财务会计与管理会计的融合意义范文

摘要：财务会计与管理会计的融合是企业面向国际化发展和迎合时展的要求，本文写作是基于新时期的经济形势出发，探讨企业财务会计与管理会计融合的意义，并提出相应的融合方法以促进企业实现财务工作上的进一步发展。

关键词：财务会计；管理会计；融合

市场经济的深化发展让现代企业都面临着日益激烈的市场竞争，一些中小型企业的内部财务管理存在着较为混乱的状态，而且没有长远的财务规划，与此同时，当前国家对于企业的财务管理要求非常严格，企业的账目必须清晰才能做好相应的税务工作，并形成有序良好的发展状态。新形势新思路，企业财务管理也应采取创新手段，将管理会计纳入到企业财务管理工作中。

1财务会计与管理会计的概念

财务会计与管理会计在财会工作中所扮演的角色并不相同，二者有不同的任务。财务会计的工作内容比较繁琐，侧重于微观层面的财务管理，比如企业的资金进出、数据整理、发票整理、报销核销、工资计算、报税纳税等工作，这些工作内容关系到企业的正常生产和经营，一般来说，企业财务部门的会计大都是在从事这些工作内容。管理会计的任务十分艰巨，侧重于宏观层面的财务管理，主要是对企业的发展规划、财务工作做出统筹和管理的会计类型，影响着企业的发展决策的制定。对于大型企业来说财务会计与管理会计相对比较完善，但对于中小型企业来说，大都缺乏管理会计。

2新形势下财务会计与管理会计的融合意义

2.1完善企业的资金管理，提高企业竞争力

一般企业对于财务管理的认知并不充分，很多企业只有财务会计，企业的资金管理工作主要就是对经营报表进行整理和制作，而在融合的管理会计之后，企业的资金管理可以形成全过程的管理，即企业的资金来源、资金的投入计划、资金的使用情况以及成本的回收、利润的计算等都有了详细的记录和计算，这样，企业的生产经营以及任何相关决策的制定都能有据可循，企业管理者可以更加明确地了解企业的财务状况。良好的资金管理可以让企业管理者用好企业的每一笔资金，做好开源节流，而不是让资金白白流失或损耗。

2.2实现高质量会计工作，预测市场发展前景

企业的财务状况关系到企业的发展进程，如果企业的财务状况不佳，企业还采取“冒进”策略的话，企业的资金周转可能会比较紧张。因此，管理会计融合到企业的财务管理中可以将企业的发展和市场的发展趋势形成进一步的融合，比如，在会计管理工作中，企业通过协调管理会计的工作形成对市场发展前景的预测，然后制定出相应的经营和发展决策，从而保障企业的经营利润可以得到持续的提升。尤其是当前的会计工作都已经借助计算机和互联网形成了效率上的提升，这样企业的经营决策也可以与时展形成一致性，不落后于时展。

2.3协调各种财务问题，形成稳定发展模式

企业的财务会计往往只能够处理企业已经出现的财务问题，而管理会计的融入可以通过对企业经营情况、财务状况的分析帮助企业预防各种可能出现的问题，还可以设计出相应的财务问题预防方案，避免企业内部财务风险的出现，让企业可以形成相对稳定的发展模式，尤其是近年来一些企业受到国际市场发展的影响，企业的发展步伐不够稳健，通过融合管理会计可以促进企业可持续发展。

3新形势下财务会计与管理会计融合的策略

3.1形成融合意识，树立正确的会计观念

在我国，大多中小型企业管理者没有学习过专业的管理知识，其管理思维具有一定的局限性，没有专业的企业财务管理知识，阻碍了企业管理会计与财务会计的融合。因此，企业管理者认识到财务会计与管理会计融合的意义之后，才能形成正确的会计观念。对此，可以由政府相关部门牵头，企业协会主办一些线上、线下的会计融合培训，下发一些培训资料，让企业经营管理者进行学习，从经营意识和方式上做出改变，跟上时代和市场的发展要求和趋势。

3.2完善会计制度，重视资金和风险管理

会计制度是推进企业财务管理规范化发展的基础，企业会计制度涉及到企业的经营管理和资金应用，这两点是财务会计工作中最为重要的，企业者的管理也必须依据财务会计所提供的经营数据报表。而财务会计制度和管理会计制度的建立和完善可以帮助企业明确其内部财务部门和相关人员的工作职责和目标，为了提高财务会计与管理会计人员的工作效率，还可以建立科学的绩效管理制度，最大化发挥财务会计和管理会计的工作能力。在会计制度完善之后，企业的资金管理也将进入有序化的管理状态，从而降低企业资金的使用风险，防范各类经济问题的发生。

3.3借助信息技术，提高会计工作效率

企业财务会计与企业的各类数据打交道的频率最高，而且其还担负着为企业搜集整理生产经营数据的任务，在这些数据整理好之后，财务会计可直接共享到管理会计的电脑系统中，管理会计可以依据这些数据来进行计算、分析和预测，为企业发展提供合理的建议。管理会计的工作看似简单，但是其工作任务量丝毫不亚于财务会计，而且管理会计必须具备敏锐的市场观察力和国际市场思维，同时具备高效的会计报告编辑技术和能力，能够将国内外、省内外的相关数据进行整理、筛选，将最有用的信息提供到管理者面前。通过互联网还可以搜集到一些最新的行业数据，这些数据的整理也可以为企业发展提供参考。可以说，借助信息技术，企业的财务工作效率可以得到很大提升。

3.4重视人才培养，形成一体化发展体系

企业财务会计与管理会计的融合发展必须依托于专业的工作人员，而这些工作人员只能通过人才引进和培养的方式来获得。一般企业中并没有考虑过引入专业的管理人才，只有重视人才培养，积极引进专业管理会计人才，企业才能够形成财务会计与管理会计一体化的发展模式，并确保管理会计的工作可以发挥出积极的效果。尤其是除了培养专业技能人才之外，还应重视加强对人才综合素质的培养，比如相关人员的工作责任心、职业道德和素养等方面对于企业的发展具有重要作用。由此，也可以通过绩效考核的方式，增加奖励考核来提高企业会计工作人员的责任心和工作积极性，推动企业的利润提升。

4结语

综上所述，我国已经进入到了时展的新纪元，但各类企业所面临的发展形势日趋激烈，而财务会计与管理会计的融合可以促进企业内部资源形成优化配置，确保资金应用到位，推动企业利润增长，帮助管理者做出正确发展决策。

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作者：李素 单位：湖南财经工业职业技术学院