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管理会计与财务会计结合研究(3篇)范文

时间:2022-09-18 09:50:50

管理会计与财务会计结合研究(3篇)

第一篇:管理会计与财务会计有效结合研究

摘要:

在社会经济飞速发展的背景下,企业的会计职能也发生了一定程度上的变化,财务会计和管理会计之间的联系愈加紧密,相互边界逐渐被弱化。文章从实务操作层面入手对财务会计和管理会计的有效融合进行了具体的分析,希望能够为企业实务操作的优化开展提供相应的支持和借鉴。

关键词:

实务工作;管理会计;财务会计;有效结合

财务会计和管理会计是我国会计学研究中的两个重要分支,两者之间既存在着极其紧密的联系,也具有固有的差别,并且在实务工作中两者相互制约、相互补充,能够实现协调发展。

1企业财务会计和管理会计

在我国现代社会企业的建设和发展过程中,管理会计各项工作的开展主要以对提升企业的经营管理水平,促使企业在日常经营活动中获得更大的经济效益为目标。管理会计是会计学和管理学在社会需求的激发下进行有机融合而产生的新兴专业,在实际管理过程中较为重视使用相对灵活的手段实施科学的管理进而保证企业财务管理部门和内务决策部门的各项功用得到充分的发挥,保证会计管理工作能够取得最大的成效。此外管理会计也能够为企业中的其他部门提供相应的会计信息,进而为企业各项工作的决策者提供一定的信息支持,对企业内部关系加以完善,促使企业内部建立相对系统的管理体系,切实推动企业在未来获得持续健康发展。[1]与管理会计不同,企业财务会计的工作一般是定期向企业财务管理部门提供相应的财务报表,并且在会计准则的约束下还负责对企业内部财务收支情况进行核算和管理,在企业财务管理水平的强化方面发挥着重要的作用。在企业的日常管理工作中,财务会计更为关注使用相对专业的管理方式对企业生产经营过程中出现的财务问题进行管理和确认,进而真实而客观地反应企业的实际经营情况,为企业持续健康发展提供相应的财务信息支持。

2在实务工作中将管理会计和财务管理进行有效结合的措施

2.1对管理会计系统进行明确定位,为管理会计和财务会计的有效结合提供坚实的保障

管理会计系统是我国当代会计系统中的重要组成部分,因此要想在组织架构方面与财务会计子系统进行有效的结合,最大限度地避免管理会计在企业实务操作中流于形式,就应该解决两者有效融合的重点问题,以两者的融合为管理会计的优化开展提供坚实的保障。从企业实务操作方面看,要想促进两者的有效融合最重要的一点在于在组织架构层面明确两者的分工。从对财务会计和管理会计进行系统的分析可以看出,对于财务会计来说,管理会计的作用实质上是支持财务会计工作的开展,而不是对财务会计工作进行实时的监控,因此要想保证管理会计的支持作用得到充分的发挥,管理会计工作者就应该深入到企业各项业务的第一线,直接从财务角度对企业业务部门各项工作的开展提供相应的支持,并引导业务部门得到合理的决策方案,进而最终完成年度总经营人物目标。[2]只有这样,才能够避免财务会计深入第一线时因其监督者身份造成业务部门回避现象,也就是说将管理会计与财务管理进行结合,以管理会计的身份从财务角度对企业一线业务进行合理的分析和支持,能够让财务人员掌握第一手企业动态,从而保证财务管理可以结合管理会计提供的业务部门数据信息得出准确而可靠的财务分析报告,为企业决策提供一定的支持。基于此,在实务操作中,企业可以将管理会计部门进行划分,并且按业务部门工作第一线的实际管理要求将管理会计工作者下放到不同的业务部门,进而在与业务部门工作进行直接接触的基础上向业务部门的主管人员报告相关信息,真正将管理会计工作人员转变为业务部门中的业务工作者。唯有如此,才能够推动实务操作工作中管理会计和财务会计的有机结合,促使企业内部整个财务系统得以在企业管理链上进行重新定位,保证企业管理会计和财务会计的作用都能够得到一定的凸显。

