新时期企业管理会计创新发展的实践范文

摘要：在深化供给侧改革的全新时期，企业的产业结构调整和经营模式优化，都需要全面且真实的信息作为支持，这无疑对企业应用管理会计、改进管理会计提出了更高的要求。比如怎样基于中国本土及企业的实际情况，提高管理会计本土化结合的效果，怎样提升管理会计的应用水平，都需要以深入分析管理会计、整合和创新管理会计理念为基础，在构建完善的管理会计应用体系，自我调节和更新的过程中，为企业的战略决策提供必要的参考和支持。

关键词：管理会计；企业管理；创新

2014年，财政部正式下发《全面推进管理会计体系建设的指导意见》，“意见”当中强调，企业需要加强管理会计体系建设。这说明越来越多的企业意识到管理会计的重要性和必要性，强调从战略层面加强管理会计体系的建设与开发，为其后续发展提供一定的战略和决策支持。另一方面，伴随云计算、大数据、智能化手段和设备等新技术的应用，这些新技术所具备的功能与价值不断被激发、潜能不断被发掘，让企业原有的管理模式遭受冲击，但从另一个角度来说，反而为管理会计的发展和应用提供了足够的契机。

一、新时期企业管理会计创新发展的意义所在

新时期，相关政策的生成和落地，为管理会计的应用和发展，提供了一定的基础和必要条件。传统的管理会计强调在特定的环境中进行应用，一旦外部环境出现变化，就很难适应，所以一般情况下，传统管理会计相对而言更加关注日常的各项经济活动，缺少全局性的谋划，也很少整合企业内部的情况和外部环境，进行全面而综合性的分析。而且传统的管理会计在助力界定企业战略和决策时，往往只关注眼前的经济效益，强调管理会计的应用目标在于效益的最大化，此举很容易导致企业内部的管理层只注重眼前利益、忽视长远发展———所以无论是在数量还是在质量方面，其所拥有的不过是少量的、有限的、甚至静态的信息，在没有考虑到这些信息局限性的情况下，为其所指定的内部管理决定和方针，必然存在方向性的错误，最终对企业的可持续发展造成制约。

二、新时期企业管理会计创新的必然性

（一）内外环境变化所致

管理会计的应用与外部环境有极大的关联性，一旦外部环境发生变化且与企业组织发生作用，就需要对其进行必要的改革和调整。步入全新的历史发展时期，技术的革新为企业运营管理提出全新的要求，但落后的运营方式及产业结构，必然会冲击管理会计的应用情况，传统的、落后于时代的管理方式和思维已经无法契合企业发展的实际情况。基于此，企业发展过程中对于管理模式的选择不仅要基于自身的实际情况，还要坚持和外部环境相呼应、相契合，要深入分析和考量外部环境变化对企业管理会计的应用，所能带来的影响。而在具体应用管理会计之时，让企业不断融入外部环境及种种政治、经济政策当中，其实提高管理会计应用和企业内外环境的契合度。

（二）供给侧改革的真实诉求

在供给侧改革这一时代背景下，为了满足企业发展和建设的诉求，管理会计和经营结构都由控制模式转向供给端，但此举在一定程度上也会影响和冲击企业文化的建构，尤其是在供给侧改革的背景下，企业文化的作用不断被强调、逐渐被突出，其打破了原有的管理模式，产生了企业文化和价值观，这意味着企业必须创新管理会计的应用，满足企业发展的诉求和需要。因此，伴随供给侧改革的不断向前推进，管理会计所处的工作环境受到影响，其后续的发展和创新却反而为其的应用提供了必要的支持。

（三）信息技术发展的必然影响

信息科技的飞速发展，让管理会计拥有了更为丰富的内涵和价值，特别是伴随大数据、人工智能等的落地，管理会计的应用与推广不断获得支持和帮助，也自然为内部实践和应用这项工具的工作人员以及企业提出更为严苛的要求和指示。传统管理会计主要是基于对静态预算的反馈，通过对财务和非财务数据展开分析，进而为企业发展提供信息技术据支持。但是大数据以及各类信息科技的应用，很大程度上可以帮助企业获得更为精准和全面的信息、数据资源，也可以让企业本身实现数据的整合。

三、新时期企业管理会计应用所面临的挑战

总体来说，我国当前对管理会计的应用及管理还不够成熟，在如下几个方面仍然面临着问题和挑战，需要相关从业人员予以关注和总结分析：

（一）管理会计理论与实践的结合

管理会计在国内的兴起及不断应用，归根到底还是要追溯到西方社会，但整体而言在国内的发展相对薄弱。毕竟我国大部分企业的实际情况和广大西方国家当中的企业存在诸多差距，单纯借鉴于西方的管理会计理论在实践应用过程中很难收获理想的效果，以至于其在实际应用过程中存在理论和实践相背离的风险与危机。比如，管理会计理论体系建设阶段充斥着假设和不定因素，但这些因素在实践应用过程中并不成立，这会影响到管理会计在企业当中的应用效果。

