企业财务通则对企业内部控制的影响范文

【摘要】现如今，人们已经迎来了信息时代，在这一背景下，也使金融市场、资本市场以及金融工具越来越复杂化，从而增加了企业对财务信息与会计信息准确性、真实性、有效性以及合理性的要求，而在企业中，内部控制是非常重要的管理工作，而且也是保证企业会计信息系统可以正常运转与运行的重要保障。因此，在企业中，应利用企业财务通则发挥出企业内部控制工作的作用。对此，论文主要对企业财务通则对企业内部控制的影响进行分析，以供参考。

【关键词】企业财务通则；内部控制；影响

1引言

在信息技术水平快速提升的背景下，金融市场、资本市场和金融工具也发生了巨大的变化，使企业对财务信息、会计信息的要求越来越高，只有确保各种信息的真实性、准确性、有效性以及合理性，才能够为企业各种决策的提出提供有效的依据，而企业内的内部控制作为保证企业会计信息系统正常运行与运转的基本保障，做好企业内部控制工作非常重要。因此，应将企业财务通则作为主体，为企业财务管理工作、财务行为规范提供指导性意见，从而构建更加完善的企业财务制度体系，提高企业内部管理效果，进一步促进企业的发展。

2企业财务通则为企业发展带来的影响

2.1规范企业财务行为

通过企业财务通则能够有效提高企业财务管理能力，规范企业财务行为。结合如今企业的发展情况进行分析，普遍存在管理链条过长、分布领域过于广泛等问题，如果不加以管理，则会对企业的发展造成严重的影响，而在企业财务通则的约束下，能够对企业的财务管理工作进行约束与限制，确保企业资本能够增值、保值，对企业的发展有非常重要的作用。

2.2维护多方权益

在企业中，其财务主体主要包括追求投资回报的企业投资者、相关的财政机关或者企业的经营者等。在企业财务通则中，对财政机关、投资者以及经营者之间所要担负的具体财务管理职责进行了合理的界定，并建立完善的责任追究制度，从而使经营者、投资者或者其他相关人员的权益能够得到确切的保障。

2.3完善企业内部管理制度

在企业财务通则中，针对企业内部财务体制的完善提出了相关的原则，具体来说，就是根据经营者、投资者的不同情况建立完善的内部财务管理体制，将“规范激励、有效约束”作为财务机制建立的核心内容，从而完善企业内部管理体系，真正实现多方面共赢，促进企业的发展。

3企业实施企业财务通则需注意的问题

3.1注意新旧财务制度之间的衔接

企业中的新旧财务制度体系虽然有一定的相同点，但是也存在明显的差异，尤其在企业财务通则实施后，因为相关的配套制度与原则也需要相继出台，企业中原有的财务制度或者其他相关的财务规定还无法被完全取代，一些内容与企业财务通则还未完全一致，在这种情况下，应将企业财务通则作为标准，但凡原有的规章与制度中没有规定的，则需要及时向财务部门反映。

3.2明确经营者、投资者的财务管理权限

企业财务通则对企业财务管理的相关事项有重要的影响，所以，相关的决策应由投资者进行审议决定，或者是根据企业内部的相关制度实施与执行，并明确具体的法律责任。在实施企业财务通则时，需要先检查企业内部原有的各项财务管理方法，对一些需要补充、修订的制度进行处理，并将其落实到实际的工作中，从而强化企业内部财务监督与管控能力。与此同时，投资者在执行财务管理职权时应按照法律法规通过董事会、股东会或者其他权利机构执行。

3.3创新企业职工福利管理制度

执行与实施企业财务通则后，企业应该创新职工福利管理制度，按照财务管理部门相关的财务政策进行转结处理。同时，企业应将原来按照规定在职工福利费用中支出医疗保险费用、医药费用等相关费用项目，遵循国家的标准将其从企业经营成本费用中支出。

