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事业单位财务管理制度的关键思路范文

时间:2022-02-18 03:44:14

事业单位财务管理制度的关键思路

摘要:目前,随着事业单位体制改革的逐渐深入,管理制度实现了有效创新,随之极大的促进了财务管理制度的发展,成效显著且更加重视实用性,再加上事业单位在内控制度、机构设置方面更加健全,因此设置了更加科学、合理的财务管理制度。

关键词:事业单位;财务管理制度;实用性;关键思路

财务部门是每个单位企业中不可或缺,单位资金的安全、稳定在一定程度上直接取决于财务管理效果。基于此,制定健全的财务管理制度可为单位实现健康、可持续发展创造良好条件,有助于综合实力的显著增强。但是,发展过程中单位财务管理制度难免存在各种问题,为此需要制定切实可行的解决措施[1]。

一、事业单位财务管理制度特征分析

(一)完善的财务管理制度

对于财务管理,各个单位都比较重视,因此会结合自身发展情况来设置制度,会综合考量具体状态中的问题,如此可充分保证这项体制的完善性,创造一定条件更好的开展财务管理工作。

(二)实践性强

初期关于财务制度的制定,许多单位会对整个管理过程、问题进行综合考量,为此单位需求强化制度与实际管理之间的联系性,充分保证这项制度的有效性,进而充分发挥制度作用,取得良好的管理效果。

(三)实效性第一

事业单位的财务管理同样会关系到工作本身的实效性,立足于实效性第一建立制度,可极大的增强管理效果效率,为这项工作的开展创造良好的制度条件,突破各种阻碍,确保预期目的的实现,更加高效的开展工作。

二、财务管理制度现状分析

(一)缺乏执行力

当下,事业单位尽管建立了相对科学、合理的财务管理制度,但是在各种因素的影响下导致制度很难得到有效执行。究其原因,缺乏执行力会严重阻碍财务管理法制,为此必须强有力的执行这项制度。

(二)繁琐的工作流程

事业单位在制定财务管理制度时会受到多种因素的干扰,且具有全面性,因此相对繁琐的工作流程很难高效的开展财务管理工作,会导致相关人员的工作量不断增加。为此,为提高管理效率,就需要积极的调整财务管理制度[2]。

(三)财务管理人员的综合素质参差不齐

为顺利的开展事业单位的财务工作,就需要具备科学的管理制度作支撑,作为财务部门的核心——财务管理人员,需要科学的引导、监督各项制度的执行,充分发挥制度本身的重要性。事业单位在经营发展过程中的特点不同于一般企业,具有更为广泛的财务管理制度,相应的提高了管理人员的专业水平,即专业水平高、管理经验丰富,以此才能科学有效的调整制度,更好的落实。但是,事实情况上人员素质有高有低。

三、提高财务管理制度实用性的有效措施

(一)预算管理制度的完善

为充分保证事业单位预算制度的实用性,保证预算制度更加契合实践工作,关于预算执行的指导与监督需要实用预算制度作保障,以此可促进财务管理水平的显著提高和制度的完善。如:在构建预算制度时需要进一步细化批复制度,严格细化各项指标,可为预算管理人员在实践过程中有效的应用各种指标创造良好条件。制定专款专用制度来科学合理的使用专项资金,公开其项目标准,建立一个账目单独管理,如此才能真正有效的落实预算执行。同时,事业单位在构建预算编制时,为保证管理的精细化、科学化,就需要建立与之配套的编制预算制度。在方案施行过程中进一步细化与明确各部门职责、工作流程,确保各部门工作的开展都不会超过自身职责范围,具有明晰的权责,不越权操作[3]。

(二)保证固定资产管理的实用性

在财务管理当中财务人员的管理事项在于如何管理固定资产,也需要单位对相关制度进行重点构建和完善。但是,当下事业单位在管理固定资产时一片混乱,为保证管理实用性就需要有完善的制度作保障,进一步规范采购工作并严格按照一定采购制度,认真监督采购工作,保证国家资金使用的透明度。如:将折旧制度引入固定资产管理当中,为避免或者减少不必要的资产虚增,可适当的设置积累折旧资产管理项目,进而能够真实的反映固定资产的净产值。同时,会计人员可通过会计内控制度的建立来积极的做好单位内控工作,特别需要科学的管控固定资产,通过做好日常管理和维护工作,有助于资产折旧率、损耗率、流失率的显著降低,从而能够更加高效的使用资产。

(三)做好财会人员的考核评估工作

为高效的开展财会管理工作,需要立足于事业单位对于财会人员的需求积极的引进专业素质高的管理人才,关于相关制度的制定需要结合单位实际财会情况,在制度的约束下认真指导、监督各项管理工作的开展,在开展各种培训活动时需强化具体财会工作的需要,致力于帮助财务人员自身专业、综合素质的显著提高。值得一提的是,为财会人员制定专业的考核评估制度,为确保考核的真实性、客观性,不能只开展年终考核;在日常工作中纳入财务人员的考核项目,认真做好季度、年度考核工作,年终综合评估各项考核表现[4]。

四、结语

事业单位在促进社会经济发展和管理社会事务方面扮演着至关重要的角色,财务管理实用性会对工作效率的高低造成直接影响,因此需要认真监督、控制各项经济活动、资金流动,促进这项制度实用性的不断提高。综上所述,本文简答的介绍了事业单位财务管理的特征,明确指出其中存在的问题,最后有针对性的提出了几点建设性意见。

参考文献

[1]黎云霞.浅析目前事业单位财务管理制度的实用性构建[J].现代经济信息,2018(4).

[2]刘计华.目前事业单位财务管理制度的实用性探析[J].财会学习,2017(22).

[3]兰海平.事业单位财务管理制度的实用性探索[J].企业导报,2014(12).

[4]张黎.浅析目前事业单位财务管理制度的实用性[J].现代商业,2013(7)

作者:房天秀 单位:中共青岛市即墨区委区直机关工作委员会

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