动力不足。具体表现在三个方面：

（一）观念认识上的误区

长期以来，人们对管理会计的错误认识主要有以下情形：第一，管理会计是企业内部活动，是向内部管理者提供信息，无需对企业管理会计行为予以引导和规范；财务会计是向外部信息使用者提供信息，只需要对财务会计进行规范；第二，管理会计和财务会计是零和博弈的关系，一方的发展是以侵占另一方的发展为代价，以至于约翰逊和卡普兰两位管理会计大师在《管理会计：相关性的遗失》一书中指出，当代对管理会计的研究与发展不是扩大其与财务会计的分界，也不是区分谁发现谁、谁创造谁，而是让管理会计更好地服务于企业内部经营，提升企业核心竞争力与价值创造力。第三，管理会计的对象主要是成本管理，忽视了管理会计应更注重业绩评价与激励制度，还有预算管理、业绩评价、激励、管理控制等，涉及到企业的供产销、人财物、技术、市场等所有方面。

（二）理论指导上的偏差

管理会计是一项系统性工程，必须是有组织地将其付诸实施，因而其能力首先体现为组织管理会计的能力，其次才是构成组织的个体能力。然而，从国内外近年来的指导管理会计发展的相关文件来看，只是将管理会计能力单一化为管理会计师或管理会计人员的能力。例如，2014年，英国皇家特许管理会计师公会和美国注册会计师协会联合的《全球特许管理会计师能力框架》，以道德、诚信和专业精神为基础，从技术技能、商业技能、人际技能和领导技能等四个方面，对管理会计人才提出了全面的能力标准和要求；日前美国管理会计师协会（IMA）制定并管理会计能力素质框架（征求意见稿），也只对管理会计行业的人才管理与职业发展提供指引；我国财政部印发的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》等文件，也只是对管理会计人才能力提出要求。如此，必然缺乏对管理会计能力的整体性认识。

（三）实践路径上的偏向

管理会计和财务会计是现代会计并列的两大分支。然而长期以来，会计实务中天平总是向财务会计倾斜，形成了企业会计即为传统的财务会计核算，导致出现了管理会计边缘化的局面。随着会计信息化的不断发展和完善，以及企业运营中投资、并购、重组等活动的常态化，许多国家开始意识到管理会计的重要性，加大对管理会计的支持力度，许多企业也开始意识到管理会计的重要性，但是发挥管理会计能力的基础设施，如管理会计体系等尚未建立。根据路径依赖理论，我国国有企业管理会计的能力提升、作用发挥还需假以时日。

三、提升我国国有企业管理会计能力的建议

（一）加强文化建设

良好的企业文化是推进管理会计的基础。推进管理会计在国有企业的应用需要得到各部门、分支机构员工的配合和支持。这就要求：一是管理层高度重视管理会计应用，从站在推动管理升级、促进公司和行业转型的高度，来审视管理会计的作用，努力营造重视管理会计、学习管理会计、应用管理会计的良好氛围。二是用传统文化指导管理会计。要从传统文化中汲取精华，将“系统观”“整体观”“治未病”等哲理融入到管理会计理论，指导管理会计实践。三是转变经营理念，从追求营业收入增长到注重价值创造转型，使管理会计成为引领价值整合和创造的中坚力量。四是充分发挥管理会计先进理念的导向作用，使员工思想观念不断得到更新，最终把实现企业价值最大化作为全体员工的共同目标和责任。

（二）转变财务职能定位

推进管理会计应用对国有企业财务部门职能定位提出了新要求。从根本上，财务部门定位要从“成本中心”转为“价值中心”，从“账房先生”转变为推动价值创造的战略决策支持者，提升财务部门的角色定位和话语权。一是建立和完善财务共享服务中心。设计标准化服务项目和产品，制定相关收费标准。在提供报销、会计核算等一般功能基础上，提供采购、行政、人力资源、信息技术等多维度多层次服务，相关服务对标市场，按照市场价收费。二是建立支付中心，强化资金集中管理。通过与银行、第三方支付等谈判降低资金支付成本，提高资金收益。在此基础上通过资金占用费等形式提升资金流转和使用效率。同时为分支机构提供有偿支付服务，节约资金成本。三是财务与业务高度融合。财务部门要及时掌握业务信息，实施流程再造和优化，建立基于业务事项驱动的财务业务一体化信息处理流程，使财务数据和业务数据融为一体，同时要将财务管控前移，变结果管理为源头管理，推动运营模式创新，为公司业务和战略决策提供有效支撑。

