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浅析建筑设计管理问题与对策范文

时间:2022-09-20 02:04:47

浅析建筑设计管理问题与对策

摘要:近年来,随着我国经济的蓬勃发展,建筑行业作为我国经济发展的重要支柱,其发展速度更为惊人。为了进一步促进建筑行业的持续发展,需要提高建筑工程质量。好的建筑设计方案是保证高质量工程的前提条件,在建筑设计中,一定要重视设计管理,提升设计水平,尽量在设计方案中避免留下质量隐患及设计漏洞,只有这样才能使建筑工程施工顺利开展,保证建筑工程质量。当前我国建筑设计管理中还存在一些不足,相关从业者要意识到这些问题带来的严重影响后果,采取合理对策加强设计管理,优化设计方案,从而更好地促进我国建筑行业的发展。

关键词:建筑设计;设计管理;问题;对策

在建筑设计阶段,要将整个方案进行内部审核,这是设计阶段管理的主要内容,审核内容包括设计常规标准、规范的应用,计算的正确与否、参数的选择是否正确、材料的选用是否合理等。这一阶段需要设计管理者具有极高的专业知识,也需要有一定的施工经验,这样才能更好地进行设计管理工作,并将建筑设计方案有效地应用到施工实际中去。

1建筑设计管理的重要性

建筑设计管理指的是以建筑工程项目为管理对象,在建筑设计阶段通过系统的方法对整个设计过程进行整合、优化管理,其目的主要是提升设计方案的质量,对建筑工程项目的开展有着非常重要的作用。

1.1有利于提高工程造价的准确性

在建筑工程设计阶段,设计方案会明确建筑物的结构、规模和材料等,这些内容组成了建筑工程成本。在项目开展前期,施工方会根据设计蓝图进行施工图预算,如果设计阶段的管理不严格,将会造成设计中的参数、材料在后期施工中发生更改,从而会导致施工方基于施工图编制的预算不具有指导意义,严重的话还会给建设方带来巨大的资金压力。由此可见,完善建筑设计管理工作可以避免后期频繁出现设计变更,既保持了现场施工进度要求,又可以提高施工方工程造价的准确性,对保证建筑工程稳定施工有着非常重要的意义。

1.2有利于提高建筑工程整体质量

建筑工程施工的开展主要是依据施工蓝图和以蓝图为基础编制的施工组织设计,一旦建筑设计方案不合理,将会影响建筑工程项目的顺利开展。例如在设计阶段设计师计算错误而导致基础荷载计算错误,而在设计阶段和设计交底阶段也忽视了这一问题,结果基础底板厚度设计不够,在施工方施工完成后,很难弥补这样的质量问题,既影响项目工期又浪费施工成本,又不利于建筑工程质量控制。如果在设计阶段,加强设计管理工作,严格审核各项参数和数据,就可以避免此类问题的发生,从根本上保证建筑工程质量。

2建筑设计管理存在的问题

2.1建筑结构设计不规范、不科学

在建筑工程设计中,很多业主方给设计方的任务紧、时间短,设计方为了完成任务,一般会直接套用其他项目的设计方案,这会使得很多结构计算不科学,设计内容不规范,设计管理方为了完成公司任务要求,一般也会忽视这些问题,最终将这些问题抛给施工方,从而不利于建筑工程质量控制。由于基础结构关系到整个工程的建设,是重中之重,因此在建筑工程设计中,一定要规范建筑结构设计,重视基础结构的形式及其受力情况,设计管理部分也要亲自审核计算过程,结合工程实际情况,判断设计方案是否可行。

2.2缺乏设计管理的意识

当前的建筑项目施工中,业主方为了达到开盘节点,通常都是竭尽可能压缩所有阶段的工期,尤其是设计阶段,业主方认为只要设计方案符合其要求,就可以忽视设计管理工作。设计方在业主高压下,不够重视设计管理工作,没有严格对设计方案进行把关,这样最终会导致施工中出现大量的设计变更和返工现象,反而还不利于业主方工期要求的顺利实现。

2.3设计管理人员水平欠缺

设计管理工作是一项非常系统的工作,要求从业者具有丰富的设计经验及一定的施工经验,要有极强的综合实力和整合能力,只有这样才能做好设计管理工作及实现设计方案的优化工作。而在实际的设计管理工作中,设计院通常选择一些资历尚浅的设计师通过软件审核设计方案完成设计管理工作,这样很难发现设计方案中存在的一些问题,不利于设计管理工作的有效开展。

3加强建筑设计管理的对策

3.1规范建筑设计管理工作

在建筑工程设计阶段,首先要建立健全建筑工程的设计评价体系。对评价标准来说,要体现业主方的项目要求、方案选择是否合理、施工方案是否经济,都是设计管理工作中需要落实的关键项。其次要进一步强化高层以及公共建筑工程的设计质量监管,做好建筑工程设计单位的内部质量管理,将各项责任落实到位。最后在建筑工程的设计审查工作中,要确保建筑工程设计的安全经济性,并且进一步加大对建筑工程设计质量的检查以及相关责任追究力度,保证建筑工程设计的质量安全。

3.2强化设计管理

作为建筑工程项目的业主方,一定要意识到设计管理工作的重要性。前期的设计管理和设计优化可以有效避免后期频繁的设计变更及图纸修改,从而提高现场工作效率,满足业主方的工期要求。业主方可以针对设计方建立设计奖惩机制,将设计更改作为设计合同结算的一条,如果设计更改的地方过多,可以适当扣减设计方的设计费,从而迫使设计方对设计管理工作的重视,督促其做好设计管理工作。

3.3提升设计管理人员专业水平

在建筑设计管理工作中,要加强对建筑设计管理人员的岗位培训,进一步增强其专业技能,同时总结设计方案经验,防止后期频繁变更设计图纸,在图纸审核阶段建立建筑设计管理巡查和交底制度,特别是一些容易产生错漏碰缺的地方,务必要交底到位,防止施工方没有理解设计方的意图而出现返工的情况。

4结束语

建筑设计是一个工程开展的前提,高质量的设计方案是保证工程项目顺利施工的基础。在工程设计阶段,设计单位一定要重视设计管理工作,优化设计方案,为工程的顺利开展提供保证,从而更好地促进建筑行业的发展。

参考文献:

[1]杨恒瑛.建筑设计管理存在的问题及对策研究[J].住宅与房地产,2018(3):70.

[2]赵世良.房地产建筑设计管理[J].建材世界,2014,35(5):174-176.

[3]张明岩.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].黑龙江科学,2014,5(2):226.

[4]朱佳.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].人力资源管理,2015,5(8):100.

作者:程睿琳 单位:湖北交投产城控股集团有限公司

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