企业财务管理存在的问题及措施范文

摘要：

在我国市场经济发展迅速的背景下，企业与企业之间的竞争也日益增强，对于一个企业来说，充分选择并利用一套科学有效的财务管理模式能够让自己在激烈的市场竞争中脱颖而出。但就目前来看，我国很多企业的财务管理模式中依然存在着各种各样的问题，除了财务管理模式的选择不合理以外，还有企业自身管理观念的落后以及财务控制不足等，这些问题都是阻碍企业进一步发展的主要因素。因此，从根源上提高对企业财务的管理和控制是当下每一个企业发展必须要重点考虑的问题。

关键词：

企业财务管理；财务管理模式；科学有效

一、前言

自改革开放以来，各类企业的突起和壮大不仅提供了大量的劳动岗位，缓解了我国作为人口大国的就业压力，而且极大的推进了我国市场经济的发展速度和进程。但是，由于很多企业的发展处于萌芽阶段，整体的资金力量和生产力较弱，再加上没有一套高效的财务管理模式，导致了企业在发展时不能与变化多端的市场经济相适应，从而逐渐被市场经济和市场竞争所淘汰。

二、企业财务管理中存在的问题

（一）管理观念和模式落后一个优秀的企业需要领导力强大的管理团队和执行力果断的企业员工，但是大部分发展较为落后的企业有一个共同弱点，就是企业领导者的管理能力和领导素质较差，整体的管理思想一直沿用传统老旧的模式，不能做到根据企业的实际发展情况和市场经济的变化而做出相应的调整，同时也不能带领企业员工推陈出新，无法用先进高效的管理模式提高企业的综合竞争力。除此之外，大多数企业会将所有权与经营权完全绑定在一起，这种传统典型的经营模式让企业既是投资者，又是经营者，从某种程度上来说，这样的经营模式给企业带了很大的不良影响，对企业的融资和资金的流动都是十分不利的。

（二）财务控制缺乏科学性有些企业在财务管理方面存在普遍的误区，第一是对资金的管理有疏漏，很容易造成资金的闲置和短缺，个别企业的管理者错误的认为闲置的资金越多越利于发展，导致了企业的资金使用率十分低下，严重影响资源的合理配置；第二是无法很好的对应收账目进行结算，极大的影响了企业的资金流动性，究其原因，是因为企业没有一个严格合理的财务赊销制度；最后是对产品和存货的控制力很差，存活长期囤积在仓库，导致了企业的资金呆滞。

（三）投资能力较弱企业的投资主要由对内和对外两种形式组成，多数企业会选择对内投资，主要的投资对象具有时间长、价值大等特点。但在实际的对内投资过程中，企业往往会因为缺乏整体投资策略和人员与配备短缺等因素出现很多问题，导致了企业的投资最终只为了满足短期利益，既加大了企业投资的风险，而且也无法让企业在对内投资中获得很好的收益。

三、企业财务管理的对策研究

（一）提高企业管理人员的整体素质作为领导企业发展的高层管理团队必须要不断加强自身的综合素质，在我国法律体系不断完善和市场经济稳步发展的前提下，企业的管理团队必须要全面了解并掌握与财务管理有关的法律法规，经过详细的市场调查和市场分析，对现有的工作人员进行适时的培训，科学设置培训内容，提高培训质量，通过这种方式来提升企业管理人员的整体素质，为企业的快速发展保驾护航。只有企业管理人员的素质得到有效的提升，才能制定出更为科学的财务管理制度与方法，促进现代企业财务管理工作的推进。

（二）强化资金管理和财务控制企业要不断提升资金的利用率，将资金的来源和使用进行紧密的结合，既要将资金合理的进行分配，又要让流动资金和固定资金所占的比例达到平衡的状态；最后，企业要加强财务的控制工作，对财产制度的设定、存货的管理等方面设立一套严格规范的制度，最大限度的降低企业的资金风险，同时，企业要将财务的管理和记录等职权进行分散，这样才能使财务管理的工作更加公平公正。

（三）科学合理地进行投资决策企业的投资需与市场经济的变化走向紧密结合，在上文提到大多数企业都选择对内投资，那么在接下来的对内投资时，企业应将重点放在对技术设备的更新改造和新产品试制的投资中，除此之外，还可将投资重点放在人力资源等方面，这些投资热点不仅能够帮助企业很好的降低风险，而且能让企业分散资金投向，也就是说，企业的投资回报积累到一定程度后，可以进行下一步更加多元化的投资，这种分散式的投资方法既解决了企业的资金闲置问题，又为企业带来了巨大的经济收益，为企业的资本累计和进一步发展打下了很好的基础。

四、结束语

综上所述，财务管理对于现代企业的发展具有十分重要的意义和价值，在实际的发展过程之中，我们应该积极发现财务管理之中的存在的问题，并结合企业的实际情况制定出最为科学的改革措施，只有这样才能更好的推进企业的进一步发展。

参考文献：

[1]侯海平.新经济时代的财务管理[J].财务与会计,2014,02.

[2]纪宣明.重建企业财务管理法规的构思[J].财务与会计,2015,15.

作者：李玲 单位：江西科技学院 财经学院