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医院财务会计制度的问题和策略探索范文

时间:2022-01-15 11:14:02

医院财务会计制度的问题和策略探索

一、解决现行医院财务会计制度存在问题的对策

(一)做好新旧衔接,实行平稳过渡

医院的管理层方面要提高对新制度的充分认识,了解新制度在提高会计信息的治疗以及推动医院管理发展方面的重要意义,能够积极制定相关政策,进而平稳推进新制度在医院日常会计工作当中的应用,而这项工作首要的任务就是要使新旧制度的过渡工作顺利进行。首先要对医院进行全面的资产清查,对现有资产原价及其他方面进行细致的核算,并按照新制度建立新式账目,将原有账目当中的余额过渡到新账目当中,并对新会计科目能够正确运用,最后再按照新的会计制度对资产负债表进行编制,完成过渡工作。

(二)关注医疗价格改革,消除药品差价

在新的医院会计制度当中规定,药品收入要实行“核定收入,超额上缴”的新型管理模式,这一点充分体现了我国在药品价格方面取消药品加成、改革以药补医的观念,但是目前医院内对于药品收入方面的管理以及比例方面的确定仍然处于探索阶段。在未来的医院会计工作当中,应该更加完善此类项目的操作细则,对新的医院会计制度实施所引发的药品收入减少问题,可以通过增加政府投入、增加医疗保障的基金支付以及调整部分可调服务的收费等方式进行弥补。与医疗相关的主管部门要根据医院的级别、科室的差异进行药品收入比例的分别制定,将药品的收入纳入量化管理的范围之内,增加监督与管理的力度。

(三)加强信息化建设,提高电算化水平

在目前信息化社会的发展前提下,信息技术的迅速发展也使得医院信息化建设有了良好的条件基础。在新的科技与技术的支持下,医院方面应该充分利用新医院会计制度的实施,整体提高会计的电算化技术水平,建立起完善的网络管理系统。在新的医院会计制度当中,要求了对成本重点关注的精细化管理模式,在信息资料为政府拨款以及收费价格调整等方面提供时及时有效,并按需更新管理软件,按情况开发使用的模块,能够保证每个部门与科室都能通过数据接口进行连接,实现信息实时共享。另外在新医院会计制度下,对于固定资产要实行计提折旧,利用信息化的计算机管理软件进行固定资产的网络化管理,使固定资产的计提折旧变得及时而清晰。

(四)完善成本核算体系,实施全面预算管理

医院如果要建立以及完善成本的管理体系,就要对投入以及产出进行准确的分析,要在能够保证服务治疗的基础之上,尽量降低因业务活动而产生的各项费用,进而提高经济与社会的双重效益,要做到这一点,可以对新的成本管理理论进行借鉴,并对新的成本管理模式进行探索。另一方面,要积极实施全面的预算管理。在新的医院会计制度下,对医院的全部收入及支出要求纳入预算管理当中,医院方面要明确规定预算的执行、编制以及分析等环节,对预算的事前编制进行加强,对事中的执行以及事后的分析进行妥善的管理,并且要建立完善的责任预算,充分调动各个科室以及各部门的员工对成本管理加强的积极性,进而完善预算管理。

二、结束语

新医院会计制度的出台基于我国的医疗体制以及市场经济的改革不断深入,并在制定时借鉴了国际上公益化组织的会计管理经验与模式,通过对比的模式弥补了旧制度的不足之处。但是,由于新制度还处于起步阶段,在医院的日常会计工作当中的实施还存在着很多待解决的实际问题,这就需要医院方面根据自身发展的实际情况进行充分的活性运用,对新制度进行积极的推动与良性改革,对我国的医院会计工作发展方向主动探索,提升医药卫生体制的改革水平,进而更好的为广大人民进行有效、细致、贴心的医疗服务。

作者:徐艳丽单位:山东省高密市卫生局

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