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企业财务会计与管理会计融合发展

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要:随着我国经济的不断发展,对企业的经济水平的要求也越来越高,这就要求企业会计部门的职能应有所改变。财务会计和管理会计都属于会计学科的分支,并且这两者在企业的会计管理中都发挥着重要的作用,这两者有相关性同时也存在差异性。本文主要研究了在新经济形势下企业要如何对财务会记和管理会计进行融合发展。本文:首先,介绍了在对这两者进行融合的重要意义;其次,说明了两者之间的相关性和差异性,只有明确了这一点,才能更好的将两者融合在一起;最后,介绍了三种对这两者进行融合应该采取的措施。只有对财务会计和管理会计进行融合,才能促进企业更好更快的发展。

关键词:新经济形势;财务会计;管理会计;融合发展

随着我国经济的不断发展,经济水平的不断上升,对企业的会计要求也越发严格。会计工作是一种管理活动,随着企业的不断发展,企业中的会计职能较之传统会计有所改变,在新的经济形势下,将管理会计和财务会计融合在一起是非常必要的,企业应该重视这两者之间的结合,将财务会计和管理会计融合到一起并在企业中进行推广管理,从而促使会计工作发挥更大的作用,提高企业的效益,推动企业的良性发展。

一、财务会计与管理会计融合的重要意义

在这里,我们所提到的财务会计指的是对企业已经完成的所有资金活动进行考核和监督,最终可以根据审计的结果给出企业的财务报表。财务会计是当代企业中的一项会计基础工作,他的主要工作内容是当职的会计人员通过对企业的经济活动以及信息做一系列的会计操作,向企业的管理者提供合理的财务会计信息,从而通过财务会计给出的财务信息给企业带来更好的经济效益。会计学科中的分支学科包括了财务会计和管理会计,其在企业运营的过程中发挥着至关重要的作用,是企业能否获得良好经济效益的关键[1]。目前,随着我国经济的发展,各企业快速发展,在这一过程中,企业中会计的职能也发生了变化。在新的经济形势下,传统的会计财务的方式已经无法适应企业的高速发展,在激烈的社会竞争下,如果一个企业只是强调财务会计,忽略企业的管理会计,这样必定会造成企业内部会计职能的失衡,从而影响企业效益。在新的经济发展形势下,必须将企业会计和管理会计有效的融合在一起,这样才能够保证企业会计职能部门的工作效率和会计信息质量,避免一些会计人员在其岗位有以权谋私的行为,与此同时,通过对管理会计和财务会计的融合,可以对之前传统的企业会计进行调整,有利于实现企业会计信息的共享,企业的工作人员和管理人员可以即时查阅会计信息,能够为企业提供有效的信息支持,从而保证企业正常运转,推动企业的可持续发展。

二、管理会计和财务会计之间的关系

1.管理会计和财务会计的相关性

无论是财务会计还是管理会计,二者都是属于会计学科中的分支科目,是近代会计学的重要组成部分。而这两者在企业发展过程中的最终目的都是对企业的经济情况做报告,从而保证企业发展中会计信息的准确性,对企业的经济活动进行监督审核,保障企业的利益增长。同时,管理会计主要是对财务会计处理过的企业会计信息进行审核管理,因此,可以说财务会计是受管理会计管辖的,而管理会计是否有效直接关系到财务会计的信息质量,因此我们可以看到这两者之间的关系紧密相连,水乳交融。

2.管理会计和财务会计的差异性

从两者的相关性中可以看出管理会计和财务会计都属于会计学科的一部分,但是这两者之间仍然存在着不同。首先,两者的工作内容对会计人员的要求不同。其中,财务会计的重心主要放在反映企业的财务信息上,注重的是财务报表中会计信息的准确性和有效性,这就要求在这个岗位的会计人员必须有过硬的会计知识和业务基础。同时,财务会计还要求会计工作人员熟悉会计方面的法律法规和会计制度,在企业中一切的会计工作都应该服从会计制度和法律的相关要求来执行。而对于管理会计而言,管理会计的工作人员只需要有专业的业务知识和业务基础就可以了,能够满足会计工作的要求,并且能够熟练掌握一些统计学和计算机操作的知识;其次,两者的信息质量的特征不同。在财务会计中,信息质量必须真实,准确,不允许出任何差错,必须按照严格的会计规定进行会计工作,对会计信息质量的要求较高,而对于管理会计,由于该工作的信息处理方法相对灵活,受到法律法规的约束较小,需要会计工作人员对到手的信息进行重组,整合,选择加工后再进行输出,传递给管理者。因此,从以上几个方面,我们可以看出,管理会计和财务会计中也存在差异性。

