论广播媒体的发展路径范文

一、人才培养，面向国际

首先，培养复合型人才。所谓复合型人才不仅要拥有复合型知识体系，而且要具备扎实的专业基础和宽广的知识视野。创新属于复合型人才的本质因素。不仅要求复合型人才具备创新精神和思维，而且要具备创造思维和实践能力，能够取得实际创新成果。只有如此，才能成为一个优秀的复合型媒体人才。在市场经济体制下，现代传媒尤其需要一批既懂经营又懂管理的复合型人才。其次，培养国际传播人才。新媒体环境下，广播媒体必须要面向国际，建设一支高水平、高素质和高能力的国际传播人才队伍，打造具有国际影响力的一流广播媒体，全面提升我国广播媒体的国际传播实力。当前，国际传播人才短缺的问题已经严重制约了我国国际传播的发展。我们必须大力建设一支具备国际化水平的传媒队伍，不仅要精通外语，拥有较高传媒素质，而且要具备国际视野，积极参与国际竞争，以此来提升我国媒体产品的国际影响力，增强媒体报道的吸引力和感染力，提升国内媒体的国际传播力。

二、体制改革，企业转制

当前，虽然我国媒体体制改革日益深入，但也存在着许多不容忽视的弊端和问题。事业与企业的双重身份，难以做到将传播和经营彻底分开，服务主体的意识非常淡薄，严重缺乏发展内驱力和生命力，更无从谈及构建完善的经营管理体系和运营机制。我国广播媒体的产业化之路必然是一个艰难的企业化探索之路，以市场为基准，彻底分开事业和企业的双重身份，将媒体宣传和企业经营相分离，加快可经营性企业转制，以现代企业制度为依据，构建产权明确的企业化经营平台和产业开发体系。广播媒体企业化改革属于顺着市场经营之路向企业转变的过程，内外环境和关系的构建需要以市场为核心、以资本为枢纽、遵循平等互利原则。广播媒体在结构优化和资源整合后，全面实施制播分离，如此才能尽快实现媒体产业化经营。

三、面向市场、多元盈利

广播媒体要面向市场，就是要以受众为本，以市场为准，以创新为动力，以管理带效益。一要实现宣传和经营相分离，分别建立相关频道以实现分类管理，同时构建与之相匹配的规章体系和管理体系。二要建立广播媒体市场化相关培育政策，包括节目准入、内容规制以及低税减税等政策，根据政府出台的相关扶持政策而制定细分政策来培育媒体发展市场。三要完善节目交易体制。广播媒体的体制改革要充分整合自身媒体资源，充分掌握市场规律，把握市场动向，落实制播分离，实现社会效益和经济效益的双赢。节目实行资源整合要精心打造品牌，形成核心竞争，推动强势节目的展出，实现广播节目的六次售卖。如此一来，便形成了一条相对完整的广播产业链条，实现多元盈利。

总之，在新媒体环境下，广播媒体的生存和发展之路仍有待探究和思考。如对受众心理和市场分布研究的缺失；广播内容同质化问题；实现广播媒体的个性化和多样化问题等。这都需要我们不断进行节目改革和创新，加强品牌建设，实行品牌营销，尽最大努力将广播媒体做精、做大和做强。

本文作者：李楠单位：廊坊市广播电视台