2.2对企业责任中心加以确定,提升利润中心的使用正确率

在企业实务操作中要想切实促进管理会计和财务会计的有机融合,就应该进一步明确企业内部的责任中心,以此为企业利润中心的正确使用提供相应的保障,只有这样,企业才能够解决两者融合的关键问题,促使企业在未来获得更好的发展。从对企业责任中心加以确定进行分析,对企业责任中心进行重新审视,就是在企业管理工作中将企业责任中心当做是一个连接财务会计和管理会计的桥梁,进而促使财务会计信息能够顺利的转化为管理会计信息,切实解决企业管理会计系统数据库中各项历史数据资源的来源问题,为企业绩效考核工作的开展提供可靠的数据支持。一般情况下,在企业各部门中,责任中心可以具体的划分为投资中心、成本中心或者利润中心等,其中成本中心和利润中心对实务操作中管理会计和财务会计的融合产生着一定的影响,因此进行重点分析。企业责任中心中的成本中心各项工作情况一般得到了较为全面的贯彻落实,为企业费用考核工作的优化开展提供了一定的支持。[3]而利润中心是企业管理会计系统中的重要组成部分,并对管理会计的核心工作产生着一定的影响。具体来说在企业实务操作中设立财务中心应该按照以下步骤进行:完成ERP系统的后台设置工作、在利润中心中对一些规则进行定义、在输入ERP系统数据过程中注意输入利润中心的号码以完成对财务会计数据的分解和转化。唯有如此,企业利润中心的设立才能够真正为进一步提升管理会计数据信息的真实性、客观性和准确性,促使企业管理会计水平得到相应的强化。

2.3实施科学的月度滚动计划,为管理会计与财务管理的结合提供一定的支持

从企业传统的财务会计和管理会计工作可以看出,在企业实务操作中,财务会计向企业提供的财务报表往往服务于企业的对外业务,而管理会计所提供的报表则能够满足企业内部各项决策的需求,因此二者所提供的报表编制原则、格式等也不尽相同。而企业作为一个能够全面管理的整体,在客观发展过程中必然希望所有的财务信息都能够实现互通,并且在数据分析过程只能够用于相应的纵横对比。因此只有将企业管理会计与财务会计进行有机的融合,才能够满足企业在财务信息方面的要求。此时,为了实现管理会计信息与财务会计信息的互通和共享,就可以尝试借助管理会计中财务预算工作,实施月度滚动计划,为管理会计和财务会计建立沟通的桥梁。[4]在企业实务操作中,财务预算部门实施月度滚动计划能够对企业发展趋势、各项业务的跟踪整改以及对业务部门综合服务的强化效果进行分析,并辅助管理会计实现年度预算工作目标。具体来说就是在引入月度滚动计划后,企业能够进一步提升自身财务预算工作的准确性,并通过对企业未来发展趋势的分析,为企业各项工作的调整提供一定的数据支持,为年度任务目标的实现提供相应的保障。可见,月度滚动计划的实施,能够真正从财务会计角度促使企业管理会计工作落到实处,也为两者的有效融合提供了一定的支持。

3结论

综上所述,在企业实务操作中,只有将管理会计和财务会计进行有机结合才能够促使二者的作用得到充分的发挥,为企业各项管理工作的开展提供相应的支持和借鉴,促使企业在未来获得持续健康发展。因此应该加强对实务操作中管理会计和财务会计融合的重视,采取一定的措施推动二者的融合,为二者融合作用的发挥创造良好的环境基础。

参考文献:

[1]陈刚.浅析实务工作中管理会计与财务会计的有效结合[J].金融经济:下半月,2012(9):210-211.

[2]齐秀娟,李玉欣.企业管理会计与财务会计的有效结合[J].新财经:理论版,2012(3):245.

[3]潘蓓.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国商贸,2014(32):207-209.

[4]朱荣高.刍议企业财务会计与管理会计的有效结合[J].当代会计,2014(8):58-59.

作者:林旭光 单位:国网山西省电力公司大同供电公司

第二篇:管理会计与财务会计融合探讨

摘要:

财务会计与管理会计是会计学科的两个重要分支,信息化时代背景下管理会计和财务会计呈现出发展方向趋同的倾向。有鉴于此,笔者以国内外理论研究为基础,以自身实践为参照,对管理会计与财务会计之间的关系进行了探索,进入在此基础上对于管理会计与财务会计在实践中的融合进行了研究,对于现代信息化会计系统的构建有着一定的借鉴意义。

关键词:

管理会计;财务会计;融合

一直以来人们对于管理会计和财务会计的认识都是从其基本职能的角度出发的,例如财务会计的主要负责向外公布相关会计信息,因此其基本职能是对企业经济活动进行核算与监督,而管理会计属于企业内部管理的需求,具有反映过去,预测未来的职能。随着社会经济环境的不断变化,越来越多的内部管理信息被加入到财务报告中,管理会计与财务会计报告的界限也在逐渐的模糊呈现出融合的趋势。