（二）管理会计工具及应用方法的选择

财务部在《管理会计应用指引》当中对管理会计工具进行了明确的阐释，在战略管理领域，其包括战略地图和价值链管理；在成本管理领域，其包括目标成本发和作业成本法等；在预算管理领域，包括作业预算、弹性预算等；在运营管理领域，包括成本和边际分析；在投融资领域，则包括项目管理分析及前景预判等；在绩效考核领域，则包括平衡记分卡法、经济增加值法等。但总体而言，企业推进管理会计应用的过程中，还会存在如下问题：首先，一味地强调管理工具的系统性和操作性，忽视了局限性，并且没有考虑到多种工具彼此间进行补充的可能性与合作价值。其次，盲目强调对各类产品的获取和输入，很少考虑不同的管理工具在应用过程中是否完全契合企业，是否会产生排斥情况，进而导致严重的资源浪费。

（三）管理会计人才的培养和选择

在全新的历史时期，科技创新以及经营模式的变化促使企业自身的发展环境，内外组织形式及外部竞争态势也出现改变，这无疑对企业内部的管理会计团队建设提出了严格的要求。首先，企业需要基于经济全球化的时代背景、国内市场经济的发展态势来进行管理会计工具的应用及人才培养工作；其次，为可持续发展理念所影响，企业要想保证自身的竞争优势就必须启动战略管理思维。最后，伴随移动技术和互联网的崛起，管理会计人员有必要转变原有的思维习惯和模式，只是目前多数企业普遍存在人才匮乏的情况，并且已有的人才培养模式、机制、辅助保障、体系也不够健全。通过不断探索与改革，生成了以管理会计人才培养为主的战略方向，但这样并没有体现出管理会计人才的重要性。而且绝大多数的企业在运营过程中并不会单独设置管理会计岗位，而是将管理会计的相关工作委托普通的财务人员来执行，如此执行力不足，最终影响到管理会计功能和价值的充分发挥。

四、新时期企业管理会计的创新

结合实际来看，国内企业在应用管理会计的过程中，并没有让其在决策生成、成本管控、业绩管理和考核方面发挥作用，故有必要从这样几个角度进行优化和创新：

（一）阶段性管理

需要以管理会计的状态为前提，研究阶段性的特征，并对其变化和发展的规律进行总结，判断其未来的发展趋势。

（二）创意实践

企业发展需要创新，唯有创新才能让企业不断适应快速发展的外部环境。基于此，企业管理会计的创新有必要从这样几个角度来予以落实：

1.形成本土化的管理会计理论体系

企业必须克服沿用管理会计理论触发的“水土不服”的问题和困难，建立健全具有中国特色的、并且完全契合企业实际的管理会计理论体系。首先，因为长久以来我国的管理会计理念受到西方国家的影响，但本土环境和西方世界又存在很大的差距，所以在后续引入的过程中，企业有必要基于中国的事情，合理调整对管理会计的应用策略、方法和手段，以确保其在本土的发展稳定而长效。其次，企业实际应用管理会计的过程中必须坚持应用的合理性，有必要构建足以彰显中国特色的管理会计体系理论并加以应用。

2.加强对管理会计工具以及方法的选择

如今，企业对管理会计的应用需要从单纯的技术工具转变为服务决策工具，强调在企业内部各个环节、各项业务以及各个部门之间发挥的衔接和交流工作。首先，企业必须明确管理会计工具及方法之间的关联性和逻辑性，其需要以及一定的系统性和操作性为基础，合理整合管理会计的各种方法、工具和手段，保障综合效应。其次，企业对管理会计的应用效果如何，很大程度上会受到外部环境的影响，所以企业有必要结合内外环境改进和优化管理会计工具和方法的使用，强调个性化和针对性。

3.加强人才队伍建设，不断为企业培养高质量的管理会计人才

管理会计人员必须加强对信息和数字科技的应用，并在此过程中不断提升自身的专业素养和技能。步入大数据时代，各种先进的技术和管理方法，可以帮助企业自动筛选为其所需的数据和信息，但这些流程和行为归根到底都需要“人”来实现，所以企业在培养人才时，必须注重对其“全面发展”能力的发掘。首先，企业需要以创新管理会计人才培养战略为出发点和切入点，不断缩小理论和实践之间的差距。其次，企业需要建设和开发管理人才实训基地，优化内部人才培养模式。最后，重视对能够挖掘和分析数据的复合型人才的培养。

综上所述，鉴于新时期企业所面临的运营环境已然发生变化，而且这种变化具有不可控和随机性，作为能够为企业提供信息和数据，进行分析总结，对企业未来发展提供预测和分析的存在，管理会计有必要顺势做出调整，不断满足企业发展的需要。因此，管理会计在未来必然以促进企业价值最大化为目标，借助大数据等措施，适度融合各项财务和非财务指标，促成企业不断产生和创造更多的价值。基于此，企业有必要认识到管理会计过往应用过程中存在的不足，并采取有力措施予以调整和改进，进而让企业不断适应环境的变化和需求，助力自身的发展和进步。

作者：王晓菲 单位：大连长兴港华燃气有限公司