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水利工程施工质量与安全管理研究

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摘要:现阶段经济持续进步,水利工程发展速度也在不断增快,由于是一种基础的设施,因此在各个地域中得到了广泛的试验,这些地区的环境相对复杂,建设地点也比较偏僻,需要消耗较长的时间来进行建设,由于比较容易产生安全隐患,因此需要增强管理力度,确保水利工程可以顺利地进行。本文分析了水利工程的施工质量以及安全管理,并且研究了相关的措施来提升管理水平,在这个时期需要参考管理方案来开展施工,确保整体的施工能够顺利地进行。

关键词:水利工程;质量控制;安全隐患;分析

引言

为了满足经济发展的需求,就需要增强对于水利工程施工时期质量控制和安全隐患管理的分析,其中施工现场比较偏僻,施工程序相对复杂,在这个时期就需要增强水利工程管理力度,这样不仅能够提升工程质量,而且可以保证施工安全。本文研究了水利工程项目管理时期存在的各种问题,之后联系各个方面来完善施工质量,增强对于安全隐患的管理,希望管理系统可以更好地满足施工需求,如此也能够显著改善水利工程施工质量。

1水利工程施工管理要点

1.1包括较多的专业学科

其中水利工程建设会直接影响到国家经济的发展,而且和人们的生命安全以及财产安全有着一定的联系,在这个时期,水利工程建设存在较多的学科,对于管理人员来说只有具备充足的专业知识才可以更好地进行施工。

1.2涉及的范围比较广泛

在进行水利工程建设的时候,需要长时间地进行勘察以及准备,设置合理的施工方案,等到审核合格之后才可以进行施工。并且在水利工程建设时期,会包括较多的单位。要想保证施工进度,提升施工效率,就需要多处同时开展施工,不过因为这些项目同时施工会占据较大的场地,因此需要增强对于各个单位的协调。不仅如此,水利工程建设包括比较多的地区,而且涉及到了多个方面的利益,这些都需要得到工作人员的高度重视。

1.3包括较多的行业规范以及行为规程

等到准备工作结束,就需要参考相关的规章制度来上报全部的资料,等到通过之后,财政部门拨付资金,在进行施工的时候,需要消耗较多的人力资源以及物力资源,在这个时期就需要开展精细化管理,如此不仅可以提升资源试验效率,而且可以获得更多的项目收益。

1.4存在较多的不确定因素

在进行水利工程建设的时候,存在比较多的影响因素,其中自然因素有着一定的不可抗性,不仅会提升施工难度,而且会直接影响到整体的施工质量。

2水利工程时期存在的不足之处

2.1项目施工成本较高

在进行水利工程施工的时候,需要正确地使用项目资金,避免产生浪费的情况。施工前期需要合理地分析施工成本,确保工程具备清晰的资金流向,在施工时期,需要正确地调整各个情况,要是存在偏差就需要进行调整,施工费用需要参考预定计划来进行使用。不过在这个时期,比较容易产生意外的情况,这样就会增加施工成本。在选择材料的时候,因为技术数量持续增多,新材料数量也在不断提升,如此也会显著增加施工成本。

2.2施工单位制度相对落后

完善的管理体系能够确保施工可以顺利地进行,不过一部分施工单位不具备健全的管理制度,在施工时期管理相对松散,施工进度比较缓慢,如此施工成本也会显著提升。因为管理制度不够完善,在项目后期要是产生质量问题就很难及时地进行追责,而且很难及时地进行不就,如此就会给水利施工造成一定的影响。2.3施工存在安全隐患如今施工单位综合实力比较低,在进行施工的时候没有参考施工需求来开展施工,主要就是因为实力较低没有参考施工需求来进行施工,而且就是不够重视工程的安全性能,进而比较容易产生安全隐患。在施工过程中或者是投入运营之后产生安全隐患,就会给项目业主造成较大的经济损失,如此在进行施工的时候需要严格地参考施工需求来开展施工。

2.4管理人员技术水平较低

在进行项目管理的时候,有关工作人员的管理技能很难满足施工需求,相关的管理工作也很难顺利地进行。如今科学技术持续进步,知识更新速度也在不断增快,一部分管理人员没有掌握新型技术,长时间下去在管理技能阀门就会产生断层的情况,对于管理单位来说需要增强对于这些问题的重视,确保管理人员可以正确地试验全新的管理知识。

3水利工程施工管理时期质量和安全控制措施

3.1提升施工人员的综合素质

对于建设单位来说需要掌握施工人员对于工程建设的重要性,增强对于人员的管理和控制。在这个时期需要为了更好地进行施工管理,就需要提升施工人员的综合素质,确保工作人员的综合素质和个人行为可以满足需求。在进行施工之前,需要严格地审核施工单位,按照施工单位的实际水平来掌握是否具备能够承担项目的素质。在施工现场管理过程中,需要增强工作人员的综合素质,保证设备的安全性以及准确性。在这个时期,需要参考实际的工作内容来进行教育和培训,提升施工人员的安全意识以及责任意识,选择先进的技术来开展施工,如此也能够更好地保证整体的施工安全以及施工质量。

3.2对于设备和材料的管理

其中对于设备和材料的管理需要先在采购开始,首先就是需要选择态度诚恳的采购人员来购买材料,经过比较之后选择质量较高的材料,并且需要严格地审核工程材料和工程设备的质量。接着就是需要增强对于原材料质量的控制,要是条件允许,就需要到原材料工厂开展检测工作,选择的材料需要具备充足的证件,需要满足标准需求,等到检查合格之后才可以进行使用。其中在进行设备调试工作的时候,需要参考说明书来进行试验,等到安装调试完毕,再进行监测工作,设备运行过程中涉及到的各种数据都需要仔细地进行记录,如此在之后进行验收的时候也能够得到参考。在施工之前,需要正确地检验各项设施,使得设备的性能可以得到保证,如此施工也可以更加顺利地进行。

3.3增强对于施工现场的管理和控制

对于管理人员来说需要增强对于自己工作的重视,确保可以投入到管理工作中,如此也可以充分地显示出管理工作的价值。在水利工程施工时期,需要增强对于施工项目的管理,设置合理的人员来监控项目情况,在这个时期也需要正确地进行监理工作,明确实际的施工进度。合理的监理工作能够更好地应对突发情况,工作人员也需要增强对于材料和设备质量的检查,防止自然因素影响到施工进度,其中需要按照实际情况来调整施工计划,使得施工现场的物料供应能够得到保障。

3.4提升管理人员的责任意识

水利工程项目存在较多的内容,人员管理范围较大,项目也比较复杂,如此对于施工现场人员的组织能力有着较高的需求。管理人员需要重视质量控制以及安全管理,而且需要明确施工对于项目的重要程度。现场的管理人员需要正确地进行指导,参考现场的规定来开展管理工作,确保可以打造一支高素质的施工队伍,如此水利工程可以更加顺利地进行。

4结束语

总的来说,因为水利工程是比较复杂的,施工周期较长,施工难度较大。为了保证施工能够顺利地进行,工作人员需要增强对于质量的控制,而且需要联系实际情况来选择合理的管理方法,如此也能够提升整体的工程质量。在这个时期,也需要增强对于施工人员的培训,防止产生施工风险,确保水利工程可以顺利地进进行。

参考文献

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作者:雷加福 单位:黑龙江省水利水电集团第一工程有限公司

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