一、管理会计与财务会计融合的理论基础

(一)起源一致性

从历史的角度来看,财务会计和管理会计都是社会经济发展到一定阶段的产物,是从原始的会计簿记活动中演变而来的,这就决定了财务会计和管理会计在本质和智能上有着天然的契合性。早在《史记》中就有了会计的概念,即“自虞夏时,贡赋备矣。或言禹会诸侯江南,计功而崩,因葬焉,命曰会稽,会稽者,会计也”。由此我们可以看出原始的会计活动本身就具有税收汇算、审计、绩效考评等综合功能,而随着社会经济的发展,会计活动所覆盖的范围也在逐步的扩大,从而导致了会计工作越来越复杂,这种情况下会计活动也不可避免的出现了分化,其中管理会计就是在19世纪末到20世纪初现代公司的出现导致资本所有者和经营者出现分离的背景下产生的,是为资本所有者更好的了解公司的经营状况和财务状况服务的。但是随着现代信息技术的发展,财务系统的构建已大势所趋,而为满足财务系统的功能性需求,管理会计和财务会计的融合势在必行,二者起源的一致性则其融合提供了重要的基础依据。

(二)边界模糊性

竞争的全球化,商业往来的发展,知识经济时代的到来都使得企业的经营环境发生了巨大的变化,这些变化对企业的会计信息提出了更高的要求,企业需要更多的面向未来、更具有前瞻性和长期的信息,体现在会计报告方面就是内部财务报告和外部财务报告的边界逐渐模糊,呈现出一体化趋向。例如当前财务会计报告中不仅仅需要对企业财务状况进行分析报告,更需要涵盖一定的企业管理层对本企业的战略、财务与经营业绩信息的评价分析以及竞争对手的信息等内容,这些意见超出了财务会计报告的范围,具有一定的管理会计色彩。可以说财务会计与管理会计的融合是现代企业发展试图建立一种全能的管理控制系统的需要,而财务会计与管理会计职能的模糊化则能够更好的对二者的职能进行整合,使得会计活动的预测、决策、计划、监督、控制、考核、分析等职能在一个体系中得到充分的发挥。

(三)目标统一性

从会计活动的最终目标来看,财务会计和管理会计都是为企业发展服务的,二者通过内外配合、互相反馈的方式共同在维护利益相关者合法权益的同时促进企业和社会经济效益的提高。其中财务会计的主要目标包括保护产权关系,维护利益相关者的合法权益、提高组织的经济,改善资源的社会效益两个方面。例如财务信息的公开本身就是为更好的促使社会资金向更高的地方流动服务的。管理会计则顾名思义,其本质上是一种改善管理、发现和创造价值的管理活动,主要目的是通过发挥会计活动的监督职能,从而达到发挥企业资源最大化的目的。由此可见,在最终的目标上财务会计和管理会计是存在一致性,二者共同服务于企业的发展和社会资源的优化配置,这是实现财务会计和管理会计融合的一个重要前提。

二、管理会计与财务会计在实践中的融合

上文中笔者已经论述过财务会计与管理会计融合的理论依据,而在实践中笔者认为需要从以下几个角度着手来真正实现财务会计和管理会计的融合:首先是实现信息输入的融合,当前我国为管理会计目的单独的进行会计记录的情况较少,更多的是针对财务会计而言,实现信息输入的融合指的就是将财务会计数据作为管理会计的主要信息来源,以此来保证会计活动语言的一致性,提高会计活动的效率;其次是实现控制过程的融合,无论是财务会计还是管理会计,其在实践中都发挥着管理控制的职能,以当前我国应用比较广泛的预算管理为例,编制越算的根本目的是对企业的经营活动进行控制,以此来保证能够及时的发现问题、反馈问题、改善问题等,因此笔者认为实现财务会计和管理会计控制融合的关键在于能否有效的建立管理会计方法和财务会计数据的双向反馈机制,共同实现企业管理控制目标,其中财务会计更多的是通过反映企业的财务现状,管理会计主要是通过对企业运营提供参照的方式形成有机循环,共同保障企业战略的落实;最后是成果表达的融合,正如上文中所论述近年来经济环境的变化使得财务会计和管理会计报告内容也出现了巨大的变化,报告内容的界限也逐渐的模糊,因此实现不同类型会计活动的融合也是财务会计和管理会计融合的一个主要目标,一方面财务会计报告不仅仅要包括企业的运营状况和财务信息,更要包括企业内部运行机制,以此来增强投资者的信心,另一方面管理会计在为管理者提供数据的同时也要包括一定的财务信息,以此来确保企业战略的正确性。

