论企业财务管理面临的挑战与变革范文

摘要：大数据时代实现了信息技术的快速发展，大数据技术可以满足企业财务管理的信息使用需要，同时也给企业的现代化管理带来了一定的挑战。大数据时代还要创新企业财务管理的方式，有效应对企业在大数据环境下带来的经营管理风险，达到全面提高财务管理工作质量的目标。

关键词：企业；财务管理；大数据；优化策略

一、大数据背景下企业财务管理面临的挑战

（一）数据安全性低。大数据背景下财务数据信息的来源多样，财务数据信息的数量不断增加，在实时获得数据信息的机制下使得各种冗余信息和非真实的信息汇总在财务管理人员手估。企业面临着如何辨别财务数据信息的真实性与有效性方面的难题。企业应当加大财务数据信息的判断与管理力度，注重依靠专业技术人员保证财务数据信息的安全性，强调基于职业素养对财务数据信息进行判断。大数据时代还要围绕互联网与数库联系一体的事实，进一步保证财务数据信息存储与使用的安全性。企业现有的保障技术很难有效保障财务数据信息不被攻击，还要提高数据保障的安全性，更好的提高数据管理的水平，防止企业的经营信息泄露，有效的提高企业的竞争力。（二）缺乏技术管理人才。传统的财务管理工作使得企业财务管理人员的整体素质不高，企业财务管理人员的专业素养还有待进一步提高。大数据时代企业财务数据信息量不断培，信息来源广泛，传统的财务管理方式已经不满足信息化时代财务管理的需要。在大数据与云平台广泛应用当下，企业财务重审人员有时不能胜任信息化的财务管理方式，财务人员很难大量的处理各种数据信息的运用。企业目标还缺乏有效的财务数据的处理、搜集、筛选与分析的方法。企业财务管理还不能有效发展。

二、大数据背景下企业财务管理的变革

（一）提高信息决策能力。企业应当修订完善的财务数据信息的管理制度，基于大数据技术创新财务数据信息的管理模式与方法。企业应当根据时代需要提高财务数据信息的处理水平。重点应当结合财务工作的实际分离财务工作与实际业务，保证财务部门的独立运营，依靠完善的数据信息汇总传递系统达到有效的获得财务数据信息的目标。企业应当形成更为透明、全面、深入和有效获得数据信息的渠道，注重加强财务数据信息的有效沟通，根据企业的发展定位优化财务数据的传沟通格局。还要保证财务数据信息处置的边界化，依靠大数据技术逐步的管理与统筹企业管理的方方面面。提高企业财务决策信息供给有效性，提高财务数据信息使用的便利化水平。（二）加强数据安全控制。大数据时代应当提高财务管理的安全意识，注重全面把握财务数据信息，根据来源多样的财务数据信息进行分析处置。企业应当防止财务数据信息被盗取利用，防止恶意竞争造成的数据信息泄露等问题。企业还要甄别各种信息有效性，能够在大数据时代以信息化的方式保证财务数据使用与传递的有效性。企业还要与员工签订保密协议，注重促进能够接触财务数据信息的人员以正确的方式处置和管理财务数据信息。还要建立专门的管理单位，对各种数据信息进行有效保管，及时的提高数据的整理水平，研究数据信息的有效性，还要做好数据信息的加密处理。（三）引进信息化的人才。为了培养综合性的财务管理人才，基于大数据的时代特征提高财务管理人员处理财务数据信息的能力，还要引进专业的财务管理人才，注重提高财务管理人员的综合素质，降低财务管理工作存在的隐患。首先，应当丰富财务信息意识，大日常工作中加大数据信息的处理质量，引导现有的财务管理人员掌握信息化的财务处理方法。其次，还要提高财务管理人员运用财务信息辅助决策的能力，要求基于大数据促进财务管理人员为企业发展提供必要的财务数据信息支持。第三，能够在国家税法政策变化，企业转型发展实践，企业实现优化布局升级方面发挥财务信息的辅助作用，强调依靠强有力的信息对企业的经营管理做出正确的决策与辅助工作。应当提高财务人员的综合素养，适当的进行周期性财务管理技术与方法方面的培训工作。提高财务管理人员的实务操作能力，基于良好的业务培训达到提高财务管理效率和质量的目标。（四）强化信息管理。企业还要在大数据技术的支持下优化财务数据信息管理水平，强调根据自身的需要订制专业的财务数据信息的管理体系，应当加大财务数据信息的核算力度，应用互联网进行财务数据的核查工作。财务数据信息的管理应当消除存在的信息漏洞，注重紧跟时代特征优化财务管理的方式方法。首先，提高数据信息的收集机制，扩展财务数据的来源，开发相应的财务数据信息平台，以便于对各种财务数据信息进行有效甄别。还要约束各个部门的财务数据信息的供给质量，鼓励基层员工不断扎实的统计好财务数据信息。第三，统一财务数据信息的处理口径，优化企业财务管理方法，强化深入的运用大数据技术，构建完善的财务管理的信息化工作机制，运用大数据技术强化和转变企业的投资方向，为企业的投资指明方向和预判资金使用的利弊得失。发挥财务数据为财务管理的服务价值，解决因为经营成本过高问题带来的困境，强调优化流水管理体系，切实分析客户的动态情况，根据客户的情况提供针对性的服务项目，从而更好的借助财务数据信息分析客户的需求，达到提高财务数据管理质量与效率的目标。（五）优化资金结构。大数据时代实现了财务数据信息的高度供给，进一步明确了资金使用的方法，企业应当根据获得的财务数据信息提高资金的使用效率，注重深入的分析调研财务状况，以便于达到合理安排生产经营活动的目标。企业应当发挥财务杠杆的作用，防止坏账与资金滞留情况的发生，是大限度的提高企业的经济利益。企业还要定期和实时化监控财务数据信息，经常性的保持上下游企业的沟通，对投资情况予以高度关注，实时防止投资供应不足，预见性的分析财务风险，优化企业与资方的关系，形成良好的企业与银行互动机制，达到提高财务控制有效性。

大数据时代促进企业财务管理方式的深刻变革，企业财务管理不仅要保证财务账目的清晰，有效控制资金使用的风险，还要发挥财务数据信息在企业经营决策中的作用。大数据时代数据的价值密度降低，数据安全性保障的风险加大，应当企业建立全面的财务数据风险控制机制，引进信息化的财务管理人才，注重强优化和完善财务工作机制，优化资金的处置结构与方法，提高数据控制有效性，提高财务管理的有效性，推动财务管理高效、系统和深化运行的目标。

参考文献：

[1]许慧君.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革探析[J].中国乡镇企业会计，2018，(08).

[2]梁松刚.大数据时代基于财务共享服务的企业资金管理[J].安徽电子信息职业技术学院学报，2018，17(4).

作者:王翠萍 单位:山东重工集团有限公司