中小企业财务会计管理问题及策略范文

摘要：随着经济的发展，作为我国经济发展过程中的重要组成部分的中小型企业，近年来发展迅速，整体的规模也在不断地扩大，在我国国民经济建设中占据重要组成部分。另外国内经济市场的不断发展，给中小型企业带来了极大挑战，中小型企业随之扩大规模的同时出现了很多不可规避的财务问题，这类问题的存在严重影响了中小企业稳固的发展，因此中小型企业必须加强对财务会计的管理，不断提升企业中财务管理的水平。因此如何有效规避管理中存在的风险，是各中小企业需要注意的问题，文章就目前中小企业中存在的问题，提出对中小企业财务会计管理问题的一些解决方式。

关键词：中小型企业；财务会计管理；问题

我国市场经济多元化的发展趋势给中小型企业的兴起创造了条件，然而随着市场经济的不断进步，中小型企业相对获得了更多的发展空间。目前，中小企业有了更多参与到经济交流的机会，发展规模的进一步扩大，与此同时中小企业也受到了经济发展浪潮的冲击和挑战，然而财务管理问题更为突出，其中有支出占比较重、财务预算制度不够完善、报告制度不完整、风险意识较弱等问题。企业面临的最主要问题始终是财务问题，好的财务会计管理体系，有利于中小企业的稳固发展，也有助于中小企业本身的经济安全。因此加强中小企业财务会计管理显得非常重要。

一、对中小型企业定义的标准

中小企业主要从员工雇佣量、资金总额、销售业绩方面来衡量。这个衡量标准较为直观，容易理解，运用于各国的中小企业衡量的标准。定性标准：指能够反映一个企业的经营实质概念判断是否被划为中小企业，主要从市场份额、独立性等方面进行判定。而我国2003年出台的《中小型企业标准暂行规定》采用国际公认的员工雇佣数、资金总额、销售业绩三方面衡量是否符合中小企业，对于不同行业指定的标准不同。

二、中小企业中财务会计的重要性

合理的完善的财务会计管理模式是中小型企业发展的基础，确保中小企业发展的初期健康井然有序。完整的资金链确保企业在后期发展过程中不会由于某种意外因素导致缺少流动资金，有利于企业正常有序地发展。“同时完善的财会管理模式有利于整顿我国现阶段的市场经济环境，有利于营造更为健康、有序的中小企业环境”。

三、中小型企业财务管理中存在的问题

1、中小企业对财务会计管理不够重视

完善的财务会计管理体系是保障中小企业账目记录、资金核算的透明化、公开化的前提。但在中小企业中，太过于重视当下的利益，而忽略了长期的发展趋势，严重导致一部分中小企业的财务会计管理者对其的重视度不够，影响着企业发展前景。

2、中小企业的风险意识较弱

目前，国内中小型企业财务会计管理和经营策略当中面临的主要问题是对企业内部的财务会计管理的风险意识较弱，极易增加发展的难度。所以中小企业更应该加强发展过程中的风控意识。由于中小型企业的经营成本比较低，用来流动的资金有限，经济实力较弱，对后期的发展目标不够远大，如果在经营当中出现严重的风险时不能够及时采取有效的风险机制容易导致企业面临倒闭的风险。

3、中小企业对财务的管理机制不够完善

企业的财务会计审计是企业内部控制的重要形式之一，更是财务会计监督管理的最主要的通道。企业内部的审计作为企业管理者工作的监督机制，决定着企业的稳定发展。通过制度监督财务会计管理，是企业内部审计的核心工作，完善的管理机制是提高财务管理水平的重要途径。而大多数企业可以稳固经营的重要因素就是拥有完善的审计制度。但中小型企业由于管理人员的忽视，导致虽有设立工作岗位但大多属于形式上的岗位，岗位人员不够专业，造成审计工作的不够专业化科学化，达不到管理监督的本质要求。经营者对此工作的认识不够准确致使在监督管理上也不够严格，导致财务会计人员在这一管理机制下懈怠，时间长就会出现违规违法的行为。

4、中小企业对财务预算机制不完善

在大型企业的发展历程当中对于企业的经营预算非常注重，并且针对性地制订企业发展计划，对企业进行系统性的规划。而中小企业与之相比就有所不同。中小型企业对于收入支出预算不够重视。大型企业每年通过财务会计完善的管理体系严格的执行，对企业年化的收支进行编制，进而实现企业利益的最大化。而中小型企业由于财务会计人员的不专业化，使工作人员对于企业的收支预算重视度不够，没有严格地按照预算进行核算，加大了预算与决算之间的距离，导致中小型企业年度决算超出预算的问题。