三、新经济形势下财务会计和管理会计的融合策略

1.健全现有的会计制度

所谓无规矩不成方圆,制度是一切工作的依据和保障,因此对于财务会计和管理会计的融合工作,企业应该建立完善的会计制度,并在企业中实行考核监督制度。如果没有完善的会计制度,就目前的经济形势,财务会计和管理会计很难融合在一起。因此,企业必须根据自身的发展现状以及宏观的发展目标建立适合自己企业发展的会计制度,明确企业中会计人员的职能和工作分工,促使财务会计和管理会计能够根据企业的发展进行分配管理,从而选择出最有效的信息。与此同时,要完善企业会计监督制度,设立了制度如果不进行监督就犹如形同虚设,因此,需要专门制定监督制度,对财务会计和管理会计的工作进行全方位的监督,只有通过监督工作,才能确保会计人员的工作效率和会计信息的信息质量,从而保证会计信息的有效性和准确性。

2.在企业树立正确的会计观念

要想将财务会计和管理会计有效的融合在一起,在一个企业中必备的条件就是企业要有一个科学的,完善的,正确的会计思想理念。目前企业在企业管理方面对会计职能的认识都停留在了经济业务上,并没有认识到管理的重要性,从而无法完全的将两者结合起来。为了加快这两者的融合,要求企业要培养企业的从业人员树立一个良好的会计理念,从根本上认识会计工作的重要性,加强对财务会计以及管理会计的认识,从而进行有效的会计工作,提高会计信息的质量,真正的发挥会计的作用,从而推动企业的可持续发展。

3.加强企业会计人员的培养工作

在企业中会计工作的主体就是会计工作人员,如果从业的会计人员的职业素养和业务能力不够精湛,必定会影响到企业会计工作的质量,从而导致管理会计和财务会计无法完整的融合在一起,这就要求企业必须要加强从业会计人员的教育和管理。首先,要对企业的会计人员加强教育,提高会计人员的整体素质;其次,要加强工作人员对会计工作的全面认识,加强专业知识方面的教育工作,让工作人员更加全面的掌握到最新的会计规范和准则,提高工作人员的整体水平。与此同时,应该采取有效的激励措施,比如物质激励等,给予员工一些生活上的帮助,从而激发他们工作的热情,能够全身心的投入到工作当中来。

四、结论

随着现代经济的不断发展,对于企业内的经济活动以及会计信息的要求也越发严格,因此这就要求企业重新整合企业内的会计工作,所以,将企业的财务会计和管理会计融合到一起是必然的。财务会计和管理会计都是现代会计学中的重要部分,在企业的发展中都有着至关重要的作用。在实现这两者融合的过程中,要求企业能够明确将两者融合在一起的意义所在,企业的管理者应该号召企业的会计人员也参与到这两者的融合中来;企业应该认识到这两者之间具有的差异性和相关性,根据财务会计和管理会计的基本性质将两者进行融合。企业也应该树立良好的会计观念,企业根据自身的发展情况完善会计制度,并且加强对最新的法律法规的认识以及对会计制度的完善和监督,并且还需要定期对企业的会计人员进行培训,有掌握最新的会计知识,更好地发挥会计的作用,推动企业的可持续发展。

参考文献:

[1]胡云杨.新形势下管理会计和财务会计的融合分析[J].企业改革与管理,2015(10):123.

[2]杨彦.浅谈新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代经济信息,2015(18):178-179.

[3]任海宁.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息,2013(04):144-145.

[4]王晓燕.管理会计在企业成本控制中的作用[J].企业改革与管理,2016(19):151.

[5]王昕.管理会计在我国企业中应用面临的问题及对策[J].商场现代化,2016(26):155-157.

[6]郑健.管理会计与财务会计相融合的可行性分析[J].中国市场,2015(36):164-165

作者:叶红霞;苗金秋 单位:浙江万里学院

企业财务会计与管理会计融合发展责任编辑:冯紫嫣    阅读:人次