企业财务会计与管理会计的结合探究范文

摘要:

自改革开放以来，我国的社会经济快速发展，建筑安装行业也快速发展，但是其市场竞争激烈，使得企业所处的环境越来越复杂。而财务部门在建筑安装公司中有着非常重要的作用，其关系着公司的经济效益，如何有效的对公司的财务部门进行管理，是一个急需解决的问题。在公司的财务部门，财务会计岗位和管理会计岗位是两个必不可少的岗位，将这两者进行有效的结合，能够减少提高财务部门的工作效率，降低企业的运行成本，本文首先对企业的财务会计和管理会计进行了概述，然后分析了将两者结合的前提条件，接着对企业的两者结合的优势进行了分析，最后提出了财务会计和管理会计结合的措施。

关键词:

财务会计；管理会计；结合；优势

随着我国社会经济快速发展以及城市化进程的推进，使得建筑安装企业的竞争环境日趋激烈。企业要想在激烈、复杂的市场环境中站稳脚跟，就需要做好会计管理工作，这不仅关系着企业的资金合理利用，还会对企业的未来发展产生巨大的影响。为了能够提高企业的资金合理利用率，减少资源的浪费，企业要加强财务会计管理工作，健全相关管理制度提高企业的管理水平，对此可以将财务会计和管理会计进行有效的结合，保证企业资金的合理利用，为企业的长久发展奠定良好的基础。

一、财务会计和管理会计概述

(一)财务会计

财务会计相比于管理会计，其工作内容是对外进行报告的，主要是对公司中已经产生的费用进行检查和监督，如公司内部的运行成本、运作资金。财务会计的工作主要接触的人群是政府的人员，以及工程项目的投资人，其主要的工作内容是，根据公司举行的项目活动，对项目的相关资金进行核算和管理，目前，在我国很多企业的经济管理中，这种会计模式占有非常重要的地位，企业财务会计工作对该岗位的工作人员有较高的专业素质要求，企业的财务会计工作，能在一定程度上反映出企业的运营状况，通过企业的财务会计工作还能预测出企业未来的发展趋势，是企业稳定、持续发展的基础保障。

(二)管理会计

管理会计主要是企业内部的会计报告，是企业高层人员进行市场活动开展的主要依据。管理会计工作的主要内容是对企业的成本会计进行核算，实施企业的管理系统模式，其要求企业的管理层员工，在开展工作的时候根据企业不同发展阶段的自身情况为基础，以企业的长久发展为出发点对会计管理工作进行预测。管理会计的主要研究内容是企业的预算和经济管理，这在一定程度上提高了企业的整体管理强度，为企业开展市场经营活动奠定了坚实的基础。

二、将企业的财务会计和管理会计结合的前提条件

(一)目标基础

将财务会计和管理会计结合的最基础的条件就是目标基础，要以企业的经济建设为基础，以提高企业的经济效益为目标，在企业发展的道路上，只有熟悉了解企业现阶段的运营情况和确定好企业未来产品的发展趋势，才能够使企业在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。只有财务会计的发展目标和管理会计的发展目标一致，才能使两者进行有效的结合，提高财务管理水平，展现企业在活动过程中，显示的目的和结果，将两者尽可能的进行统一管理，在进行管理的过程中，要采用合理的手段，使用良好的技巧将两者结合后的企业经营管理情况，进行全面的分析，加大两者结合后的管理力度，实现信息的高效管理。

(二)人才基础

人才是企业发展的基础保障，也是企业进行财务会计与管理会计结合的基础，企业需要建设一支完整的会计人才队伍来推动企业的信息化发展，要将理论与实践内容进行结合来培养一批高素质的会计人才，这对企业未来的发展，提供了高素质的人才基础，保障了会计基础技术，补充了会计发展的新鲜力量，高素质的人才队伍不仅能够为企业的整体运作带来保障，还能企业专业技术发展的进度。对于会计专业每年都有专业的技术考试，且每年参加考试的学生数量越来越多，呈递增趋势，企业可以鼓励学生积极的参与进去，提高学生的专业素质和技术水平，也能使学生更加主动的进行学习，提高自身的专业技术水平，成为企业的人才基础。

