浅谈电子商务企业成本优势范文

摘要：随着科技的迅猛发展，互联网不仅给人们的生活带来了极大的便利，也为商务企业带来了极大的福音。电子商务企业的迅猛发展，在一定程度上为企业的生产成本、交易成本以及管理成本带来来极大的降低，继而使得企业的生产成本降低而在原来的基础上提升了该企业的利润。本文主要针对现阶段电子商务企业的成本、交易以及管理等多种优势进行阐述，明显现阶段电子商务企业的成本优势，继而使得更多企业了解到电子商务的重要性，从而推动电子商务企业的进一步发展。

关键词：电子商务；企业；成本优势分析

近年来随着电子商务的迅猛发展，在社会上出现了一系列的电子商务企业，比如苏宁易购、京东商城、当当网、卓越等知名网商，且在互联网的推动下，许多知名企业也开始来了线上销售，比如国美电器与互联网相关的企业共同推出了线上销售更名为“国美在线”。且现阶段，在某些大城市，在现实中的实体店中，因受门面租金、仓库管理、节假日宣传以及平常的门面消耗等因素的限制，使得在现阶段我们所能够接触到的门店的日常的管理费与店面租赁费用上升，继而导致了店面内所销售的产品成本加剧，最终使得产品的价格上调。而在网上销售的产品则在销售、配货、发货等过程中，所需要的管理维护费用则远低于实体店，继而有的产品的价格则会相对优惠。本文主要针对现阶段电子商务企业的成本、交易以及管理等多种优势进行阐述，明显现阶段电子商务企业的成本优势，继而使得更多企业了解到电子商务的重要性，从而推动电子商务企业的进一步发展。

一、电子商务企业的生产成本优势分析

生产成本又被称之为制造成本，主要是指在整个生产活动的成本，换句话说便是企业为了生产某一产品而所产生的成本。生产成本对于一个企业的发展是至关重要的，是整个生产过程中的所有利用到的资源的货币的表示形式，它是衡量一个企业技术以及管理水平的重要指标。众所周知，生产成本主要是由材料费、人工费和制造费这三大部分组成。而这三大部分的的费用的降低则可以极大的达到企业成本降低的优势。就现阶段而言，在电子商务的生产领域中，企业为了提高自己的竞争力，大多都通过改变企业竞争的基础的方式，通过降低产品的设计成品以及劳动成本进而达到降低电子竞争压力。因此，在电子产品生产的过程中，通过加强对于工人操作技能的训练，提高工人的业务能力以及业务水平，使得工人在工作过程中提高了劳动效率，进而达到单位劳动成本降低的目的。不仅如此，电子商务使企业生产的单位劳动成本降低，还可从生产周期的长短来进行展示。在进行流水线生产的过程中，每一项产品都有固定的成本支出，虽然固定的成本不会随着生产数量的变化而随之改变，但是，它与生产周期密不可分，在此前提下，电子商务的出现实现了产品生产周期的缩短，继而使得单位的劳动成本降低。另一方面，为了提高产品的质量，越来越多的企业加大了对于科研的投入资金，以求能够跟上时代的变化潮流，立足于现阶段的市场经济中。但是就目前而言，越来越多的企业对于科研成本的盲目投入，不仅没有达到预期的效果，还造成了成本的浪费。因此，电子商务企业可以加大对于人才的需求以提高对于产品创新的需求[1-2]。

