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论水利工程建设管理新策略的加强范文

时间:2022-06-23 04:44:57

论水利工程建设管理新策略的加强

摘要:现今,水利工程的规模逐渐扩大,与此同时,其管理中的问题也日益凸显,本文探讨如何加强水利工程建设管理的策略,为促进水利工程安全稳定运行提供参考。

关键词:水利工程;管理;策略

水利工程起防洪排涝、供水、发电等作用,具有较大的社会效应和经济价值。我国工业和农业生产中,也离不开水利工程。随着水利工程行业的高速发展,水利工程建设管理方面的问题不断暴露,分析其中的问题,并制定相应的措施意义重大。

1水利工程管理中存在的问题

1.1资金不足

部分由于缺乏健全的运行、管理机制,使得水利工程维护资金不能充分发挥作用,很多重点环节无法得到切实的维护,设备老化、年久失修问题凸显。个别水利工程还未投入使用,就已损坏。由于资金不足,导致水利工程缺乏专业的维护人员,部分管理者积极性不高,对自身工作比较懈怠。部分技术人员在管理和维护中,由于技术不到位,导致效果欠佳。

1.2体系不健全

在水利工程管理中,健全的管理体系非常重要。我国一些地区水利工程管理体制尚不健全,不利于水资源的综合利用,在水资源的调度上存在较大争议。

1.3部分管理机构人员设置不科学

部分水务管理机构责任不清晰,机构运行效率不高。很多地区的水务管理机构人员配置复杂,权责不清,水务管理的实效性大打折扣。

1.4人才战略落后

水务管理工作应结合具体的情况进行详细的任务划分,在水务管理中也需要大量的专业技术人员,但部分地区受限于人力资源匮乏,加之,水务管理机构缺乏对专业人才的重视,导致水利工程管理工作困难重重。

1.5管理机制不灵活

部分管理人员无法按照规定进行规范操作,导致水利工程管理质量不高,甚至还会产生负面影响。很多水利工程的综合性非常强,具有经营性和公益性,但在实际水利工程管理中,二者常常被混淆。部分水利工程管理部门的管理机制异常僵化,无法制定完善的激励机制,且一旦出现问题,经常找不到责任人。因此,相关水利管理部门应充分掌握水利工程的运行情况,建立完善的激励机制,明确管理人员自身的职责,营造良好的管理氛围。还可采用灵活的机制,提升水利工程的社会效益。

1.6社会保障机制不够健全

水利工程各项社会保障机制还不够健全,影响工程质量。相关单位应对人员结构进行调整,不断总结经验,提升管理的科学性。单位内部应对管理人员进行定期的考核与培训,以确保管理人员能够掌握最新的管理理念。

2水利工程管理的新策略

2.1水利工程造价管理

要加强水利工程造价的管理,确保各个工程之间可以良好的衔接。水利工程施工环节非常复杂,加之设计、投资和竣工验收等,各个环节需要关联,才能保证项目有效通过。水利工程造价管理应结合各个阶段的特点,站在整体的角度进行造价分析,建立整体性的管理思路。在投资和决策阶段,将造价控制在一定范围内,当造价出现较大偏差时,应及时纠正。

2.2提升水利工程的管理水平

为提升水利工程的施工质量,在施工中应明确工程的管理目标。施工单位应统一认识和思想,分步骤进行施工,落实好责任制度,对施工流程进行统筹安排。制定严格的管理标准,以便及时发现施工中的问题。水利工程管理任务非常繁重,管理标准高,因此,需建立完善的管理机制,确保工程管理充分发挥保障作用。施工单位应强化管理的考核与学习,使其在管理中既能找到自身的优势,也能不断的反省,找出不足之处;完善相关的申报工作,成立督查、业内和业外监察小组;小组成员应做好本职工作,力求科学、全面的管理。在水利工程管理中,应配合使用相关软件,同时注重外部管理条件的建设;采用多种形式进行管理,使员工充分理解管理的意义,制定出更加规范的管理方针,全方位落实好管理工作。

2.3完善水利工程管理体制

在水利工程管理中,既要结合相关技术,也要以制度作为保障。建立权责明确的管理制度,合理划分各个部门的职责,提高管理人员自身的责任意识,确保制度的高效运行。采用市场化的管理方式,在水利工程维护和管理环节结合相关技术,提升技术水平,将责任落实到个人。

2.4完善人员机构设置

在水利工程管理部门中,应该明确每个管理人员的责任,精简人员配置,提高管理效率,避免大量的人力资源浪费。管理机构应理清每个员工的职责,完善内部人员考核,淘汰不合格者,以保证水利工程管理队伍的高素质。单位内部要完善人力资源管理,确保人岗相适,人尽其才。建立完善的绩效考评机制,提升职工的工作积极性,优化、整合部门机构,加大资金投入,不断提升管理人员的工作技能。

2.5选拔培养专业人才

选拔专业素质高、能力强、经验丰富的优秀管理人才,切实提升水利工程管理的水平。加强与高校、科研院所的合作,定期向水利工程单位输送相关人才。

3结语

随着经济的高速发展,水利工程的建设规模不断扩大,其在国民经济发展中的助推作用也日益凸显。目前,我国水利工程管理中还存在一些问题,相关单位应通过水利工程造价管理、完善人员机构设置、选拔培养专业人才等方法,提升水利工程的管理水平,完善水利工程的管理体制。

作者:陈永杰 单位:甘肃省武威市凉州区农村饮水工程建设管理站

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