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国际化战略对财务工作人员的作用

2019/09/04 阅读:

关键词:企业国际化战略转移;财务工作体系;挑战

随着改革开放的进程不断加快,国内市场经济体制也随之发生了一定的改革和优化,此外,由于国家生产力的全面发展,打开了中国与世界各国间的经济贸易大门,促进了更多的企业进行国际化战略转移。为进一步适应并提高企业国际化进程的深入拓展,需要企业结合自身发展,从多方面出发进行全球化经济效益的适应和利用。本文主要以企业财务体系为核心要点,就企业实现国际化战略转移进程中财务工作人员所面临的挑战,希望能够为相关企业实现企业财务管理国际化战略转移提供一定的参考价值。

一、企业制定国际化战略目标的意义

随着信息化时代的不断推进和发展,社会生产力发生了巨大的变化,人们对于商品的消费需求以及质量需求,促使国内经济市场中不断涌现出新的产业形式。纵观国内市场经济环境,每一类不同的产业都面临着被取代或更新的压力,在如此激烈的市场竞争中,需要企业在商业模式上进行战略性转移,来实现更多经济市场的开拓和发展。因此,对于一些发展企业来说,进行国际化战略目标的制定和转移,能够为企业的发展提供新的经济市场和挑战。此外,随着中国与世界各国的交流频率越来越多,企业将自身产品进行国际化生产包装,能够在原有基础上进一步实现市场竞争实力和内部结构体制的提高与优化,无论是对于国家还是企业来说,都具有一定的时代意义。

二、企业进行国际化战略转移的目标和优势

(一)国际化战略转移的目标当企业在进行实际战略转移过程中,需要根据自身发展情况和国内市场经济变化趋势制定出长远的国际化战略战役目标,并按照制定目标进行每一步的国际化战略转移。就目前国有有关企业进行国际化战略转移来说,需要从以下相关内容进行实际目标的制定:首先,需要加大投资建设力度在企业产品市场宣传上,只有将产品通过多方面的宣传和植入,才能在国外商品经济贸易市场中提高产品流动率并扩大现有的国际市场范围。上述目标,应当是企业在实现国际化战略转移的第一步,让自身产品实现“走出去”的目标。其次,企业还可以借助和利用国内市场资源配置,进行大规模的出口产品来获取成本资源,在实现国际化战略转移的同时,提高企业产品的市场竞争力。最后,通过国际化资源配置来实现企业国际性战略转移“走出去”的最终目标。实现该目标,是一个漫长的过程,需要企业自身在国际市场竞争环境中,掌握和熟悉规则的同时,来进行自身企业的运作和管理。

(二)企业进行国际化战略转移的优势(1)实现战略上的协同。对于国内企业来说,为进一步有效且稳定的实现国际化战略转移是需要制定出一个切实的转移目标的,并按照制定目标进行转移进程的不断推进。但是,大多数企业在“走出去”这一战略方针上进行实际布局时,仅仅只是将某单一产品进行国际化,从而很大程度上限制了产品市场的发展。因此,当企业在进行国际化战略转移过程中,能够设立一个长远的发展目标,并快速实现企业的全球资源整合,能够进一步实现战略上的协同发展目标,促进企业的国际化稳定发展。(2)拓展商品经济市场。对于国内市场经济环境来说,不断趋于白热化状态,已经无法最大程度上实现商品经济效益的流动和收益,如果继续坚守着国内市场经济,会导致大量的企业由于失去竞争压力而面临淘汰。由此可见,对于市场经济来说,企业进行国际化市场的拓展和转移,能够为国内市场经济注入新鲜的血液,拓展了经济市场的边界。(3)抢先把控市场资源。对于某些国内市场资源所缺乏的产业来说,早一步实现国际化转移目标,便能更早的实现市场资源的垄断和控制,当企业对资源进行绝对控制时,便能很快的提高企业市场竞争压力,从而为企业带来一定的经济收益。

三、企业国际化战略对财务人员提出的要求

(一)超高专业水平由于企业实现国际化战略转移目标会涉及于国内经济市场的运算准则,因此,对于财务管理人员在专业水平上需要提出更高的要求,并不仅仅只是应该进行常规的财务数据核算和结算,还能够在不同货币费率间实现产品财务的换算和核算。因此,在进行财务处理模块的设立过程中,要对企业资源进行有效的优化和整合,而在进行该项目处理时,需要财务人员对企业、国际市场、国内市场等方面领域都有着绝对的掌握和把控。

(二)明确的职业判断能力对于财务人员来说,整天会与钱打交道,应当形成敏锐的职业判断能力,能够对于投资、并购、重组等多项经济业务进行合理的运用并带来一定的经济效益。

(三)干练的执行力当企业在制定国际化战略转移目标后,并严格按照制定的方案实施时,需要财务人员根据企业实际发展情况进行发展战略的调整和制定,并积极参与其中。

(四)提高财务管理水平随着市场经济的不断深化改革,推动了我国相关企业经济的不断发展,但是企业在进行自身经济管理过程中仍旧存在诸多局限,为进一步有效地实现企业国际化战略转移目标,需要财务人员利用专业知识对企业进行财务管体体系的优化和创新,例如:不货币的兑换、财政风险的控制方法、财务报告的编制方法等等。

四、企业财务人员所面临的挑战

(一)语言障碍对于国际性的商品交易活动,需要在财务报告编制和财务人员交流上实现零障碍,不仅要求财务人员对于国际财务计算准则及市场经济贸易准则能够灵活的应用,还需要在语言沟通交流上不存在障碍。因此,在进行国际化财务处理过程中,需要财务人员提高自身专业技术水平的同时,提高国际性语言沟通能力。

(二)提高国际战略管理的水平由于企业进行国际化战略转移是现代化经济市场所衍生出的新的经济体制,因此对于财务人员来说,是一个崭新的财务业务处理体系,需要在传统的会计和财务处理理论及方法上进行一定的优化和改革,要结合实际发展现状来进行管理。

(三)加强风险把控意识对于国际货币与国内货币之间存在的汇率需要财务人员通过自身的学习,来进行财务风险的识别和分析,并对其进行有效地把控和评估,将风险效率降到最低。五、结语综上所述,当企业在进行国际化战略转移过程中,对于财务工作人员来说面临着很大的挑战和机遇,需要他们结合自身专业水平和经济制度发展现状,进行多方面、多维度的学习和改变,从而实现理论知识结构和专业技能的与时俱进,在对国际会计准则进行系统地掌握和了解后,更好地促进企业的国际化战略转移进程,推动我国经济的可持续稳定发展。

参考文献

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作者:郑福明 单位:中国武夷实业股份有限公司

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