二、电子商务企业的交易成本优势分析

交易成本理论最初是由科斯提出的，他在《公司的本质》一文中明确表明了交易成本的两大部分，即：发现市场价格的成本以及谈判与定了契约的成本这两大方面。交易成本又被人称之为交易费用，主要是指完成一笔交易时，交易的买方与卖方在进行买卖这一过程中所产生的各种与此交易相关的成本。在现阶段，随着互联网企业的迅猛发展，许多电子商务企业在此背景下得到了极大的发展。众所周知，在网络环境下的企业的交易成本现在正向着两个相反的方向发展,而这两个相反的方向则均可以达到提高该企业的竞争优势的目的。在电子商务盛行的背景下，很多的电子商务会极大的降低企业和消费者们之间的互动的环节,企业与消费者们不再受路径、距离以及交流过程中的语言间的障碍，继而缓解了了企业在销售过程中人员不足的问题，且在网上的销售过程中，可以对现阶段所进行的销售状况进行整理与归纳，并及时发现现阶段销售模式下存在的多种问题，且能够得到快速的解决，在一定的程度上极大的降低了企业的交易成本,从而使得企业的利润得到了极大的提高。在进行交易的过程中，通过网上交易，极大的方便了消费者以及企业，一方面，消费者可以足不出户的满足自己对于消费的需求，极大的节省了消费者的时间，另一方面，厂家可以通过网上展示，并通过网络对新品进行宣传，很好的展现了生产、供应以及销售一体化的销售模式，从而极大的减少了企业的一系列的间接费用，极大的降低了产品的交易成本，继而提高了企业的利润。在网络盛行的活动下，电子商务企业的盛行，还极大的降低了内部以及外部的交易成本，极大的提高了企业的市场竞争力。随着电子商务产业的逐步发展，越来越多的的企业为了适应当今的多变的市场环境，会选择物价相对低且交通相对便利的地区进行仓库设立，这样便极大的降低了企业的内部成本。另一方面，采用多种交易以及销售模式，通过在网络上的肆意对新品的宣传以及多种宣传途径的宣传，在一定的程度上提高自身的竞争力，从而达到了降低外部交易成本的目的。

三、电子商务企业的管理成本优势分析

管理成本是最近几年针对财务成本而提出来的一个新的概念主要包括了边际成本、机会成本、质量成本、责任成本、差别成本、设计成本、重置成本、沉没成本、变动成本、固定成本等方面的成本。企业在实施电子商务的过程中，极大的提高了企业管理者的管理能力，扩大了每一位管理者的管理范围，使得管理成本得到了极大的改善。电子商务利用网络的时效性、系统性、开放性等特点,在进行生产销售的过程中，对每一个环节都能够得到及时的反馈，进而能够很好的把握每一个操作流程，使得企业在网络的参与下形成了一个有序的系统,使得每一位销售人员对于某一地区以至于某一家店铺的某件商品的存货量有了极大的定义，继而使得在产品的生产、销售、运输以及调运过程中极大的提高了工作的效率，且电子商务企业的推广，使得每一位成员对于本公司的产品基本情况有来了大致的把握与了解，进而极大的提高了管理效率，降低了管理成本。现阶段，电子商务企业的兴起为多种企业的发展带来了极大的便利，从降低管理成本方面为企业带来了更大的经济效益。在电子商务企业盛行前，企业在销售过程中会考虑到货源、调货渠道、调货时间等多种因素，在综合考虑下为了能够快速的供货，很多厂家大都在销售过程中囤货，这无疑增加了成本。而在电子商务企业兴起后，在产品的销售的过程中，大都不再考虑货源问题，因此，大都通过生产场地或者统一仓库出货，极大的提高了管理效率，降低了管理的成本问题。

四、小结

在经济飞速发展的今天，科技创新已成为主流趋势，因此，加大对于电子商务企业的投入，顺应时代潮流，可立足于现阶段的经济市场，并在本行业中稳定发展。通过对于企业多种成本的分析，我们不难发现，在电子商务企业的推行下，电子商务的加入改变了企业传统的运行状况，使得物流、信息流以及资金流得到了极大的改善,为企业创造更大的经济效益，此外，它还通过降低生产成本以及管理成本等方面的改变提高了本公司的综合竞争能力，为该公司在该行业内的持续稳定发展提供了可能。

参考文献：

[1]李宁夫.我国B2C电子商务企业物流成本控制探析[D].华东交通大学,2017.

[2]薛伟贤,冯宗宪,颜莉.电子商务企业的成本优势分析[J].工业工程与管理,2004(05):48-52.

[3]徐雪梅.基于价值链的B2C电子商务企业成本管理能力研究[D].大连交通大学,2017.

作者：何胜月 单位：贵州交通技师学院