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人力资源论文范文

人力资源管理提高效益的措施

一、人力资源管理与企业效益的关系1.人力资源管理利于保持竞争优势。随着国际经济的全球一体化,企业与企业之间的竞争日益白热化,通过改变企业的人力资源管理模式来保持企业在行业间持续的竞争优势显得尤为重要。通过制定优越的薪酬福利体系、提供完善的在职教育培训机会、提供多渠道的上升空间、为员工设计职业生涯规划等来提高企业人力资源…

人力资源管理优化研究

一、国有商业银行人力资源管理现状特征及问题剖析1.人力资源管理现状特征分析国有商业银行人力资源管理随着经营管理体制变革,先后经历了专业银行人事管理、商业银行人事管理和股份制银行人力资源管理三个发展阶段。随着股份制改革,国有商业银行步入股份制银行人力资源管理时期,但是仍然带有商业银行人事管理色彩,因此其管理现状特征具有过…

呼叫中心人力资源管理研究

1.人力资源管理动态控制呼叫中心在进行人力资源管理的进程当中,应当仔细分析呼叫机构层次分布的详细情况,针对各个员工的权限职责、素质能力以及岗位要求等进行综合分析,整理呼叫中心当前人力资源当中各类数据信息,为优化人力资源的配置提供资源支持。要想有效降低人力方面的成本,应当尽量实现呼叫中心内部的垂直管理,针对各个编制进行优…

粮油部门人力资源工作探讨

一、人力资源管理工作现状1.管理理念相对落后。部分粮油部门仍然单纯认为人力资源管理就是工资分配、职务晋升、业务培训,未能认识到人力资源管理在优化人力资源配置、最大程度地发挥人力潜能方面的重要作用。普遍对人力资源管理重视不够,缺乏现代管理人才。不少单位从事人力资源管理工作的人员非专业出身,实际工作中往往以事为出发点,将工…

分层能力体系在人力资源的应用

一、企业能力理论及能力系统构建的相关研究回顾企业能力构成要素的研究还需要从企业生产方式和成长要素的分析开始。古典经济学通常把企业生产力要素分为劳动力要素(L)、资本力要素(C)和资源禀赋力要素(R),认为企业对这三种要素力进行交换和配置,产出相应的物质流量和服务流量,企业的生产函数为:F(X)=f(L、C、R)。当然马…

人力资源管理现状及对策

一、现状员工考核制度是人力资源部门对员工管理的一个基础性环节,是员工奖惩、职务升降、工资增减、培训和辞退的重要依据,在人力资源管理中占有十分重要的位置。首先是考勤制度。传统的人力资源考核以考勤表或考勤打卡机为主。在员工突遇交通堵塞或是自然恶劣的情况下,这样的考勤制度显得有些薄弱,人性化关爱不够。其次是绩效评估制度。传统…

人力资源之薪酬管理

一、薪酬管理中存在的问题1、外部竞争力缺乏当前世界经济正在全球一体化,我国也已经有了很多的跨国公司,这些公司充分利用良好的福利来网络那些国内优秀的人才,国内企业就面临优秀人才流失的现象,就给企业如何留住员工制造了困难。这些企业要增加竞争力,就得不断的提高薪酬,否则优秀的人才就会流失,但是要是大幅度的提高薪酬,又会使企业…

建筑企业人力资源管理的问题

1建筑企业人力资源管理面临的问题建筑企业的领导更换相对频繁,这就使得不同领导者时期关注的重点不一致,企业的目标不一致,即使规划了长期目标,在更换领导时也很难将原有目标持续,只注重眼前利益,缺乏长期的战略性的人力资源管理。不同领导者的管理水平也参差不齐,很多管理者的管理缺乏与实际结合的过程,只是照搬照抄一些书本上或是先进…

心理契约在人力资源的应用

一、心理契约及其在人力资源管理中的应用一般而言在企业管理中的心理契约主要包括:良好的工作环境和氛围;组织的工作任务与员工的职业取向的吻合程度;工作及收入相对稳定带来的安全感和归宿感;企业的培训与发展计划;个人的能力和价值观得到公司及同事的尊重和认同;提高薪酬和晋升职务的预期等待。在不同行业、企业,在企业发展的不同阶段,…

创新人力资源支持策略研究

一、青海省区域创新的人力资源现状分析区域经济的增长依赖于区域创新,而推动区域创新的关键则在于区域内人力资源特别是创新型人力资源的支持。然而,据2011年中国人才发展报告显示,2005—2007年青海省在全国31个省份的人才资源综合实力指数排名中连续3年居于第29位,人才资源的综合竞争能力弱。其中R&D人员的规模…

