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管理会计应用及发展研究范文

时间:2022-04-20 09:45:29

管理会计应用及发展研究

【摘要】

管理会计是企业财务管理过程中的一个重要工具,全面提升企业管理会计效率,对提高企业的经济效益及社会效益都具有十分重要的意义。据此企业部门必须加强对管理会计的应用,让管理会计职能得到充分体现,并对其发展方向详细规划,充分保障企业可持续发展。本文将对管理会计应用及发展问题进行研究,分别从:管理会计应用的必要性分析、管理会计应用中存在的问题、促进管理会计有效发展的相关策略,三个部分进行阐述。

【关键词】

管理会计;应用问题;发展策略;相关研究

1管理会计应用的必要性分析

随着信息化水平的不断提高,企业之间面临越来越大的市场挑战和发展压力,如何发挥自身优势,通过完善会计管理体系来加强企业内部建设,成为每个企业面临的困境。与国外优秀企业相比,我国目前大部分企业还存在很多不足,制度不完善、内部建设腐败、创新不强等问题一直制约着企业的发展。为了避免被激烈的市场竞争淘汰,企业就要加强内部协调,保证企业之间高效运转,将管理会计充分应用到企业内部管理,使企业财务收入和负债费用得到有效管理,实现企业经济开支量入为出,使企业管理的决策性得到有效提高。管理会计是针对企业的内部运行进行决策管理,通过制定系统化、层次化、制度化的规章制度来为企业的发展提供科学决策的依据,在根本上真实反映了一个企业的实际经营状况,对企业的生产经营全过程实行间接的控制和管理。企业只有加强对管理会计的应用才能保持经济活动的有序性和渐近性,为企业快速发展奠定良好基础。

2管理会计应用中存在的问题

据研究,现阶段,在大部分企业中管理会计还存在一些亟待解决的问题,这些问题在一定程度上制约了管理会计的有效应用,为企业内部资金风险的产生提供了契机,为了改善不良现状,我们必须将这些问题及时找出,并据此制定出相应对策。

2.1管理会计应用意识的缺乏管理会计作为企业的资金掌管人员,主要负责企业内部的资金流向,对企业开支有着一定的监督作用,避免了企业资金入不敷出情况的出现。据笔者分析研究,现阶段部分企业对于管理会计应用意识相对来说较为缺乏,企业领导对于管理会计的了解程度较低,据此导致管理会计的有效性得不到良好发挥,长此以往,管理会计在企业中的应用频率便会越来越低,这一定程度上也会为企业资金管理带来相关风险。

2.2管理会计素质水平问题除开企业领导对管理会计应用意识的缺乏外,管理会计素质水平也是影响其应用的主要因素。据了解,管理会计是一门相对复杂的学科,管理会计不仅具备基础的财务管理经验,还必须拥有一定管理经验,日常财务管理能力,并且还能够站在高层次的角度对企业内部财务管理问题进行思考。然而部分管理会计由于经验的缺乏,或者财务管理能力不足等问题,都会限制其应用效果,难以将管理会计的有效性充分体现出现。

3促进管理会计有效发展的相关策略

综上,我们对管理会计应用问题进行了分析,包括:管理会计应用意识的缺乏、管理会计素质水平问题,为促进管理会计有效发展,企业领导必须加强对管理会计应用的重视程度、并充分提高管理会计专业水平。笔者将从这两方面来进行阐述,为管理会计的发展指明方向。

3.1加强对管理会计应用的重视程度随着近年来中国加入世贸组织,企业间的竞争越来越激烈,为了企业能够在经济活动中占有一席之地,就要求企业重视资金等方面的有效管理,降低企业的成本投投入。据调查,很多企业都会在企业会计部门中设立管理会计来加强企业的制度内容建设,据此,企业领导必须加强对管理会计的重视,因此促进企业更好地发展。良好的企业战略目标是一个企业的发展航线,只有将管理会计充分应用其中,企业才能发挥更好的经济和社会效益,有效减少企业在经营状况中的资源浪费现象,为企业节省了大量的时间成本,也减少了企业员工复杂繁琐的工作步骤和程序。

3.2充分提高管理会计专业水平上述,我们说到管理会计不仅需要具备一定管理经验,还要具备一定管理知识,因此,要促进管理会计的有效发展,就必须将这二者充分结合起来。企业领导应加强对管理会计的培训,在理论培训的同时多涉及一些管理案例,让理论与实际经验有效穿插到一起。会计管理人员要做到理论与实际相结合,注重企业的资金管理情况,通过财务会计人员的财务报表来进行企业经营活动的有效管理,从而对企业资金状况作出统筹协调,从根本上为企业经营提升管理水平。以此同时,管理会计还必须与时俱进,尽快掌握信息技术,借助先进的科学技术以及财务软件等,提高企业会计核算能力,确保管理会计结果的精确性,为企业内部资金的有效管理奠定基础。

4结语

管理会计职能的高效发挥对企业良好运行有着十分重要的影响。它以企业未来的发展为决策依据,主要目的在于提升企业自身的发展水平,增强市场竞争力。总体而言,管理会计担负着企业内部管理决策和外部经济核算的使命,在企业的运行中以发展的眼光和趋势促进企业的成长进步,综合指引着企业的发展方向,以此促进企业的有效管理。当然,企业在实际应用中还必须根据自身特点来制定符合自己企业发展的战略规划和目标,为企业未来的发展奠定良好的基础。

参考文献

[1]何素华.对中国管理会计应用问题的几点思考[J].经济与管理,2011(08):92~95.

[2]孙雷.管理会计在企业应用中存在的问题及发展对策研究[J].商场现代化,2010(20):115~116.

[3]张韫麒.我国管理会计应用中的问题及对策[J].中国外资,2013(14):58~59.

作者:肖敏 单位:郑州市商业技师学院

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