参考文献:

[1]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[N].长春大学学报.2012.05

[2]庞金玲.会计价值评价:财务会计与管理会计的融合[J].中外企业家.2014.01

作者:李继东 单位:浙江省淳安千岛湖旅游度假区管理委员会

第三篇:高校财务会计管理中管理会计的应用

摘要:

管理会计是将管理与会计融为一体,为企业提供管理信息的会计,它是管理学与会计学相互结合而产生的新兴的综合性学科。随着高等教育改革的逐步深入,我国教育产业化趋势越来越明显,管理会计多用于企业,借用这一概念,将其引入教育领域,并应用于经济活动的全过程中,以对财务管理进行有效合理的统筹规划,提高资金使用效率,缓解资金不足压力,降低财务风险,促使高校良性发展。

关键词:

高校管理财务;管理会计;应用

管理会计是将管理与会计融为一体,是管理学与会计学相互结合而产生的新兴的综合性产物。管理会计在各类企业已广泛被推广和应用,并有效加强和巩固了企业的经营管理,大大提高了企业的经营活力,其生命力之强发展前景之广阔。随着高等教育改革的逐步深入,我国教育产业化趋势越来越明显,借用管理会计这一企业概念,将其引入教育领域,并应用于经济活动的全过程中,以对财务管理进行有效合理的统筹规划,提高办学资金使用效率,缓解资金不足压力,降低财务风险,促使高校良性发展。

一、高校管理会计的职能

1.提供参考信息。管理会计依据历史和现有的等其他相关资料,借用微观经济学概念,采用定量或定性手段以及对高校办学成本与收入进行分析归集,预测高校发展趋势以及财务状况和经济效益,得出相关因素对办学资金流量的影响,为决策者提供重要参考价值的会计信息。

2.参与经营决策。管理会计对办学经营资料和信息进行缜密严谨的分析,帮助管理者作出有利于高校发展的重要决策。管理会计还可以通过对办学资金、教学设施、投资项目等评估和测算出对高校产生的经济影响,使管理者做出切合实际的最佳决策。

3.规划经营目标。制定缜密计划和进行控制才能实现所选择的目标。决策目标的实现,预算实施取决于实际计划和预算执行过程中的控制来完成,将目标全面落实到预算中去。预算可使量化的数据最大可能实现高校将来要实现的经济效益。管理会计对各项工作及目标要细化,对预算指标的分解、组织和协调要具体到每一环节,优化配置人力、财力、物力资源,为高校办学经营提供依据。

4.评估经营效益。管理会计的各个职能之间形成了一个较为完整的管理会计链,包含为决策者提供重要参考价值的会计信息、参与经营决策、编制计划和预算、指导经营和实施控制等,可以说在整个活动过程中,办学成本和预算是高校管理会计职能的重要组成部分,管理人员要更加有效地对各部门、各个环节进行控制协调,加以评估,以提高高校经营管理效益。

二、高校管理会计应用的必要性

1.有利于完善财务管理。高校管理会计的应用就是要加强和完善财务管理,做好资金使用的监督和控制,将有限的资金争取最大化的投入,以更新各种教学设施、增加固定资产、充实内涵建设,改善办学条件、提高人才培养质量。管理会计对评价高校内部管理和提供外部信息是非常重要的,在完成财务会计各项功能的基础上,运用管理会计提供的相关指标,核算出经济和社会效益最大化的经济指标,为准确判断高校效益提供有效的财务信息。

2.有利于管理决策。随着社会经济的快速发展,高校财务管理不断科学化、正规化,财务人员既要对经济业务进行核算,还应对未来发展提供预算和经济规划。管理会计运用科学的管理方法,分析教育成本,细化教育成本,结合计划成本和实际成本,为编制预算提供科学的决策依据。管理会计也可以在引进科研技术、更新或购置教学设备等经济活动方面进行监督、控制,指导或协助管理层作出合理决策。