人才流失的人力资源管理

一、人才隐性流失人才如果离开单位,或是他们的积极作用在企业得不到发挥,对组织、企业的正常运转将会产生巨大的影响。这种非单位意愿的人才流走,或失去其积极作用的人才现象叫人才流失。人才流失分为显性流失即人才所有权转移与隐性流失即人才使用效益缺失,前者是指组织、企业的人才因某种原因离开该单位,给该单位的人力资源管理造成困扰,…

人力资源管理问题及改革措施

一、事业单位人力资源存在的问题1.人力资源管理理念落后。随着企业的不断发展和改革,曾经那些传统的管理方法已经不能够达到促进企业进步的作用了。如今还有一大部分的事业单位仍然在采用完全服从上级安排的管理制度,没有科学地对事业单位中的人力资源进行分配。很多比较有能力的新员工因为“资历”不够而被搁置,管理者会直接去让一些在单位…

人力资源管理模式的创新方法

一、新时期人力资源管理模式的创新趋势1.柔性化。相对于其他工作来说,人力资源管理模式在传统的发展当中,凸显出了硬性管理措施。当员工犯错的时候,其惩罚措施非常严格,有些企业甚至可以通过一项过错来拟定出多种惩罚措施,而且是共同应用。这对员工来说并不公平,而且会严重影响其他员工的工作热情,对企业的发展来说是非常不利的。经过一…

思想政治在人力资源中的作用

1.思想政治工作能够帮助企业人力资源管理部门解决员工实际问题在企业工作,员工难免会遇到一些问题,例如刚入职的员工,在刚进入新团队的时候,往往会不适应,会存在着很多的困惑,经常会表现出一些消极的情绪,如果这些情绪不能够得到及时的排解的话,会对工作造成很大的影响。因此,针对刚入职的员工,人力资源管理的重点工作之一就是要加强…

传媒的人力资源问题及对策

一、广电传媒中人力资源存在的问题1.忽视人员的培养。在网络等新媒体的冲击下,许多传媒企业把技术看做改革的关键,纷纷寻求向新媒体靠拢,通过运用新媒体来进行企业改革。这些企业仅仅把人员看做是运用对象,而不关注人才的独特性。它们只是一味地用人,却缺少培养人员的意识。在培养员工方面,在培养时也只是对技能的培养,传媒业普遍缺乏系…

企业战略的人力资源培训体系探讨

一、人力资源管理与企业发展的关系人力资源是企业重要而稀缺的资源,是企业创造价值的重要源泉。人力资源管理是企业各项管理工作中的重要工作,在企业的人、物、供、销的管理中,对人的管理是最为关键的,企业内部的一切活动都需要由人来实施完成,只有管理好企业的人力资源,才能使员工认同企业文化,自觉遵守企业规章制度,不断提高本职工作的…

人力资源服务业的问题分析

一、我国人力资源服务公司自身存在的问题1.我国人力资源服务公司规模小近几年,西方人力资源管理服务市场已经发展得相对成熟,根据2004年美国人力资源管理协会的调查显示:有超过2/3的被调查企业把至少一项人力资源管理活动委托给了第三方人力资源服务公司。而另一项研究表明,在财富1000强的公司中,将一项以上的人力资源业务外包…

新兴产业人力资源培养机制

1战略性新兴产业人力资源1.1多面复合型战略性新兴产业面临各种困难和挑战,涉及的技术门类繁多,产业关联度和科技含量最高,知识相互交叉渗透,其人力资源综合素质高,全面发展,拥有多项技能。战略性新兴产业人力资源具备专业技术知识,同时又具备企业管理能力,对市场有敏锐的意识,面对多变的社会环境能识别机遇和应对挑战。1.2投入成…

高校人力资源弹性管理的实现路径

一、推动高校人力资源弹性管理的基本要求(一)以人为本是核心以人为本是高校人力资源弹性管理的核心,弹性管理正是基于把人视为高校最重要的资源,注重人的潜能、特征、发展需求等来安排工作,充分考虑个体的成长和价值,通过科学的管理方法,按照全面的人力资源开发计划和文化建设,充分调动和发挥个人的积极性、主动性和创造性,从而提高工作…

公共图书馆人力资源管理的思考

一、公共图书馆人力资源管理的现状随着信息技术和图书情报工作的发展,公共图书馆人力资源管理有了新的要求和任务。我国大多数的公共图书馆,更注重内部业务的完善,管理方式自成一体,与市场竞争存在一定距离。现有的图书馆知识结构、人才培养不适应现代化建设要求,大多数公共图书馆配置方面不如意,专业结构失调、职称结构不合理。1.人力资…