(三)理论基础

企业财务会计与管理会计结合的理论基础就是要有大量的知识储备和完善的理论模式系统，这样不仅能够在发展过程中，有规范作用，还为两者结合的方向有引导作用，为以后企业的经济发展提供了依据;在企业财务会计中，有一些丰富的知识点能够为企业管理会计提供理论基础，且其还有完善的专业数据能够为企业管理会计提供发展空间，能够在帮助企业相关的管理人员对企业的财务状况进行正确的分析，企业财务管理人员在工作中能够利用理论知识来进行监督和管理;将两者的理论知识点进行结合能够为两者的发展提供理论知识资源，方便对两者工作中的数据和知识进行交流，这样也满足了企业财务会计与管理会计结合发展的需求。

三、企业的财务会计和管理会计结合的优势

企业的财务会计和管理会计，从概念上来看都有着相同的服务对象、信息来源以及目标，但是其在实际工作中还是存在很大的不同。对于社会经济迅速发展的今天，要想保证企业在竞争中占有一席之地，就要将财务会计与管理会计进行有效的结合，促进企业稳定、持久的发展，对于企业财务会计与管理会计的结合，具有几下几点优势:能够提高企业的竞争力，近年来，由于市场经济的快速发展和世界市场的开放，使得市场的竞争力逐渐增强，为了能在这样的情况下，使企业立于不败之地，就要对企业的内部管理力度加强，特别是对企业资金的管理更是要加倍重视，管理人员只有了解企业的财务状况，才能够根据企业的实际财务情况预测出企业未来的发展前景，进而制定出相应的管理对策;能够降低企业的运营成本，在我国的很多企业中，都会设立财务会计与管理会计两个部门，而这两个部门在实际的工作中存在很多的交集，且设立两个部门会使企业的资金投入大。

四、财务会计和管理会计结合的措施

(一)建立两者结合的有效管理体制

要想使企业财务会计与管理会计能够有效的结合，还需要建立一套科学合理的规章制度，对于建立的规章制度内容应该是完善的，制度内容要明确会计工作人员的工作流程，要对会计人员的工作内容进行规范，明确每个岗位的职责。将两者的工作进行结合之后要引进先进的技术，加强对会计人员的培训，增强其准也技能和管理水平，进而促进两者的有效发展。

(二)制定企业的战略目标

企业中每个部门的工作开展都离不开战略目标的制定，良好的战略目标是指导企业发展的动力，对于企业的会计工作当然也离不开战略目标的制定。为了将两者有效的结合就要制定出一个科学合理的战略目标，对企业财务工作的流程，进行规范化的管理，并且根据两者结合优势对企业的财务数据进行监测，从而能够更好的进行企业财务管理，促进企业的经济发展。

(三)提高公司全体员工的综合素质

全面提高公司员工的综合素质，能够有效的解决公司内部的矛盾，而会计管理的关键点在财务部门，因此首先要加强财务部门人员的综合素质。对于传统的财务管理模式进行改进，将其改为先进的财务管理模式，树立新的管理理念，对企业的现阶段的实际情况进行分析后构建出最佳的财务管理模式，这样才能更好的保证财务管理的有效性。在企业发展中，财务部门有着非常重要的作用，而加强财务部门工作人员的专业素质对企业的发展有着重要的实际意义，如果企业的财务部门人员的专业素质达标，就会对企业的财务管理带来非常不利的影响。因此，对于财务部门，要加强员工的培训和考核，使其综合素质水平提高。

五、结束语

随着我国社会经济快速发展以及城市化进程的推进，使得建筑安装企业的竞争环境越来越激烈，企业要想在这样的环境中占有一席之地，就要做好会计管理工作，将财务会计与管理会计有效的结合。本文首先对企业的财务会计和管理会计进行了概述，然后分析了将两者结合的前提条件，接着对企业的两者结合的优势进行了分析，最后提出了财务会计和管理会计结合的措施。

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作者:王建成 单位:安丘市华安建筑安装有限责任公司