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现代水利经济管理路径分析

2020/09/07 阅读:

【摘要】水利工程项目在建设过程中,不仅会直接影响我国国民经济的增长和发展,而且对人们的日常生活、农业经济的发展都会产生不同程度的影响和作用。在水利工程项目管理中,经济管理占据着重要的位置,也是衡量水利工程项目管理质量的重要指标。所以,在进行水利经济管理时不仅要结合实际情况,对管理机制进行科学合理的构建和利用,而且还要聘请经济管理能力较强的专业人士参与项目管理。需要注意的是,水利工程项目在建设过程中,很容易受到一些外界客观因素的影响,同时水利工程的施工具有一定难度,所以在对其进行经济管理时,要引进先进的技术手段和措施,这样不仅能够从根本上促使水利工程经济管理整体水平的提升,而且能将水利工程的作用充分发挥出来。

【关键词】现代水利;经济管理;路径

1水利工程经济管理的重要性

水利工程在建设中,不仅会对我国国民经济的增长产生影响,而且还会直接影响到我国农业经济、社会经济的发展。在针对水利工程进行经济管理时,要结合实际情况,兼顾实现水利工程的基础作用和最大化水利工程的经济效益。在实施经济管理的过程中,由于水利工程项目在建设时具有较高的复杂性,所以要在各个部门和各个建设环节有效落实经济管理。

2现代水利经济管理存在的问题

2.1工程数据的缺失

与普通工程相比,水利工程建设容易受到操作因素的影响,导致在建设过程中工程条件出现各种变化。因此,收集相关施工和建设条件数据也比一般项目困难。缺乏数据收集容易给工程项目建设带来安全隐患,甚至会在后期项目运行中产生经济损失。

2.2缺少对水利行业的重视与水利工程的维护

在我国农业发展中,水利工程是最重要的建设项目,但一直以来,我国在水利工程建设方面的资金投入不足,许多人对水利工程在农业生产中重要性的认识具有一定的片面性,对一些具有重要社会价值的水利工程认识不足,并且针对类似项目的开发和建设也比较少,这些问题的存在限制了我国农业的发展。此外,在水利工程的管理中,存在多个部门职能交叉、职责模糊的情况。水利建设从投资到建设,到竣工、沉降,是一个非常复杂的过程,同时会有多个建设和管理部门参与其中,一旦项目中发生责任事故,相互推诿是常态。这也大大降低了水利企业开展工程经济管理工作的积极性。

2.3缺乏完善且合理的水利经济管理制度

建立健全水利经济管理体制是保证水利工程质量和安全的最基本保障,在水利工程项目中,较好地开展水利经济管理,在顺利完成水利工程建设的同时,能最大限度地提高项目的经济效益,为我国水利行业的良性发展提供保障。目前,我国的水利经济管理体制虽然经过了一系列的调整,但是还不够完善,还存在很多不合理的地方,导致管理人员工作不积极和工程管理质量差,一些水利工程项目远远低于建设和运行标准、要求。

3加强现代水利经济管理的有效路径

3.1不断强化监督管理,积极创新管理制度

为了使水利工程建设实现更好的发展,在进行水利工程管理时要结合水利工程的管理现状及其相关的监管制度,科学地构建经济管理制度,以此更好地实现水利工程经济管理的科学化、规范化。首先,要规范化地进行规章制度的制定,包括对工程投资的监督管理、工程招标投标阶段的严格把控等,提升水利经济管理的水平;针对水利建设中的一些对外投资建设项目,要及时将投资和建设的详细情况进行总结和汇报。

3.2保证水费计征工作的健康发展

水费收入对于水利工程项目的经济管理的部门来说,是极其重要的任务和工作目标。水利经济部门的主要经济来源就是水费收入。然而就目前的情况来看,水利水费计征工作中仍然存在诸多的问题,例如在农田灌溉中,水利基础设施欠缺,无法满足农民实际的灌溉需求;在水利项目的日常运行维护中缺乏管理资金和相关的费用;在水价调控中,农业用水的价格调控措施不够准确,等等。在对进行水费征收时,要注意计量标准的准确性和水费定价的合理性。进行这两项工作时要紧跟政策指引,做好水费征收工作。首先,要对水资源的应用工作进行大力的宣传,提升水资源利用中的水资源生态认识。其次,在基层管理部门进行水费征收的过程中,其上级的管理部门要给予全力支持,以便更好地达成水费的统一管理目标。

3.3有效地拓宽水利资金的筹集渠道

有效地拓宽水利资金的筹集渠道对水利事业的健康发展具有重要的作用。加大水利资金的投入可以更好地满足水利建设的需要,更好地保障水利经济管理工作的落实,遵循以政府投入为主,其他社会多种资金辅助投入的形式进行发展。

3.4注重水利从业人员自身素质的提升

在开展济管理的过程中,由于管理人员的思想意识普遍比较落后,所以很难制定和落实一些先进的发展目标。这样不仅会导致水利工程项目管理的水平提升受到严重的阻碍和影响,而且无法体现出经济管理在其中的重要作用。针对这一问题进行具体处理的时候,相关工作人员可以适当地引入先进的计算机网络技术,通过合理利用现代科学技术,实现全方位的水利工程经济管理。水利工程项目经济管理工作人员在开展具体工作的时候,应当对现有的管理模式进行积极的改革和创新,逐渐形成一种具有现代化特征的管理理念。与此同时,经济管理工作人员要意识到自身的不足,对自身的知识结构进行不断的更新和优化,这样不仅能够从根本上促使自身的经济管理能力在实践中得到提升,而且还能够促使经济管理工作的整体水平得到提升。例如,经常性地学习最新的水利法规,管理人员可以结合实际情况,积极参与国家或省市举办的一些专业培训活动,这样不仅能够强化自身对水利工程行业、水利工程经济管理相关内容的认识,而且还能够促使自身专业素质和技能水平的提升。

3.5拓宽水利经营模式,注重水利旅游建设

当下,旅游产业已进入大发展时期,水利事业也要与时俱进,积极迎接挑战,抓住新的机遇,利用好现有的水利基础建设优势,充分挖掘其中的旅游价值,开发水利工程的旅游功能和项目,以此提升水利工程的社会效益和经济效益,进而有效地推进水利事业的改革。将水利基础建设和其流域的人文及自然特色进行有效的结合,充分挖掘其非文化遗产方面的价值,促进水利旅游事业的发展,实现水利事业的多元化发展路径。在对旅游资源进行整合的过程中,要实现多方合作,积极与当地的农业专家、林业专家交流与沟通,积极联系区域内的园林管理公司及旅游公司促成合作,赢得互利;共同对区域内的旅游资源进行深度发掘,积极促进水利旅游业的发展,助力当地经济的增长。

4结语

综上所述,水利工程是关乎人们生产生活的基础工程,也受到了社会各界越来越多的关注,但是在水利工程中水资源的具体应用中还存在诸多的问题,如何更好地对水资源进行利用及保护成为当下共同关注的焦点。本文针对此提出了采取经济管理体制创新、制定合理的水费征计政策、对水利资金的筹集渠道进行拓宽、注重水利从业人员自身素质的提升、对水利经营模式进行创新等相关建议。

参考文献

[1]毛文莉.加强水利工程经济管理的途径与方法[J].水利技术监督,2018,25(2):21-23.

[2]张白仙.提升企业工程经济管理水平的方法和途径分析[J].知识经济,2018(10):90.

[3]何雪娟.加强水利工程经济管理的途径与方法[J].建材与装饰,2018(12):200-201.

作者:崔志伟 单位:林州市节约用水办公室

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