3.有利于防范财务风险。高校扩大办学规模,完善办学设施,改善办学条件,同企业一样同样需要资金支持。高校办学形式现已多样化、筹资渠道多元化,学校之间、学校与企业之间、教科研人员之间在研究项目、科研成本、管理费用等方面均出现激烈竞争局面。因此,管理会计要对财务信息进行仔细分析、深度加工和充分利用,实现对高校经济过程的预测、规划、控制、预警等机制,识别和防范财务风险,为高校发展保驾护航。4.符合社会发展需要。随着高等教育的改革和发展,国家对高校的办学自主权在逐步加大,已不再是完全依赖国家财政拨款,可多渠道筹集资金,充实内涵建设,改善办学条件,提高人才培养质量。在这种新形势下,高校的财务管理工作需要改革,摒弃传统的管理模式,创新管理手段,把管理工作提到一个新的高度才能符合社会发展的需要。管理会计应用于高校的财务工作,可使其运行管理更加彰显高效、透明、公开、规范。

三、高校管理会计的具体应用

1.在投资决策中的应用。目前高校都在加大资金投入,扩大办学规模,充实更新教学设施,提高社会效益和经济效益。高校财务管理的重点就是用好资金,提高资金使用率,降低投资风险和投资成本。货币时间价值和投资风险价值是投资决策中两个重要因素,运用管理会计中的货币时间价值和投资风险价值两个基础概念方能更好地进行决策分析。以现金净流量、内含报酬率等为评价指标评价投资项目,采用投资多元化,优化投资组合,达到分散投资风险、提高投资效益。受投资风险大、周期长、环节多等多种因素影响,一旦决策失误,高校财务状况和现金流量就会受到严重损失。因此,应在充分调研可行的基础上进行项目投资,投资项目应由高校高管层在把握良好的投资机会结合学校的长远发展战略提出,其投资决策由学校高层领导会同相关部门制定,财务部门应积极筹集资金实施,要严格控制工程进度和施工成本,使投资按预算完成。在实施过程中对制定的投资决策和实施计划进行评估,可根据变化作出合理调整,保质保量完成投资项目。

2.在预算管理中的应用。目前,我国高校预算管理存在很多问题:一是预算管理意识不强,部分高校不能将资金合理统筹安排,使用效率不高,预算管理作用不能有效发挥;第二,预算编制缺乏科学性、客观性,内容不全面;第三,预算执行不力,有随意性,对资金使用缺乏有效的约束力;第四,缺乏预算绩效评价,没有监督考核。高校财务预算包含收入预算和支出预算,收入预算是指年度内在教学、科研及其他活动中获得的非偿还性资金计划;支出预算是指年度内高校在教学、科研及其他活动中支出资金的计划。高校运用管理会计职能对预算进行控制与管理,合理筹集、分配和使用资金,提高资金的使用效率,确保学校经济运营正常进行。管理会计要求预算编制和实施要科学规范,要以学校实际发展情况为依据,对各部门资金分配、资源配置、重点建设项目投资、成本费用支出等要加以论证,规范资金收入和支出,力争做到科学预算、合理分配资金、避免浪费。

3.在成本管理中的应用。成本管理不仅适用企业,同样适用高校,通过分析学生数量与办学成本的依存关系,合理有效配置资源和节约成本。具体表现在三方面:一是固定成本。固定成本分为约束性固定成本和酌量性固定成本。约束性固定成本与维持高校正常运转相关,如教学设施、人员工资、保险费等,这类成本在一定时期内不能随意改变,具有很强的约束力。要控制此类成本,必须利用学校自身条件,增加招生规模,降低单位成本;酌量性固定成本是根据学校发展状况确定的,如广告费、培训费、课程开发费等,这部分成本是可控制或改变的。要控制此项成本,必须勤俭办学,降低其绝对支出额。二是变动成本。指成本总额随着学生人数的增减成正比例增减。如:物价补贴、学生奖贷助学金、实验实训费用等,学生增多,成本也会增加,通过降低单位变动成本的方式实现成本控制。三是混合成本。指同时具有固定和变动两种不同性质的成本。该成本随着学生人数的变动而呈现不规则变动。混合成本主要有教科研费、设备购置费、维修费等。为加强高校成本管理,可将混合成本进行分解成固定成本和变动成本。根据成本习性加强成本管理,减少不必要的开支,使成本发挥最大功效。

