浅谈土地工程开发整理项目范文

摘要：就我国目前的国情来看，我国的土地资源十分的丰富，但是由于我国人口较多，人均土地占有量却很少。并且，我国土地资源的种类丰富，相应的耕地面积不够充分，对于我国整体的土地开发整理来说产生了一定的影响。土地资源也是一种不可再生的资源，针对土地资源进行有效的开发与整理能够提升有限资源的充分利用率，具有十分重要的现实意义。近年来，我国土地资源开发与整理的工作被逐渐的重视起来，在实际的土地工程开发与整理的过程中，我们通过对农田、水资源、林木等进行的综合整治已经初步取得了成效。但是，在实际的土地整理工作中，我们还需要综合考虑土地整理工程给工程项目施工所带来的影响，在这方面的实践中，我们还存在着一些实际的问题需要加以重视。下面我们就针对当前我国土地工程开发整理项目的现状进行一定的分析，并提出相应的解决对策，旨在促进我国土地工程开发整理整体水平的提升。

关键词：土地工程；开发与整理；土地项目

1当前我国土地整理工程项目管理模式概述与分析

土地工程的开发整理项目是在为了在当前有限的土地资源中寻求更为高效利用的方式，促进土地资源更为合理的运用，为社会创造更多的价值。近些年来，随着我国现代化水平的不断提升，人民群众对于能源、交通等工业生产与生活需求的逐渐增多，从而促使现代化建设的相应标准也在不断的提升，土地开发整理工作重视程度也随之不断的提高。传统的土地整理与管理的基础模式已经无法满足当前人们的需求，在目前的土地开发与整理项目中，我们需要更加高效、科学、合理、稳定的土地开发整理项目的管理制度，避免由于土地开发管理制度缺失所引起的质量安全问题以及经济上的损失。

2目前我国土地整理项目管理模式所存在的问题

就当前我国土地工程开发整理的项目管理中，当前所采取的管理模式还存在这一些实际的问题，影响着我国土地整理项目的质量。

2.1建设周期管理存在的问题

传统的土地整理项目所采用的通常都是按照地址勘探、设计招标、施工准备以及施工管理这个顺序来进行的。这种建设管理模式对于小型的工程建设来说具有良好的工程效果，但是在面对大型工程施工项目来说，这个周期相对来说较长，不利于我们进行相应的工程管理，同时还会影响相应的经济效益。

2.2设计环节的变更问题

随着当前人们对于土地工程开发整理需求的增加，对于工程项目质量的要求逐渐提高，相应的我们土地整理工程项目的设计也随之需要进行改进。由于当前科学技术的不断提升，新的施工技术和工艺不断的出现，在实际的土地项目工程设计的工作中，就很容易出现设计环节的设计变更情况，影响了工程施工的项目管理。

2.3合理确定合同价格的问题

在实际的施工招标环节总，我们往往会采用固定的总价合同，，整个工程都会通过招标进行委托，由于建设的周期和招标的时间无法使用太长时间，但是短时间无法拿出合理的施工价格，这就对工程施工的资金管理产生影响。

3目前土地工程开发整理存在的现状分析

土地工程的开发与整理是当前我国所面临的急需解决和落实的问题，但就目前我国土地工程开发与整理的现状来看，还存在着很多实际的问题需要我们加以重视。

3.1土地工程开发整理规划的执行困难

就目前我国土地工程开发整理的规划与实际现状来看，相应的土地开发整理的规划工作已经基本完成，但是由于我国农耕土地的分散性质，对于实际的土地整体性的开发整理规划来说有着一定的阻碍。并且，在土地开发整理成本相近的情况下，耕地开垦费的收取额度往往比土地开发整理项目的单位投资额度要高。因此，目前土地开发整理项目的目标内涵偏窄，降低了项目对保证我国耕地安全的作用。

3.2土地工程开发整理的战略重点定位不明确

根据相关的数据资料显示，我国目前的土地工程开发整理的申报与实施的过程中，对于新增耕地的重视程度比较高，从而在一定程度上忽略了土地工程的质量问题。由于部分地区对于土地工程开发整理的战略重点把握不够到位，从而在整体上影响了我国土地资源开发和管理的水平。在土地资源开发和整理的实际应用中，我们应该将重点放在土地整理上面来，对于农田部分，我们需要做的就是对于基本农田进行整理工作。

4土地开发整理与土地整理工程项目管理模式的优化建议

在当前我国土地工程开发整理项目的实际开发与管理过程中，还存在着诸如土地工程开发整理的战略重点定位不明确以及建设周期管理和实际管理等实际的问题。针对上述土地开发整理与土地整理工程项目管理模式中所出现的实际问题我们进行一定的建议优化措施。

4.1土地整理工程项目管理模式的优化对策

针对目前我国土地整理工程项目管理模式的现状分析，为了能够优化当前的土地整理工程项目管理模式，促进土地整理工程项目管理模式的有效落实，就需要我们紧跟时展的步伐，根据实际的管理发展信息，来进行新型管理模式的选择。目前土地整理工程项目管理的新型管理模式主要包括了DDB模式和CM模式，下面我们就针对这些新型的管理模式进行简要的分析：①DDB管理模式，在这个管理模式下，我们需要重点对项目实施的设计、施工方式以及招标这三个层面入手，并且这三个环节需要按照顺序进行，在完成后才可以进行工程的转交；②CM管理模式，也就是快捷路径模式，在该模式下，我们可以通过相应管理控制方法以及施工路径的改变来实现工程周期的有效缩减，从而满足不同土地整理工程项目管理的需要。

4.2土地工程开发整理项目的优化策略

针对土地开发整理项目中的资金问题以及规划编制等问题进行一定的优化策略分析。

4.2.1开拓筹资渠道保证资金的充足土地工程开发与整理受到实际使用资金的直接影响，资金是否充足将会直接影响到土地工程开发与整理的效果。因此，我们在已有的土地工程开发与整理的专项资金提供的基础上，还可以根据实际土地工程开发与整理的需求和发展规划，来进一步的拓展相应的土地工程开发与整理的资金来源。在实际的应用中，我们可以通过加大宣传力度拉动农民群众投资、拓展投资渠道向国内投资机构寻求资金注入，必要时可以增加外资注入，拓宽土地工程开发与整理的国际投资。

4.2.2明确编制预算规范定额标准的运用土地工程开发整理预算定额是土地开发整理项目经济核算的基础依据，从国内的国土定额运行情况，可以从以下几个方面进行：①以规范运用、实事求是的目的是邀请预算定额标准编制人员或者预算专家；②对设计、施工、审查人员进行强化培训，深刻理解土地工程开发整理项目预算定额内在含义，掌握预算定额的使用条件，提高预算编制水平。

5结束语

综上所述，我国土地工程开发整理项目对于当前我国发展有着十分重要的实际意义，促进了我国土地资源的利用率。在实际的土地工程开发与整理项目的开展中，我们需要积极寻求新型并且合适的土地整理工程项目管理模式，开拓筹资渠道保证资金投入的充足，同时还需要明确编制预算规范提高预算编制水平。

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作者：李超 单位：华北地质勘查局五一九大队