国有企业党建共建探讨范文

《交通企业管理杂志》2015年第六期

一、搭建平台，将党的政治优势转化为共赢发展的推动力

二公司党委以创新党建活动载体为突破口，与浙能富兴党委开展了以支部结对共建为特色的党建共建活动，共同探索了一条国有企业党组织围绕中心、融入管理、有效发挥作用的新途径。

1.精心谋划，构建共建格局2011年，二公司与浙能富兴燃料有限公司达成专用场地周转煤炭协议，为促进资源共享、优势互补和共赢发展，双方党委、业务科党支部与浙能富兴秦津京党支部开展“以党组织共建，促行政共赢”的共建共促活动。自2010年下半年开始，二公司党委与浙能富兴公司党委就通过开展共建活动进行接触，双方党政领导多次交换意见，明确了共建协议内容要解决的实际问题，协商制定考核标准和考核程序，使共建活动有严格制度的管理要求。在煤炭专用设施使用试运行期间，二公司党委连续安排4次创先争优专题评估研讨会，5次组织各科队领导人员对专用设施使用等重要课题进行研讨，对本单位、本系统工作进行全面诊断，对走访客户和各单位征求的意见和建议做出分析评估。经梳理，共评估出需要重点谋划解决的问题71项，涵盖了生产、设备、安全、管理和服务等多个方面，形成了《创先争优自查评估汇总表》，根据评估情况落实保障措施。

2.加强引导，签订共建协议共建双方在相互走访、相互了解、共同协商的基础上，运用党建工作优势，细化落实共建共促活动步骤和工作措施，签订了共建协议。共建协议经双方党组织多次共同研究制定，主要内容包括：一是推动建立和完善双方诉求快速沟通的渠道，创造高效、便捷和顺畅的物流环境。二是推进双方信息交换规则的建立和完善，逐步实现信息资源互补。三是组织共赢课题研究，促进双方合作的良性发展。四是加双方企业文化建设成果交流，打造双方企业员工共同认可的文化氛围，为长期合作打下稳固基础。五是全力推进双方基层单位开展对标共建活动，促进生产一线基层党支部和技术业务层面的交流与合作，以实现合作过程中多层次、全方位的有效配合。六是开展共建先进党组织活动，联合开展创先争优活动，并以党组织共建促进双方业务合作。

3.组织共联，凝聚党员力量二公司与浙能富兴以党委互动为中心，以党支部联络为支点，建立健全双方组织共联制度。双方每年举行支部交流会，签署共建协议书，确立共建工作目标、原则和内容，落实共建工作任务。二公司通过开展党员先锋岗、党员责任区、党员亮岗认责承诺、对标立标和学树先进典型等活动，落实创先争优对标考核工作，使协议内容和要求贯彻到岗位，考核到每项业务流程之中，考核结果与本单位经济责任制考核及年度绩效考核相挂钩。双方定期检查结对共建情况，总结工作成果和经验，协调解决存在的问题和难点，确保实效。

二、总经经验，不断提高党建共建科学化水平

1.建立机制作保障，工作协同谋划一是强化组织领导机制。双方各自成立共建共促领导小组，由双方党委书记为组长，统筹协调整个活动的开展。同时，二公司成立专用场地协调运行工作小组，每周二公司专用场地运行情况周报。对专用场地调进情况、调出情况、菜单情况兑现率、临时采购情况、存在的问题、原因分析和工作等情况进行专题分析。二公司内部以编印下发创先争优活动简报的形式，多次把共建内容推向各岗位职工。二是建立沟通协调机制。为推进双方信息交流，双方领导定期进行沟通，业务部门定期召开业务人员交流会。二公司每月组织重点客户座谈会，使协调工作更加方便。每年质量管理月期间，二公司主管领导都会对浙能富兴驻秦办进行走访，了解掌握客户在今后一个时期内的发展信息，提高了为用户服务的针对性，不断深化合作。三是建立业务促进机制。二公司坚持把合作共赢作为党建共建目标的第一选择，在共享党建经验、建设清正廉洁合作秩序的同时，从管理协调达标、商务工作达标、调度工作达标和质量工作达标4个方面将双方责任和目标以对标承诺考核标准进行明确，定期召开会议，定期检查和落实对标的进展情况。四是完善权利运行监控机制。为进一步促进公司党风廉政建设，加强对生产业务环节的有效监督管理，二公司与浙能富兴分别成立外聘匿名监督员管理小组，制定《外聘匿名监督员管理制度》，明确监督员产生办法、任职要求、监督方式及检查考核等内容，以匿名的方式对双方生产组织过程进行全方位监控，将公司“内部监督”与重点客户“外部监督”相结合，确保权力运行重点环节得到有效监控，共同建立良好的业务秩序。

2.丰富载体促交流，文化协同促共融发挥党建共建平台的作用，落实协议中的企业文化建设成果交流内容，多层次开展主题活动，密切合作，增进友谊，营造双方企业员工共同认可的诚实守信、合作共赢的文化氛围。共建双方党组织联合组织了为贫困老区学校献爱心活动，二公司邀请浙能富兴公司及北方办党支部参与公司纪念建党90周年大会及文艺汇演；二公司组织双方人员到北京天安门广场观看升旗仪式、与国旗护卫队官兵学习交流，参观中国军事博物馆、中国人民抗日战争纪念馆；开展篮球友谊赛、民兵训练等丰富多样的活动，让双方人员在互动交流中，把“合作共赢”理念牢牢嵌入脑海，落实到业务操作之中，增进了感情和友谊，密切了合作关系，达到文化互融的目的。

3.发挥优势，共建成效显著

4年多党建共建的实践，集共建双方的资源和智慧，探索出一条国有企业党组织围绕中心、融入管理和有效发挥作用的新途径，搭建了党务工作创新发展和能力提升的新平台。二公司把深入挖潜提效作为工作的重中之重，在日常管理上，大力扶持浙能富兴的专场运行工作，在月度计划、日菜单提报和卸车、装船等各环节给予大力支持；在商务计划、库场管理和质量管理等方面加强沟通、多方协调、扎实推进，使专用场地的计划资源渠道逐步增多。在生产组织过程中，严格堆场管理，对菜单兑现率、垛位周转率和固定场地周转量等进行实时监控，组织了多次专题座谈会，业务科与办事处各岗位人员面对面提建议、定措施，落实共建协议，双方按对标考核程序进行考核，使车、场、船对接顺利，促进了浙能富兴租用公司专用设施的合理使用。党建共建双方在共建过程中紧密配合，不断增强抗击市场的风险能力，不断完善细化生产的作业流程，理清工作关系，明确相互责任。通过双方党组织全方位开展活动，浙能富兴实现年度周转量700.1万吨、703.9万吨、1094.5万吨、1305万吨的四连增，分别占二公司吞吐量的17%、18%、24%、30%，目前浙能富兴已成为二公司最大的业务合作伙伴。

作者：侯幼农 单位：秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司