4企业财务通则对企业内部控制产生的影响

4.1从利益相关者的角度分析

4.1.1政府自从我国加入世界贸易组织后，经济环境也发生了变化，在新经济环境的要求下，需要政府部门作为宏观财务的主体，在保证企业经济目标得以实现、规范企业财务行为的基础上，突破传统企业管理的形象[1]，利用相关的管理机制，确保微观财务行为能够更加合理化，从而为企业的微观财务活动创造更加有力的环境。对于企业财务通则来说，其能够更好地适应政府职能发生转变这一需求，充分改变传统政府为主体的做法，将国家对企业进行财务事项管理的方式转变为监督与指导结合的管理方式，并提出明确的规定，要求财政管理部门必须要强化对企业财务的监督、管理以及指导，建立完善的检测、评价制度，对企业经济运行的情况进行评价。与此同时，应重点关注企业的内部管理控制，确保内部管理工作能够充分发挥出作用与价值，从而为企业财务管理工作的开展提供明确的指引，重点解决政府财务管理缺位或者越位等问题，使财务部门的社会效益与职能能够得到充分体现。4.1.2投资者在企业财务通则中，重点强调了投资者在企业内部管理与控制中具有的重要作用，并明确指出，企业内的投资者，在追求资本安全且获取到最大投资回报的基础上，应与经营者之间建立良好的财务管理。企业财务通则中有明确的规定，需要严格遵循国家相关的财务管理制度，对企业内部财务管理的方法、方式进行审议，同时对企业财务规划、财务预算以及财务发展战略进行审议，并对企业经营者进行财务考核与监督，依法决策企业内捐赠、投资以及利润分配等重大财务事项，或者也可以聘请专门的事务所等资质完善的中介机构参与工作，以此来提高企业财务管理工作的质量，发挥企业内部控制的作用。

4.2从内部控制要素角度分析

4.2.1控制环境在企业财务通则实施的背景下，不再要求会计要素与计税标准的明确，而是向企业经营、设立、重组以及分配过程中所产生的财务活动所转变，并对资产运用、资金筹集、收益分配以及成本控制等财务行为进行控制、协调、监督以及组织[2]，从而还原财务管理工作的本质，并构建新的生产权，使经营者、投资者之间能够形成联动管理，以此促进企业内部管理制度的完善。4.2.2完善风险评估与控制措施在企业财务通则中，最为显著的特点就是提高了企业的财务风险管理能力。如果企业破产或者经营失败，不仅会使债权人、投资者的利益受到损失，甚至还会引发一系列恶性反应，很有可能转变成为财务风险。因此，企业应重点关注财务风险管理工作，逐渐向信息管理、财务重组等领域拓展，在满足经济市场变化的基础上，提高企业财务管理的前瞻性，建立完善的财务风险管理制度和财务预警制度。在企业财务通则的要求下，企业需要根据实际情况设定财务危机预警标准，对企业资产与负债的适配性、现金流量与到期债务进行重点监测，并做好沟通工作，及时发出风险预警信号，提出有效的解决方案与解决措施。同时也要建立完善的财务风险管理制度，明确投资者、经营者以及其他相关工作人员的职责与权限，严格遵循不相容职务分离、风险与收益权衡等相关原则，全面强化企业对财务风险的控制能力，提高企业内部控制管理效果。

5结语

综上所述，为了能够进一步促进企业的发展，应严格执行与落实企业财务通则，在其作用下，完善企业内部控制，提高企业对财务风险的应对能力，及时对财务风险做出预警与处理，规范企业财务管理行为，提高企业管理水平，推动企业发展。

【参考文献】

【1】严雪岚,徐欢欢.大数据技术对企业内部控制的影响及优化策略[J].现代营销(下旬刊),2020(03):146-147.

【2】曾艳.“互联网+”时代中小企业内部控制面临的风险及应对措施[J].现代营销(下旬刊),2020(03):148-149.

作者：索延峰 单位：国网山东省电力公司东营市河口区供电公司