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思考财务会计与管理会计的区别

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一、财务会计与管理会计的区别

1.服务对象不同。管理会计主要通过向企业的管理者提供相关信息,为企业内部的生产经营提供支持,为管理层的目标规划、企业发展、决策制定、预算编制、方案选择等提供信息,如生产成本、资金使用、经济利润等情况。但是财务管理的对象却不是企业的管理者,它主要是为与企业密切相关的团体和个人提供信息,使其及时了解企业的财务状况。

2.核算依据不同。管理会计将管理层的意愿放在第一位,不受其他法规与准则的约束。但是。管理会计要受经济发展规律、经济理论与数学理论的限制与约束。在核算依据方面,财务会计的工作需要在会计原则、会计法、会计准则等相关法律法规的规范下开展工作,需要遵循特定的会计工作原则与规范,在掌握企业财务信息、报表、账簿、凭证的基础上,对企业的财务状况进行分析和综合,在现有的会计工作制度和法律法规的规范下开展会计工作。

3.工作侧重点不同。管理会计侧重于对企业的财务现状进行分析并对企业的未来财务管理情况进行预测,既重视现在又注重未来的发展,是一种综合性很强的工作。而财务会计的工作内容主要是分析目前的财务状况和日常经营管理的支出情况,对企业的生产经营活动中的财务问题进行如实反映,通过提供现阶段的企业财务信息,并对企业经济活动的历史及现状进行分析。

4.核算程序不同。管理会计的核算程序较为灵活,具有动态变化的特点,没有固定、统一的核算模式,需要根据具体情况选择报表的形式与核算的具体程序。而财务会计会有相对固定的核算程序,具有一定的监督与约束性质,企业必须向相关财务管理部门、上级部门、税务机构、审计机构和相关银行提供企业的财务信息,这些信息的搜集与整理都有一定的程序与规范,在财务报表、凭证与会计账簿方面也作出了规范,核算程序基本固定。

5.工作方法不同。管理会计主要运用分析与综合的方法,把握企业财务的动态走向,及时掌握企业的现金流动和收支状况,为企业的生产经营活动提供信息支持,不仅需要对会计信息中的常数进行分析,也需要对财务管理信息的变数进行研究,工作方法和内容具有很强的综合性。而财务会计在工作方法上与管理会计有很大的差异,财务会计主要运用描述性的方法,将工作目标放在如何系统、全面地反映企业的财务状况上,一般工作内容只涉及到常数,不必对财务管理中的变数进行分析。

6.对会计人员的素质要求不同。管理会计的工作内容具有很强的综合性,工作方法也没有固定的程序与模式,较为灵活多样,不必遵循固有的程序与工作规范,容易导致会计工作缺乏规范性与约束性,因此,需要相关的会计人员具备较高的业务水平与综合素质。此外,由于管理会计的工作内容涉及到企业生产经营活动的方方面面,需要考虑的因素较多,因此,管理会计人员必须具有较深厚的理论水平,也需要具备较广的知识面,还需要具备一定的应变能力、分析问题与解决问题的能力,对会计人员的素质要求非常高。财务会计在对人员的素质要求上与管理会计有很大的不同,虽然现阶段财务会计的工作体系已基本健全,也有较为成熟和固定的工作程序,但是由于财务会计的工作内容和工作程序已基本固定,从传换凭证、登记账簿到财务报告的编制都有较为固定的工作流程,在人员的素质要求上相对较低,只需要工作人员掌握必须的会计专业知识,具备一定的实践能力,工作认真负责,就可以担任这一工作。

二、财务会计与管理会计的结合

1.统一管理财务会计和管理会计。财务会计与管理会计有着密切的联系,在企业的管理过程中可以将二者进行统一管理,设置同一个管理部门进行管理。在我国财务会计与管理会计的发展水平存在着较大的差距,管理会计的工作方法较为落后,尚未形成健全的管理体系,很多企业没有认识到管理会计对企业发展的重要性,忽视了对管理会计的管理。为此,要认识到管理会计在企业成本管理、预算控制、战略方针的制定、业绩考核等方面的作用,充分发挥管理会计在促进企业发展方面的作用,将管理会计和财务会计进行统一管理,设置统一管理部门对其进行有效的管理,以实现会计信息的及时更新,实现资源共享。

2.目标制定过程的结合。财务会计和管理会计在工作目标上是统一的,都是为企业的生产经营目标服务。为此,要在充分考虑到企业的实际情况和发展现状的基础上,制定切实可行的生产经营目标,对企业的未来发展进行合理的预测。要综合考虑管理会计和财务会计提供的相关数据,包括企业的历史数据、生产经营活动分析、市场预测信息等,在参考相关会计信息的基础上制定出合理的生产经营目标。

3.成本核算和成本控制的结合。成本核算与成本控制对企业都具有非常重要的意义,对企业来说,需要将成本核算与成本控制进行有效的结合,综合运用相关的会计理论、技巧与方法,有效划分企业的成本形态,对企业的具体形态成本进行分析与控制,有效提升企业的经济效益。在此过程中,需要对管理会计和财务会计提供的信息进行对比分析,找出其中的差异,并努力克服差异带来的消极影响,有效控制企业生产经营成本。

4.企业生产管理过程的结合。无论是管理会计还是财务会计,都是对价值运动和资金流动的量与数进行反映,只有为生产经营决策部门提供准确、详实、可靠的会计信息,才能够为决策过程提供依据,从而作出合理、科学的决策。管理会计和财务会计提供的信息都有非常重要的借鉴意义,都能够为企业的生产经营决策提供支持,在生产管理的过程中,要将管理会计的工作与财务会计的工作进行结合,以确保企业生产经营活动的顺利进行。

三、结语

财务会计与管理会计都是以价值运动和物资运动为基础,将企业的生产经营状况以会计信息的形式反映出来。在现代企业的管理过程中,需要认清财务会计与管理会计之间的联系与区别,并实现二者的紧密结合,共同提高企业的财务管理水平,全面提升企业的经济效益。

作者:郭奇单位:阜新市房产经营总公司

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