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谈企业财务会计与管理会计的融合

2019/10/05 阅读:

摘要:随着现在科技与信息化的进步,我国各行各业都发生了很大的变化。在现在市场竞争日益激烈的背景下,企业要想取得自己的一席之地,得到长远可持续发展,就必须在这样激烈的市场环境中做好企业的经营管理活动,新形势下,企业经营管理活动的复杂性也越来越高,这就是需要不断提升以及对财务管理工作的要求,现阶段下传统的会计工作职能已经不能适应现在企业的发展需求,当前,企业的发展更需要有效地从财务信息中为相关管理者决策并找出科学的决策依据,这样才能更加有效地将管理与财务充分的深入融合,为企业运转提供全面的决策信息,以让企业在现在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。本文就企业财务会计与管理会计的融合路径进行探析,希望可以给大家带来一些参考。

关键词:财务会计管理;管理会计;融合路径;探析

一、引言

随着现在科技的飞速发展,企业的经营管理活动也是越来越复杂,面临着更繁琐的经营管理活动,要想做好企业的经营管理,最基本的就是对企业的财务信息进行管理,企业财务信息管理的好坏直接影响到企业最基本的经营管理效果的好坏。传统的财务会计的工作主要是以核算为主,但是这种模式已经不能适应现在企业发展的需求,现在阶段的情况下,企业财务数据的有效提供可以直接影响企业经营管理信息的效率,因此必须对传统的财务会计信息工作进行管理与创新改革。相比较于传统的财务会计管理工作,管理会计是一种基于企业财务信息深化处理之后,再从企业战略发展的角度为企业经营管理和战略发展提供决策依据的一种财务手段[1]。因此,只要从管理和会计两个不同方面为企业管理者提供有效地信息,对企业的发展具有重要的现实意义。

二、理论基础

(一)融合的理论前提会计是服务于企业内部经营管理的一种活动,企业在一定时期内的生产经营成果都是由会计核算出来的,因此会计也算是一种表现价值的比较抽象的形式。根据会计核算反映出来的企业本时期的生产与经营效果,可以让企业进行对前一段时期生产与经营的反思,总结出经验与教训,当然也可以为下一期的生产与经营做准备,并在此结果的基础上审视自己,制定出下一期生产与经营的目标,根据自己的实际情况设定目标,有利于企业对于全部的生产经营进行很好的预算与成本控制,让自己的预算与目标相一致,当实际的经营情况脱离了实际的时候,就可以及时的进行调整,及时的进行补救,以让企业的发展沿着既定的目标进行下去。在整个生产与经营活动中,财务会计可以根据企业实际运行的状态进行相应的记录,并在这些记录的数据的基础上进行很好的总结。当然记录数据,报告这些数据不是最主要的问题与根本目的,对整个过程的控制才是最主要的目的[2]。

(二)融合的客观基础财务会计与管理会计的同一性是两者融合的基础[3]。传统财务会计的管理更注重的是核算,对企业资金往来、价值运动的重视,但是忽视了非常重要的一点,那就是决定这些因素的人。随着现在科技的发展以及信息化的不断发展,财务的会计工作也更朝着管理的方向发展。因为会计的客体被作用的范围不断的进行扩大,对于人力资源等的管理也是现在会计管理面临的一个非常重要的内容,这也是财务会计与管理会会计现在面临的共同的问题。即都以物质运动与资金运动为基础,在此基础上,对企业的生产与经营管理提供价值参考。

(三)融合的主要原因由于两者的最终目的是一样的,因此这就是两者融合的主要原因。财务会计主要为企业提供财务信息,管理会计主要服务与企业内部的管理,在现在的知识经济的情况下,企业面临的市场情况以及经营活动更复杂,因此也需要两者的共同配合,需要两者都提供信息,以服务于企业最终的发展。在现阶段的情况下,财务会计可以提供出来有利于企业做决策的相关的信息,通过这些信息,需要管理会计强化内部的管理,来维护公司的利益。他们都统一与现代企业的管理与服务要求,以提高企业的效益为最终的目的。