（三）推进国有企业管理会计人才队伍建设

国有企业高素质管理会计人才需要“跳出财务看财务”，精通管理会计理论和方法，掌握经济、组织行为、数理统计投资、信息技术等多学科知识，具备价值创造能力、决策支撑能力、风险管控能力、统筹协调能力、协调服务能力、考核评价能力等。这要求企业从多方面着手：一是对财务人员进行多岗位锻炼，不仅包括预算、考核、核算、税务、资金等财务岗位，还包括信息技术等相关岗位，培养管理会计人员综合能力。二是鼓励财务人员参加管理会计相关资格认证，系统提升管理会计人员知识水平。三是加强对管理会计人员的培训，有计划安排其进行各种理论培训和实践应用，培养符合企业实际的管理会计人才。

（四）加强国有企业管理会计信息化基础设施建设

“工欲善其事，必先利其器”，开展管理会计工作，首先要打造一门利器，在信息化时代，这门利器就是信息技术。只有在全面提升信息化水平基础上，管理会计功能才能得以实现，国有企业深入实施管理会计工作才能取得事半功倍的效果，从而切实发挥管理会计价值。一是建设和完善信息系统，通过新建、改造等方式，提高会计核算和报告、费用报销、预算、考核、资金、资产管理、税务、人力资源等系统整合力度，建立横跨所有分支机构、贯穿整个业务与管理、连接所有部门的统一信息系统平台，从源头上防止出现“信息孤岛”，提高数据质量和联动性，实现信息共享。二是大力运用“大数据”“云计算”、移动互联等新兴技术。大数据等新IT技术正在改造或颠覆传统行业，对会计行业和国有企业产生深远影响。由此，要求国有企业从基于结果分析向数据挖掘过程分析转变，利用大数据不仅要抓取结果数据，还要获取包括来源、过程、流向等过程数据，融入主要竞争对手和行业信息，从客户、订单、营销方式、产品等海量数据中分析出对业务决策和战略决策有用的信息。同时，从阶段性信息报告向实时报告转变。通过建立数据仓库，实现实时信息采集、传递与分析，在数据挖掘基础上支持管理者相关决策，使企业在瞬息万变的市场环境下做出快速反应。

参考文献：

[2]财政部.关于全面推进管理会计体系建设的指导意见[S].财会[2014]27号.

[3]乔彦军.为什么国有企业在应用管理会计上乏力[J].会计研究，1997，（4）.

[4]赵丽丽.管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策[J].商业会计，2016，（12）.

作者:任艳利 单位:长城金桥金融咨询有限公司

第六篇：企业成本控制中管理会计探析

摘要：

在企业管理过程中最重要的管理项目是成本的管理，企业要想在市场中竞争中获得长远的发展，就要在企业的发展中应取得利益的最大化，因此，企业成本的管理是有效促进企业可持续发展的重要因素，本文内容结合了电力企业应用管理会计的一些事例来分析管理会计在企业成本控制当中的优缺点，并提出了相应的对策，提升管理会计在成本控制当中的应用水平。

关键词：

管理会计；成本控制；经营管理

我国的管理会计理论在市场经济当中与经济体制改革的推动下，越来越受到企业的重视和应用，由于每个企业的经营方法都各不相同，为了更好的与企业管理会计在每一个步骤上都和企业的管理方式上形成很好的匹配，必须将管理会计划分成“规划会计”与“控制会计”两大部分，所以，管理会计可以将复杂的经济行为利用先进的方法进行深入的分析，并结合企业的实际情况来设定符合实际情况的发展思路和方案，在降低企业的综合风险的同时，提升企业的综合利益，并推动企业的稳定发展，

一、常见的管理会计方法

(一)成本性态分析法

把成本表述成为产量的函数，并分析其两者间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，将全部成本区分为固定成本和变动成本两大类。

(二)本-量—利分析法

将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。税前利润=单价×销量－单位变动成本×销量－固定成本总额其核心部分是确定“盈亏临界点”，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。

(三)边际分析法

边际分析可用来确定生产经营最优化的目标——成本最低和利润最高的，其可以使电力企业管理部门具体的掌握生产经营中有关变量关系与变化的基本的规律性，要有预见的采用有效的措施，运用企业的人力和物力及财力，从而实现各有关的因素的最优的组合，并最大限度的提升企业的生产经营经济效益，除此之外，还存在众多的管理会计工具方法，包括价值链的管理、管理会计报告及作业成本法。

