谈优秀典型在企业文化的意义范文

1.优秀典型精彩案例分析

1.1树立典型，引领风尚

长江润发集团自1994年组建以来，在郁全和书记的带领下始终坚持“创业———艰苦奋斗，成功———八方相助，信誉———效益之本，发展———永不自满”的企业宗旨，2008年全球金融危机之时，集团与村党委适时将反映以郁全和书记为首的老一辈开辟长江新业的艰辛历程编印成《五十春秋云和月》特刊，使广大党员、职工对长江村的创业史、发展史、壮大史有了更深的了解。特别是老郁书记年逾古稀还坚守岗位、不懈奋斗的精神，更加坚定了广大党员、职工抵御风暴、再创辉煌的信心，集团公司因此成功度过了那段艰苦时期。在长江润发机械股份公司成立15周年之际，村党委在全村发起学习公司总经理邱奇勤同志的活动，学习他十五年如一日扎根企业、不断钻研、与时俱进，带领企业发展为全球前三强的勇创大业的企业家精神。

1.2健全方法，提升机制

1.2.1细化表彰典型

2010年，集团共评选出280名劳模先进以及十佳管理、组织、营销等能手，分别给予了每人500-2000元不等的物质奖励，使先进典型在政治上有荣誉、经济上有奖励，形成了“比、学、赶、超”的良好环境，广大干部群众纷纷“见贤思齐”。近年来，长江润发不断细化评选奖项，拓宽典型选树的渠道，改进典型选树的方法，使典型选树工作不断走向科学化、规范化。尤其通过设立科技创新奖、精神文明标兵、为民服务标兵等不同奖项，挖掘出了更多的本地“英雄”，以点带面，全面提升了集团上下的人文素质。

1.2.2弘扬典型事迹

通过在每月一期下发的《长江润发报》上刊登劳动模范和先进工作者为典型，宣扬劳模和先进工作者爱厂如家，爱岗敬业，无私奉献的事迹，引领广大员工自加压力，争优创先。

2.优秀典型在企业文化中得以成效

在选树先进典型的同时，集团持续开展“双育活动”、“岗位建功”、“亮牌示范”、“述职述廉”等活动，引导广大党员、员工树立远大理想，为企业发展、新农村建设创先争优。通过持续有效的宣传引导，创先争优的理念已蔚然成风，在集团形成了为成功者喝彩、为胜利者加油、为困难者鼓劲、为失败者打气的良好风气。回顾长江润发集团的发展史，不难看出在公司发展的各个不同的历史阶段，都把发挥先进典型的示范引导作用与企业的特色文化建设紧密地结合起来，塑造了一个又一个激励人们学习的榜样和典型，对促进企业良好风尚都起到了积极作用。事实表明，先进典型对于企业健康积极向上发展、增强企业员工的凝聚力和号召力、唤起建设企业、奉献企业的热情，有着巨大的影响作用。典型引导之所以行之有效，是因为这种方法蕴含着较高的合理性和科学性，它是公司建立优秀企业文化的重要方法和手段。一个典型就是一面旗帜，它凝聚着先进的理想信念、管理方法，体现着时代的发展方向，能够产生不可替代的示范、鼓舞和引导作用。

3.如何建立持之以恒的长效优质争先体制

3.1保持优秀典型长效作用，加强职工素质培训

要时刻保持公司优秀典型发挥长效作用，接收新知识、开阔新视野就非常重要。由于员工在工作方面存在一定的局限性，为职工提供新知识的学习平台是必不可少的。在学习的过程中，可以启发职工的创新性思维，让新的思想和理念为公司带来新的血液与营养。

3.2建立健全标准化的企业优秀典型考评制度

评定一个人或集体是否具有优秀典型性，关键在于“用事实说话”，即对各项指标完成的优劣程度用量化评分的形式界定。考评通过清晰的数字来表达结果，可以让先进典型看到自己的成绩的同时也看到自己的弱点，使被考评者查漏补缺，有针对性地加强学习和提高。让企业上下形成良性的竞争机制，为员工提供上升的空间与机会，树立“人人争当先进典型”的优秀风气，用优好的成绩和强大的说服力让先进典型成为企业文化中必不可少的一部分。

3.3充分发挥领导凝聚力，形成创先争优良好风气

俗话说：“干部带了头，群众有劲头”。充分认识到只有使广大干部尤其是各级领导干部以身作则，成为企业优秀先进的实践者、示范者，使这种精神更好地在群众中发扬光大。作为优秀典型的领导者，各单位的负责人和工会也要通力协作，做好先进典型与普通职工的学习、帮助等工作。领导对先进典型要关心爱护，解决好他们生产生活中的实际困难，消除发挥先进作用的阻碍，使他们能够更好地发挥先进作用。对先进典型在工作生活中的先进事迹要及时进行宣传和表扬，鼓励他们在完善自己的过程中不断前进。

4.结论与讨论

优秀典型及其管理团队凭着打破传统束缚的勇气，拓展了一个美好而充满效力的空间，催人奋进。优秀典型的行为就像先锋的号角一样鼓舞人心，必将作为后来者的一面旗帜，在为后来者开路的同时推动企业的前进。优秀的企业文化是一种信念的力量、道德的力量和心灵的力量，它让长江人不仅在物质上富裕，更在精神上富裕。新时期长江人将发挥优秀典型的无限能量，把高尚的精神风貌、突出的聪明才智和旺盛的创造力展示在世人面前。

作者：孙文遥卢燕单位：长江润发集团有限公司