三、现实需要:融合的必然趋势

(一)战略管理会计的产生与计算机的应用随着经济全球化的发展以及科技信息的发展与进步,很多的领域也都发生了翻天覆地的变化,在这样的情形下,企业的内部与外部的信息也发生着巨大的变化,也面临新的问题需要解决与经受考验。企业之间的竞争日益的激烈,产品的生命周期也在缩短,顾客的需求等也在瞬息万变,进行定期的财务报告已经不可以让企业进行及时、科学、有效率的决策[4]。传统的管理会计主要对内部的预算进行控制与规划,主要都是根据财务会计提供的数据进行的展开与分析,并且根据这些数据进行预测。财务会计与管理会计在这个时候各自为政,根据自己部门现存的方法进行自己工作的展开,缺乏联系,没有进行相关的合作,很多的信息由于没有共享,也会造成重复运算,造成了一些不必要的工作的时间的浪费。而现在通过网络与计算机,可以打破传统的会计管理的思维,通过这些信息科技与供应商、客户、银行等建立联系,交易与结算都是运用大型的自动化系统进行,很多信息都是可以及时的提供出来,并且在此基础上可以形成科学有效率并且很精准的决策,能够让企业在激烈的市场竞争环境下,迅速的作出相对正确的决策。

(二)利益相关者信息需求的变化传统的会计模式会受到传统的计量方法的限制,其对知识资本价值反应十分少,我们都知道,很多智力资本要素是不能用货币化来衡量的[5],比如说企业的创新能力以及长期的客户关系。而在如今的知识经济时代下,由于信息化的飞速发展,企业经营风险加大,企业在经营中更加注重预测性的会计信息,企业也更加需要有关于财务与非财务的数据,能够让企业在很多无形资本上进行管理[6],这些是传统的会计数据无法报道出来的。因此,单纯的依靠传统的财务会计所提供的信息并不能满足各利益相关者的要求与需求。

四、必然趋势:信息技术与网络化的技术平台

从会计的发展来看,会计的发展受到不断变化的社会经济环境的影响,也受到信息化、科技化等技术手段的制约,传统的会计管理模式由于科学技术等的手段的限制,企业只能依靠传统的财务会计数据的记录以及报告,对平时的经营活动进行掌控,在此基础上管理会计就进行预测、决策与分析,以进行更好地内部管理。知识经济的到来影响了各个领域,对财务会计也不例外,财务会计受到现在知识经济的影响很大,高度发达的数字网络设施等从根本上改变了传统的财务会计的发展模式。也改变了企业的营销方式。企业现在一体化的生产流程都是由计算机网络技术等进行展开的,大大减少了人力、物力、财力的浪费[7]。网络化可以使得企业对内部与外部信息有更多的了解与沟通,也可以在线实时管理,也可以通过网络终端对子公司进行远程控制[8],更多的信息也可以为企业提供更加科学的报告与科学的经营管理预测。因此,计算机网络的发展是两者融合的技术平台,不仅仅提高了其工作的效率以及信息处理的效率,而且大大降低了数据处理等的成本。在这样一个计算机网络迅速发展的时代下,借助于计算机的网络技术,会计的管理职能也可以得到更大的应用。

五、结语

在现在计算机网络迅速发展的情况下,借助于计算机信息技术就会使得会计的管理职能充分得到应用,从发展的趋势来看,财务会计与管理会计将会是会计工作之中不可取代的一部分。当然,财务会计与管理会计融合并不是一蹴而就的,企业应该加强对其融合的路径探究,及时改善其中出现的问题,从而更大限度的为企业生产经营管理做出服务。

【参考文献】

[1]王威然,于小惠,马之珺.浅谈管理会计与财务会计的区别及其在公司财务管理中的体现[J].现代商业,2018(23):136-137.

[2]赵钊露.大数据视角下企业财务会计向管理会计转型研究[J].中国集体经济,2018(25):143-145.

[3]袁守亮.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用分析[J].现代经济信息,2018(13):311.

[4]李雪健.财务会计、管理会计、成本会计的比较研究[J].现代营销(经营版),2018(7):153.

[5]付世雄.企业财务会计常见问题探索[J].产业与科技论坛,2018(24):269-270.

[6]付世雄.企业财务会计外包面临的问题及对策探索[J].产业与科技论坛,2019(1):232-233.

[7]姜月霞.新会计准则对企业财务会计的影响[J].现代经济信息,2017(24):103-104.

[8]赵红.关于企业财务会计与管理会计结合的再思考[J].现代经济信息,2016(11):210.

作者:李寒冰 罗舟 单位:江西财经职业学院

谈企业财务会计与管理会计的融合

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