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浅析企业新形势下增强会计管理对策范文

时间:2022-11-14 04:27:14

浅析企业新形势下增强会计管理对策

关键词:新形势;企业;会计管理;对策

随着经济的迅速发展,市场经济中的竞争越来越激烈,企业如何在激烈的竞争中脱颖而出,是现代企业发展的主要研究方向,同时,企业的内部结构是推动企业健康发展的重要因素。然而在企业管理中会计管理工作是其重要的组成部分,对企业的健康发展有着重要的作用,因此,不断加强企业会计管理工作有利于企业的快速发展。近几年,经济在突飞猛进的增长,而且形成了独特的经济发展的趋势,经济的发展进入了新形势,所以,企业会计管理工作将要面临更严峻的考验。

一、企业会计管理工作中存在的主要问题

(一)会计管理工作的重要性被忽视在企业的发展中,资金是企业活跃于市场舞台的根本,企业的各项工作和发展,都离不开资金的支持,而企业的会计管理能对其资金进行合理的规划,并进行有效的管理,从而保证企业正常发展。因此,会计工作关乎着企业的命运,然而许多企业的经营者和管理者较为重视会计工作的内容,其管理工作反而被忽视。这说明企业领导对于会计管理的工作缺乏意识,并不了解其管理工作的重要性,因此,许多企业由于会计管理工作的疏忽,造成了会计信息虚假及工作不规范的现象,从而导致企业的发展陷入困境,所以,企业想要得到稳定的发展,提高企业效益,必须提高对企业会计管理工作的重视,并加强对其管理工作的实施。

(二)企业会计管理工作有待完善目前,我国许多企业在管理工作中不够认真,导致企业的管理较为松散,因此,许多企业没有形成完善的管理制度和企业会计管理制度。企业会计管理工作的不足,一方面是由于,市场经济的体制在不断的完善,企业为了能够顺应市场的发展,不断的做出改革和变动,快速的发展使其不能够形成完善会计管理工作体制,另一方面是因为企业在发展的过程中并没有对会计管理工作加强重视,所以会计管理工作制度的制定一直被搁浅,导致会计管理工作一直处于待完善的阶段,然而会计管理制度的缺陷会使企业财务问题出现违法乱纪的现象,从而对企业的发展造成严重的影响。

(三)会计管理工作人员的质量有待提高一个企业想要在激烈的竞争中站稳脚步,必须完善企业的所有制度,包括会计管理制度,同时还要拥有专业的工作团队。因此,作为企业管理中重要的财务管理部门,必须提高企业会计的专业性,使其具备良好的职业道德和职业素养,为企业会计工作的完善起到积极的作用。目前,在企业快速发展的过程中,许多企业的会计管理工作人员的整体质量还需要不断提高。许多企业中还存在一些缺乏职业素养的会计工作人员,其中还有一些价值观不正的工作人员,在工作中没有职业道德,使企业的财务出现严重的问题。从专业的角度来讲,许多企业的会计工作人员,职业技能不够熟练,缺乏专业的知识,导致会计工作效率降低。因此,为了企业的健康发展,必须提升会计工作人员的综合素质。

(四)企业会计管理监督体制不够完善随着社会的进步与发展,对会计的工作提出了新的政策与规定,这要求会计工作人员要在工作中按照规定规范工作流程。为了能够使其工作顺利开展,企业必须完善监督管理体制,但是,许多企业对于会计管理工作缺乏重视,导致没有及时完善监督体制,从而使企业的会计工作问题频发。因此,会对企业的经济造成严重的影响,不利于企业的可持续发展。

二、新形势下加强企业会计管理工作的对策和解决措施

(一)会计管理工作意识要不断加强如今,经济的发展与市场的变化日新月异,我国经济进入了新形式,然而新形势发展环境对各行各业提出了新的要求,而且,企业的发展环境也随着市场的变化在不断改变,为了能够使其在快速的变化中得到健康的发展,企业领导必须加强对该企业的会计管理工作的重视,不断强化管理意识。首先,企业领导要转变管理理念,找准管理的重心,使其能够逐渐认识到会计管理工作的重要性,树立正确的管理思想与理念。其次,企业要针对会计管理工作的完善组成学习培训,加强学习会计管理制度、法律法规及操作规范,从而促进企业内部成员的会计管理工作意识的提高,使其能够树立科学的管理观念,为企业会计管理工作的正常开展打好坚实的基础,促进企业经济效益稳定增长。

(二)企业会计管理工作制度需要健全新形势下,经济的发展进入了快速增长阶段,同时,快速的发展环境对各企业的企业会计管理工作提出了新的要求,而且会计管理工面临着更高的难度和新的压力,然而企业的会计管理工作内容变得就更为复杂。为了使企业的会计管理工作能够顺应时代的发展要求,正常有序的开展,必须提高管理力度、完善管理制度。因为,企业之间有许多共同点,同时也有许多不同,为了能够使企业的会计管理工作制度逐渐健全,必须结合企业的实际情况制定完善的管理工作制度,同时要对企业会计管理工作的进行分析,对每一个工作环节进行细致的了解,促进管理工作建筑的完善。同时,企业制定的会计工作管理制度要落实到实处,要求工作人员必须按照规定进行工作,保证会计工作合理科学的进行。

(三)建立综合素质能力强的会计工作团队会计本身就是专业性非常强的职位,对专业技能的要求极高,而且,会计工作者还需要有正确的价值观和优秀的职业素养,因此,企业想要做好会计管理工作,就必须加强会计团队的建设。企业要多组织培训活动,培训要针对于所有的员工,其培训内容要有准确的定位,主要以职业道德素质培训为重点,从而达到提升员工职业道德素养的目的,从而减少会计工作中违反法律规定的事情发生,同时激发了工作人员的积极性。与此同时,针对会计工作人员要有专门的培训,并加强会计人员培训的力度,其培训的内容要以知识体系和专业技能为重点,同时还要对会计工作人员的计算机技术进行培训,使其掌握工作需要的计算机操作技能,从而促进会计工作人员的职业知识与专业技能得到全面的提高,使其成为具备综合能力的技能性人才,为完善企业会计管理工作打好基础。

(四)加强会计管理监督工作俗话说:“没有规矩不成方圆”良好的制度是企业健康发展的根本。因此,为了能够使会计管理工作更加严谨,避免造成企业的经济损失,必须加强对企业会计管理的监督管理机制的建设。首先,必须将企业内部的管理制度进行完善,特别是会计管理的监督机制,要对会计的所有工作内容进行有效的监督,核实工作信息,从而确保会工作内容的真实性。其次,要对监督机制进行明确的分工,以至于企业会计管理工作更加细致,同时要采取责任到人的策略,明确工作中的责任人,通过这种监督手段,可以有效的减少会计管理工作的失误,从而避免工作内容触犯法律规定。同时,强化会计监督工作,还能够提升企业的经济效益,使其市场竞争力不断提高。

三、结语

综上所述,企业内会计管理工作是企业管理工作中的重点,其对企业的健康发展有着重要的作用。本文针对企业会计管理工作中存在的问题做出分析,并通过分析提出新形势下企业会计管理工作如何加强的对策。

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作者:骆嘉蕊 单位:广东白云学院

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