1.价值链管理

价值链的管理是指通过改变作业管理的策略，将电力企业单位的战略目标变得更加的科学合理，并符合实际的情况，价值链管理是以满足于超越客户的期望与需求为最终目标，这样不仅提升顾客的满意度并且还降低了成本，这将大幅度的提升了市场中的竞争力，也增长了企业在市场中的份额。

2.管理会计报告

在电力企业单位中原本是财务报告为其提供财务相关的数据分析，但是，其含有的信息量小的特征限制了其发展，管理会计报告在实质上是基于管理会计的财务报告，但是其不仅能够像管理人员提供做决策的相关信息，还能够进一步的改善企业管理，并创造更多的价值。

3.作业成本法

作业成本法是为管理人员提供的准确的科学数据的技术支持，并以此完成资源的充分合理的调配，以科学合理的数据为相关依据，对成本进行科学合理的控制。

二、管理会计在企业成本控制中的优势

随着我国经济的快速发展，传统的成本控制方法随着管理会计的出现于应用发生着变化，之前的成本控制的方法已经不能与当前的市场经济相匹配，相应的成本管理应运而生，从而具有新的优势与特征，管理会计将成为进行成本控制的有效的方法。

(一)管理会计是面向未来的，充分应用了现代化的数学方法来进行定量计算分析，为企业经营管理决策提供了相关的依据，其不仅反映出数据有可以为企业未来的经营决策提供了真实可靠的理论依据，并有效的控制企业的成本。

(二)管理会计方法多样，不同的形式对会计财务信息与其他的资料进行有效的加工，对不同的经营方案进行评估对比并得出最有利企业的发展经营方式，提升企业的经济效益，完成企业的发展目标。

(三)管理会计实现了局部和整体的统一。相对于财务会计将企业作为一个整体并提供会计资料与信息，管理会计兼顾了企业的经济环境与生产经营的细节，这样才能更好的为企业服务，从而实现企业的利润目标。

三、提高管理会计在成本控制中的应用水平

企业管理在经营的过程中，应充分重视会计、优化企业内部的基础设施，制造良好的应用环境。建立一个完整的系统的组织体系。典型的案例研究，加强基础理论，为管理会计的应用提供理论支持。结合企业的实际情况，规范管理会计基本概念、理论和实践相结合，以适应企业经营机制和成本控制的需要。同时促进现代信息技术的应用，提高强度的相关应用软件研发、管理会计人员可以很容易地得到关于企业的信息情况下，企业内部和外部资源的融合，提高决策的正确性，降低成本。当前要促进企业的体制改革，并推进企业文化在企业内部的传播，规范管理会计的机制，提供良好的法律环境与文化氛围，不断加强管理会计在成本管理的运用效果。从根本上提高高层管理意识，找到符合企业管理会计理念基础。企业高层人员对提高管理会计重视度决定了会计人员预测，规划等作用发挥的程度，在面对重大决策，管理会计提供的会计信息能提高决策的科学性和准确性。要培训和选拔合格的会计人才，不仅要掌握会计的基本知识，并结合本企业的特点，有一个长远的眼光和开放的思维，现代管理会计的应用实践。在企业当中，始终要“以人为本”的领导方针，按时对企业会计进行培训，并改善管理会计人员的专业素质，提会计人员工作的任真度与积极性，从而保证管理会计在实际当中能够发挥良好的作用，有效的利用人力的资源，提升管理会计的应用水平。

四、结束语

总体上来讲，随着我国的经济快速发展，企业间的竞争也越来越激烈，加强管理会计的工作与在企业中的应用都具有非常关键的意义，在管理层需要的是重视管理会计在成本中的控制作用，并增强企业的信息化，还要建立一支有素质的管理会计的队伍，管理会计的推广和应用是一项较为复杂的一个过程，也是一项长期的工作，特别是在当前的管理会计在企业的成本控制的应用中还存在着一些不足的地方，所以，要结合之前的管理会计的实践，应该取长补短，发挥管理会计在成本控制当中的作用，并采取管理会计多种的科学合理的方法，增强企业在市场当中的竞争力，提升企业自身的经济效益。

参考文献：

[1]王丽.企业会计成本控制存在的问题及解决措施[J].现代营销(下旬刊)，2015(09).

[2]姚静思.浅析我国会计成本控制发展中的问题及对策[J].商场现代化，2016(11).

作者:蔡文娟 单位:扬州三盛房地产开发有限公司