中小企业会计管理问题及对策探析范文

摘要：在社会主义市场经济环境中的中小企业得到大力发展,已成为我国国民经济发展的重要组成部分；而会计管理是企业发展和管理的重要环节，特别是对中小企业起着关键性作用。本文对我国中小企业会计管理工作中存在的问题作了梳理和分析,并提出了应对策略，供交流借鉴。

关键词：中小企业；会计管理；问题；对策

中小企业在我国整个经济结构中有着重要地位，数量占据多数，需要采取具体可行和有效措施，做好中小企业会计管理工作，才能有效提升中小企业整体管理水平。

一、关于中小型企业开展会计管理的必要性

新时代改革开放全面推进,我国经济社会各项事业在新时期下不断拓展攻坚，中小企业发展加快，数量更多，面临的市场竞争也日趋激烈，这既为企业提供了良好的发展机遇,又提出了艰难的挑战。中小企业要来抓住历史机遇,有效面对各项挑战,就必须规范做好财务会计管理工作,全面提升企业资金的竞争力，才能持续实现企业的稳定健康发展。会计管理工作具有客观性，其主要职能是针对生产、分配、流通、消费等环节的控制职能，对企业经济效益进行有效科学核算、经济分析、提出经济决策和前景预测，并开展经济监督，可以说，会议管理是企业管理活动的重要根基和中心环节。会计工作的好坏，既直接关系会计职能的有效和全面发挥作用，对会对社会经济秩序造成重要影响。对此，必须全面认真规范会计管理工作，加强法治化建设，全面提升会计工作质量，做好良好会计工作。

二、当前中小企业会计管理工作所存在的主要问题

自改革开放以来在国家相关政策的重视支持下，我国中小企业迅速发展，在取得长足进步的同时，中小企业内部管理工作之中也出现了一些问题,特别是会计管理方面的问题较为明显,这对现代现代企业的发展造成了阻碍。

（一）会计管理的法制意识观念还需要加强由于多数中小企业会计管理方法落后，对企业经济效益利用会计管理不足，特别是多数中小企业为家族式企业，经营管理模式的特征为经营权与所有权融合统一，投资、经营二者角色一致，集权现象特别严重，从而对会计制度忽略，对财经纪律不严格执行，有的甚至法制观念淡薄，以小团体利益和个人利益至上，对会计管理工作来严格，不作出明确分工要求，不按照既定的规章制度执行，对企业经营活动和财务状况不开展有效地财务监控，甚至有的还营私舞弊，会计管理无秩序、混乱，有的还隐瞒作假、账外设账，制造虚假的虚会计信息，有法不依、弄虚作假状况，使得企业的真实经营和财务情况不真实。

（二）会计管理工作中没有有效地监督管理机制企业会计管理需要建立完善的内部审计制度，这是稳定经营的一个关键环节。中小企业内部审计只停留在表面，许多企业还重视不够，力量摆布不够，没有办法开展内部审计。没有内部审计，就会缺少对风险的控制。中小企业由于自身规模不大，所作的发展规划不大，也对内部审计的风险控制不够、重视不够。

（三）会计管理工作还存在方法简单，作用发挥会不充分的问题中小企业会计管理是提升企业内部管理有效性的关键，但由于中小企业还对会计管理的相关理论、方法认识和重视不够，会计管理在中小企业还不能充分发挥职能，会计管理工作的作用未彰显。正常的中小企业会计管理，既要记录企业内部资金利用配置、资金运作，又要为企业经营决策提供依据，实现企业内部财务关系的协调，保证企业经营成本和经济效益的最优化。但实际运作中仅把会计管理工作当作一项常规机制，没有特别突出企业管理中会计管理工作的作用与地位。通常将中小企业会计人员当作报账、算账、记账员，也不与其他部门之间加强联系，没有能够通过编制财务预算实现对企业管理工作目标与各部门任务目标的有效统一管理，从而导致会计分析、会计监督不能有效开展。会计管理中虽然提供了许多有关产量销售、成本利润等数据，但对企业资金情况系统掌握、有效监管企业预算情况，提高盈利降低成本费用等却重视不够，无法有效发挥功能，也就不能对企业的经济效益提升和经营管理水平的加强起到明显的促进作用。

三、对中小企业会计管理工作存在问题的对策措施

当前，中小企业的整体规模扩大,已成为我国国民经济建设的重要组成部分。针对中小企业会计管理工作的上述问题，必须引起足够重视,切实加以解决，否则会直接影响中小企业的稳定发展。

（一）需要加强员工的法制教育，着力提升法制观念意识中小企业虽多为家族企业，经营权和所有权未实现有效分离管控，但依法经营管理仍是前提。企业领导应以法制教育为着力点，加强全体员工的法制观念意识教育，增强员工法律意识。在中小企业准确定位会计管理工作，放弃偏狭的企业局部利益和领导者个人利益，而着力于构建现代企业管理制度，对企业管理工作足够重视，既要通过会计管理掌握企业内部真实情况，全面反映企业内部经营活动情况，还要以此保证企业资源的充分利用。加强会计管理，提升法制意识，需要企业全体员工努力奋斗，共同提升，从而有效规避和预防企业经营生产中中不合规的地方，制止营私舞弊现象，真正解决企业内部会计管理问题，提升会计工作水平，从而全面提升企业竞争力。

（二）需要提升认识，创新经营理念，加强会计管理，突出其作用职能发挥就中小企业管理而言，需要以会计管理为支撑服务，打通中小企业部门联系，全面加强与技术开发、人力资源、物资采购等生产与业务部门的紧密联系，从而让各部门自身工作目标与企业整体发展要求紧密联结。会计不是单独部门，中小企业会计管理工作涉及生产经营诸多方面，贯穿经营活动全过程，其在管理系统中应有重要地位。对此，中小企业的会计管理工作应摆正位置，既要做好会计信息的提供，为企业经营决策制定提供参考，又要积极辅助其它管理部门的工作，加强会计信息的共享，加强联系，发挥其积极作用，提升会计管理水平，使企业管理各项工作再上新的台阶。

（三）需要全面提升财会会计人员的综合素质规范中小企业的会计管理工作，首要就是提升财会会计人员的综合素养。这就需要财务会计人员具有良好的职业道德，加强思想教育，增强自觉性和责任性教育，要求不仅把会计工作当成工作饭碗，还要上升为人民为职工服务和为国家为单位理财的高度来认识，培养爱国爱企业的企业职业道德精神，不断提升队伍整体素质。重要的一项工作就是要抓好员工培训，通过培训让员工接受职业道德规范和职业技能规范教育，通过培训让员工更加爱岗敬业，更加懂得依法办事、客观公正的职业规范要求，从而全面提升职业素养、道德水准。中小企业财会人员要认真学习贯彻《会计法》，落实《会计基础工作规范》要求，严格规范要求做好账目会计管理工作。财会部门要重视培训，以有效开展会计管理轮训来构建考核管理制度，加强金融、财会新政策的学习掌握。

四、结语

综上，规范中小企业会计管理工作为企业健康运作与发展的基石，对于企业今后发展有着不可磨灭的作用与意义。针对中小企业经营管理者及会计人员而言，需积极强化自身的责任意识，为推动企业长久发展而服务。笔者对中小企业会计管理中存在的问题做了分析,提出了改进对策,希望能够对中小企业会计管理工作起到一定的借鉴作用。

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作者：孙世臣 单位：大连职业技术学院