5、中小企业财务会计人员素质待提高

企业财务会计工作的专业性较强，所以从事财务会计工作的工作人员必须要具备一定的专业知识，管理的基础知识、会计电算化知识等，另外还要求财务会计人员具有良好的分析判断能力、良好的与人沟通能力、知识更新能力、灵活运用专业知识的能力等。这就要求从事财会工作的人员必须是财务会计管理的专业人才，反之会严重影响到企业的工作质量与效率，严重的直接影响企业的经营及决策，很大程度地限制企业的发展壮大。然而目前国内大多数的中小型企业是以家族为单位共同经营管理的模式，因此财务会计人员大多是由企业经营者的亲属担任，财务会计从事者综合素质普遍偏低，达不到财务会计专业人员的要求，成为大多数中小型企业财务会计管理的一个重要问题。

四、对于中小型企业财务管理现状提出的解决方案

1、加强对中小企业的扶持工作

中小型企业在工商群体中的良好发展离不开政府部门的扶持与引导。政府工作人员应加强对中小型企业对财务会计管理理念的正确引导，从而使中小型企业快速走向正确的方向。

2、加强风险防范意识

在我国市场竞争如此激烈的环境下，中小型企业要想在激烈的环境中稳步发展，必须学会规避在财务会计管理中的风险，对企业内部的财务情况进行时刻的关注与监控，对财务进行全面的风险预警，不仅仅是对财务会计进行有效管理的手段，还是保障企业效益的重要通道。通过提前预测企业可能会出现的风险，能够极大程度地降低风险发生的概率，对中小型企业财务会计管理有很大的帮助。所以中小型企业需要根据企业自身的发展要求，创建相对应的风险预警体系，完善的风险预警体系的建立，可以使企业在遇到风险时有解决的时间、有防范的准备不至于自乱阵脚。这为中小企业财会管理创建了一个良好的环境。

3、完善中小企业财务管理体系

对于每个行业来讲，没有完善的管理体系，行业在发展过程中很难健康地发展。完善的管理体系是企业发展的前提条件。所以中小型企业必须完善健全财务会计管理体系，降低企业的安全隐患。中小型企业要想建立完善的管理体系，需要正确地认识完善的财务会计管理体系对企业发展的重要性，成本的概念要贯彻落实到财会管理工作中。中小型企业经济收入水平较低，而财务中占比最大的是支出额，由于中小企业结算制度的不完善，常常会导致收支不平衡的现象，造成企业支出远远高于收入。

4、中小型企业需要增加

财务结算的频率增加财务结算的频率,如果只在年终结算不但会增加会计人员的负担还会增加企业财务上的问题。所以对于中小型企业来讲，有必要增加财务结算的频率，由年终结算改为月结，这样可以及时地发现财务存在的问题，做到及时纠正。另外财会人员要明白自己职务的职责，可以适当地设立专门的管理部门，严格地监督企业资金流动，发现问题及时上报得以解决。极大程度地降低了企业内部财务的安全隐患。

5、加强财务会计人员的素质培训

中小型企业应当对财务会计人员的素质予以重视，像大企业那样，招收有工作经验且有能力的财务会计专业人才。首先对应聘者进行专业素养的考核，必须具备丰富的相关方面的工作经验，另外应要求从业人员有财会从业人员资格证书。还需注重应聘者对会计专业知识的掌握程度。加强财务会计人员职业素养的提高。从事工作的基础就是需要具备好的职业素养，而对于从事财务会计工作者来说，良好的职业素养是好的工作作风的必要条件，是保障中小企业财务安全的前提条件。

五、结语

综上所述，目前我国中小型企业在财务会计管理方面依然存在较多的问题，企业的整体管理制度的不完善、企业中管理人员的专业素养不够高、资金有限等，一些问题严重阻碍着中小型企业在经济市场环境中稳固发展的脚步。虽然随着经济水平的不断发展壮大，中小型企业在市场竞争中还是占比较有利的地位，但是想要让中小企业有更广泛的发展平台和明确的发展方向，就必须给中小型企业财务会计管理提供相对较安全的环境，且需要对财会管理当中存在的问题予以及时妥善的处理，同时提出可行的应对措施。使得财务会计人员能够及时发现解决工作中存在和出现的问题，促进中小型企业在市场经济的大环境中健康地发展，充分地发挥中小型企业在市场经济中的重要作用。

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作者：杨丽红1；肖凌2 单位：1、萍乡学院，2、江西省湘东供电公司