人力资源档案信息管理的研究

一、人力资源档案信息管理现状分析1、档案的搜集管理意识不强,重视程度低,管理效率不高档案资料的搜集和管理是档案管理的重要工作内容,但现实情况却是一些档案管理工作人员对档案动态管理意识淡薄,不重视搜集和整理对员工的最新动态信息,轻视了这项工作的重要性,导致现存人事档案内容单一,选拔任用干部时,只能从干部人事档案中得到如年…

企业人力资源管理的改革(共2篇)

第一篇一、国有企业人力资源管理存在的问题(一)人才开发环节有待优化相对于其他企业形式来讲,国有企业在人才招聘上具有觉对优势,因为,受到传统思想的影响,很多人认为进入了国有企业,就可以“高枕无忧”了。所以,国有企业的招聘岗位十分抢手。而这也导致了很多国企的招聘“门槛”高不可攀,甚至成为了某些领导“创收”的有效渠道。另外,…

企业人力资源管理的研究

一、人力资本存在问题企业在人力资本开发与管理方面积累了一定的经验,但是在实际的人力资本开发与管理过程中,很多问题仍然存在。总体来讲,人力资本存在问题主要体现在以下几个方面:第一,人力资本转化率低。众所周知,我国是世界上人口众多的国家,最近的一次人口调查显示,我国人口总数突破了十三亿。我国有着丰富的人力资源,但是人力资源…

人力资源的作用

一、培养员工人生观和价值观,企业文化具有重要作用通过企业文化的概念,我们可以看出企业的内在精神是企业文化,它不但成为企业员工的精神支柱,而且促进企业发展,塑造良好文化氛围,推动精神力量形成。在企业文化体系的构建过程中,企业文化的主要服务对象是广大员工,对员工的培养作用也十分明显。基于企业文化的特点,企业文化对员工人生观…

人力资源管理人员薪酬满意度研究

一、人力资源管理中影响员工薪酬满意度的因素在企业人力资源管理的过程中,必须对员工的薪酬满意度问题给予更多的关注与重视,以便及时采取有效措施,防止危害企业正常发展现象的出现。实际生活中,影响人力资源管理人员薪酬满意度的因素有很多,不过为了理解与阐述的方便,我们主要可以从薪酬公平度是影响员工薪酬满意度的主要因素、薪酬水平期…

企业战略性人力资源管理

一、战略性人力资源管理定义、特征(一)战略性人力资源管理方式的定义战略性人力资源管理即用战略性的原则组织和管理企业的人力资源过程,始终强调人力资源管理与企业的核心竞争力的提高的协调性和一致性。(二)战略性人力资源的管理的显著特征相对于传统的人力资源管理方式,采用战略性的眼光对人力资源进行管理是一种新型理念。不但拥有新型…

浅析国有企业的人力资源管理

一、国有企业人力资源管理现状分析1.人力资源管理观念落后。长期以来,我国国有企业受计划经济体制的影响,其人事管理一直按部就班进行,大部分国有企业尚未认识到人力资源管理的重要性,缺乏有效的人才管理机制。虽然部分国有企业已经认识到加强人力资源管理的重要性和迫切性,也建立起现代人事制度、培训考核制度和薪酬福利制度,但在管理方…

激励机制在人力资源管理中的应用

一、人力资源管理存在的问题(一)企业管理者对人力资源管理工作不够重视人力资源是企业的重要资源,它对企业的发展具有无可替代的作用,但是,很多企业的管理者由于自身文化素质及管理能力的限制,他们的管理观念比较陈旧,而且也缺乏人力资源管理方面的相关知识,这导致了管理者对企业人力资源管理的不够重视,或者说他们还无法很好地掌握现代…

人力资源薪酬管理的措施

一、做好人力资源薪酬管理的措施(1)构建科学的薪酬体系,凸显绩效考核的公平性企业应与时俱进,根据自己所处的经营环境,构建科学的绩效考核体系,考核公开透明,把员工的薪酬水平与其对企业所创造的价值直接挂钩。企业通过对员工的进行绩效考核,使员工的晋升或降级公正公平,因为有一个量化的考核依据。企业要根据不同岗位的职责和岗位贡献…

思想政治与企业人力资源管理探讨

一、思想政治工作在人力资源管理中的重要作用1.1思想政治工作能够引导企业人力资源管理工作中的价值导向企业在竞争激烈的市场中谋生存、求发展,就必须进行人事酬薪等一系列人力资源管理制度的改革,也必然会触动各方面的利益。作为社会主体的人,其价值具有双重性,一方面是社会满足个人需要的程度,即人的自我价值;另一方面是个体的人满足…

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