4.战略管理会计在高校的应用。战略管理会计是传统管理会计在新的市场环境和管理环境中形成的,它扩展了管理会计核算运用的范围。其主要内容包括战略目标制定、战略成本管理、人力资源管理和经营投资分析等,将战略管理会计应用高校将会给财务管理注入新的生机和活力。一是突破单一会计主体的限制,关注外部情况和竞争对手,提供超越自身财务会计内容的信息,对高校优化资金配置具有重要意义;其次,能为高校提供更多有助于高校长远发展的非财务信息。如就业率、用人单位对毕业生的满意度等,这些都会影响学校的生源质量,而生源质量决定高校未来的发展;再者,注重人力资源的应用。战略管理会计在管理会计人员的职能范围内增加了新的内容,代表着管理会计的发展趋势。如培养优秀教师、留住校内人才、吸引外部优秀人才等,这对高校未来的发展尤为重要。

四、高校推广应用管理会计主要路径

1.设立管理会计信息系统。管理会计根据财务管理信息进行预测、决策、规划、控制和考核,需要用较为复杂的数学方法进行计算,手工操作难以完成。管理会计要以数学分析方法为基础,借助数学模型和相关公式来实现。随着管理手段的现代化,高校应加强会计信息化业务知识学习和相关技能的培训,建立高校管理会计信息系统,提高会计业务核算质量和管理水平。

2.培育专业管理会计队伍。建立专业的管理会计队伍是加强高校财务管理关键措施,是适应单位加强管理会计工作的需要,也是推广高校应用管理会计的需要。目前管理会计在高校推广应用受阻,主要原因是领导层管理观念落后,缺乏管理会计意识,对管理会计引入财务工作重视不够。为此,领导者必须树立先进理念,转变管理模式,增强创新管理意识;其次,培育一支业务扎实、灵活性强、观念新的高校财务管理队伍,实现“报账型”会计向“管理型”会计转变,提高财务人员业务素质和整体水平;再者,管理会计要学习管理学、经济学等相关知识,掌握定性、定量分析方法,具备分析和决策问题的能力以及客观公正、廉洁自律、精湛技能、保守秘密四项基本职业道德标准。

3.完善管理会计理论。20世纪中期我国由西方引入管理会计理论体系,最早应用于企业,它是以管理学为基础,对企业的整个内部经济活动进行系统监控,为规范企业的财务管理和提高财务管理质量以及实现企业经济效益最大化发挥了重要作用。随着市场经济的建立和发展,传统的管理会计理论其先进性和实践性明显不足,对财务管理监督和控制力度还有待加强。当今,将管理会计引入高校,在实际应用过程中,应从高校现实情况出发,根据高校非营利组织财务管理的需要,注重管理会计理论的科学性和可行性,对现有的管理会计理论除进行必要的补充和修订外,还要在一些具有管理会计业务的事业单位进行深入调研,发现问题,及时总结,加以完善,形成具有高校特点的、适合高校实际的管理会计理论体系。

4.促进管理会计与财务会计的融合。提高会计信息的内在价值,发挥管理会计在财务管理的作用。管理会计的许多信息来自财务会计的有关报告,财务会计是财务管理的基础,管理会计需要财务会计做基础。处理好二者之间的关系,能有效弥补财务会计在高校财务管理中的不足,对于提高财务管理质量十分重要。建立健全财务管理机制,明确财务部门在管理控制、调节、分析、考核和评价等方面职责和内容,促使管理会计与财务会计更好地融合。高校管理会计的应用可使财务工作职能更加清晰,管理更加制度化、规范化、标准化。

五、结束语

管理会计与财务会计二者相互区别,相互联系。财务会计已经形成了适合高校会计核算的方法体系,由于管理会计应用较晚,其体系还不够成熟,存在问题很多。如管理会计理论与实践脱节;管理会计理论创新没有跟上环境变化,研究领域狭窄;管理会计工作地位底下,属于副业不受重视;管理会计应用现代化手段较差,会计电算化水平低等等。因此,广泛运用全面预算管理、投资决策等传统管理会计理论,加强管理会计理论研究,积极推进战略管理会计等前沿理论的实践,将其理论在实践中不断丰富、不断发展、不断完善,建立适合于高校发展的会计核算方法体系,提高财务管理水平。

参考文献:

[1]吕政.解析管理会计在高校经济管理工作中的应用[J].中国外资,2013(18)

[2]杜俊萍.论管理会计在高校财务管理中的应用[J].会计之友,2014(26)

[3]张健.管理会计在高校财务管理中的应用研究[J].行政事业资产与财务,2014(36)

作者:董玮 单位:淮北职业技术学院高级会计师

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