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新形势下财务会计和管理会计的融合范文

时间:2022-03-14 09:59:40

新形势下财务会计和管理会计的融合

摘要:现如今,在我们国家特色社会主义进入到一个全新时代的进程之中,在企业生产经营活动之中,会计是其中一项关键的方式与不必可少的组成部分,管理会计和财务会计相互融合在一起,可以有效的进一步促进企业良性发展和经济发展过程之中的重要基础,在整个经济活动之中所发挥的优势十分的显著。为了可以全方位将财务会计和管理会计融合在一起,那么就得要充分的意识到管理会计和财务会计融合的作用,强化企业之中从业会计人员教育和管理工作。鉴于此,本文主要分析新形势下财务会计与管理会计的融合。

关键词:新形势;财务会计;管理会计

在我们国家社会特色主义进入到新时代的过程之中,我们国家经济已经从高速增长转换到朝着高质量发展的环节,其目前处在一个转换增长动力、优化经济结构以及转变发展方式的主要时期,对于我们国家来进行分析,跨越关口的迫切要求和发展主要目标就是现代化经济体系的建设工作。其主要就是针对全部企业的实际需求,在最大限度之上科学、合理的加大企业发展的质量,将会计在企业之中所担任的角色优势充分发挥出来。在企业生产经营活动之中,会计就是一项行之有效的管理方式,已经不仅仅只是局限在核算之上,充分的将管理会计和财务会计融合在一起,并运用大数据分析以及整理的途径来作为管理层提供一个决策信息,进而达到资源共享的目标,进而顺应时展的潮流。

一、财务会计与管理会计

会计,主要的计量单位就是货币,其运用相应的方式来针对企业、行政事业单位以及其它组织的经济活动来实施系统、连续、全方位的监督与核算,并及时的将会计信息反馈出来,加大经济效益,在社会经济逐步发展的形势下,逐步的实施预测、决策、控制以及分析的经济管理活动。依据不同的报告对象那个,其主要可以分成管理会计与财务会计。管理会计,是为企业管理来提供相应的信息,来作为企业内部各个部门来实施决策的根本依据,始终没有一个严格的标准模式,同时也不会受到会计准则的限制,所以其又被称之为“内部报告会计”。财务会计,主要指的就是针对企业目前已经出现的各类经济活动来实施监督与核算,其主要为利益相关人员,主要就是公众、政府部门、债权人以及投资人等等来及时的提供企业经济信息。融合财务会计与管理会计,可以有效的针对企业之中的各项财务会计信息实施必要的规划与整理,让信息资源实现共享,同时也是为企业后续发展提供一个坚实的依据,进而实现全方位促进企业良性发展的目标。

二、财务会计与管理会计之间的关系

(一)财务会计与管理会计的联系

财务会计与管理会计的相同点主要体现在对象层面,会计主要是在单位生产经营的基础之上,对企业运营进行监督和反映。最终对象的目的也是一致的。另外,信息资源基本一致,两者在具体进行工作的过程之中,要在企业生产经营活动之中获取数据基础之上,由此可见,两者在信息资源之间相通的,存在着必然的关系。

(二)财务会计与管理会计的区别

1.二者的侧重点存在区别

在实际进行的过程之中,财务会计的关键点在于单位先前生产情况和最终经营成绩之上,在该环节之中,其严格依照相应的会计准则来达到各项生产经营活动的目的,并真实的予以反馈出来,其主要就是为企业外部利益的人员来提供相关服务的。但是管理会计不同的是,其主要是针对经营过程之中所获取到全部信息和数据来实施相应的处理与总结。确保企业管理层可以进行各项生产经营活动之中可以更加精准的做出相应的决策工作,另外还得要确保企业的良性发展,针对企业实施全方位、实施的管理控制,从长远的角度来更好的为企业来提供相应的服务。

2.二者的信息质量特征存在区别

目前,国家相关会计法律法规对于会计信息质量的要求也逐步变得严格化。在实施财务会计的过程之中,务必要严格依照相应的规范来实施,因此,从客观层面来进行分析,财务信息质量要达到高标准的目的。在整个环节之中,其要始终秉承精确、安全、真实、可靠的理念来实施,进而为企业外部来有效的实现信息之间的传递和服务工作,并运用财务报表和附注的形式来展现出来。但是管理会计也要自由一些,其并不会受到相关标准的限制,其在具体工作的过程之中,实际运用的方法与方式也没有固定性,依据企业经验的实际情况来予以改善,主要是依照企业内部的实际需求来很好的为其提供服务,形势灵活多变。

三、新形势下财务会计与管理会计融合的路径分析

(一)加大对财务会计与管理会计融合的认识

在一个全新的形势之下,财务会计和管理会计相互有效的融合在一起,可以很好的协助企业新一步的提升自身的综合效益,确保企业走向可持续发展的道路。然而如今我们国家诸多企业对于管理会计的认识不够充分,至今还存在着诸多方面的问题,仅仅只是认为会计就是针对企业之中各项经济活动以及业务往来之前的记录和报告,该观点的出现,导致企业会计管理作用无法发挥出来,更有甚至还会将财务会计和管理会计来分开管理。针对这些问题,企业要运用相应的措施来进一步的提升内部员工对于财务会计与管理会计的重视程度,并通过培训、组织企业会计管理人员予以学习,强化会计工业人员和管理层之前沟通与交流的力度,从而很好的为从业人员提供一个全新的思想以及工作的思路,可以更加的深入的了解管理层真实意图,进而有效的推动财务会计和管理会计相互融合的进度。

(二)加大专业人才的培养

在会计管理工作之中,会计工作人员其中的关键因素,甚至是起到了绝对性的影响作用,一个企业员工的综合素质与相应的标准基本一致才可以真正的实现财务会计和管理会计的有机融合。我们国家会计人员对于相关会计知识有了一定的了解,在实施日常业务和处理的过程之中,但是在经济市场不断变化的形势下,各项技能已经和社会发展的实际需求有出入,相应的会计人员必须要全方位并熟练的掌握,才可以进一步的促进企业会计制度有序实施的目标。

(三)转变企业管理理念

因为重核算轻管理理念的存在,企业财务管理工作的关键在编制财务报告之上,相应的管理层也未将管理会计充分的重视起来,使得在进行企业经营决策过程之中无法做出更加精准的决策。企业之中高层管理人员必须要充分的意识到企业决策之中管理会计的重要性,企业管理层的重视才可以进一步的推动管理会计在企业日常各项生产经营活动之中的合理化运用。

(四)利用信息实现数据的共享

财务会计和管理会计会针对相同的数据源来使用,依照数据共享的理念,来针对信息技术的共性进行精准的分析,值得注意的就是要实施相应的明确,依据具体情况以及数据,来将信息整理过程之中与分类标准确定出来。逐步的将数据库构建出来,其可以很好的替代原先的信息目录,确定出来相应的数据管理系统,进而促使其更加精准的获取到相应的经营信息。

总之,在经济高速发展的外在要求之下,将企业财务会计和管理会计充分的融合在一起很好的顺应了时代的发展潮流,二者之间进行融合与创新是企业会计创新与发展的基础。想要实现企业财务会计和管理会计融合,那么就得要逐步的予以调整与健全,财务协助企业会计人员转变理念、提升综合素质、创新报表格式、运用大数据以及计算机等途径,来将会计自身的优势展现出来,由此可见,本文的研究也就显得十分的有意义。

财参考文献:

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作者:1.郭婧嘉;2.钟诚元 单位:1.中国华融资产管理股份有限公司云南省分公司,2.云南和谐通用航空股份有限公司

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