汽车制造企业强化财务分析探究范文

摘要：当前，我国的一些汽车制造业企业财务分析的方法比较单一，而且在对财务进行分析的工作方面遇到很多阻碍，例如其他部门不配合或者财务工作人员互相推诿责任等。本文就汽车制造企业的财务分析存在的问题进行剖析，进而从财务分析的角度出发，并提出完善汽车制造业企业财务分析的相应对策，从而提高汽车制造业企业的财务分析能力，降低财务分析，为汽车制造企业创造更大的经济价值。

关键词：汽车制造业企业；财务分析；问题；对策

1前言

财务分析是一个企业必须要审慎进行的，必须建立在科学决策的基础之上，财务分析主要是服务于企业的总体战略运营和发展，通过对企业在一个时间段内的财务状况进行数据的分析和归纳，从而分析出财务管理存在的风险或者取得的成绩，为企业进行下一步的战略部署提供切实可行的参考[1]。通过财务分析，汽车制造业企业管理者可以有效地了解到企业盈利能力、风险水平、偿债能力以及未来利润增长能力，且可以对汽车制造业企业在未来一段时间的发展状况进行全面分析，从而为汽车制造业企业制定出合理的经营决策提供有效帮助。

2汽车制造业企业财务分析存在的问题分析

2.1财务分析管理机制不完善

我国的汽车制造业企业早在20世纪60、70年代就得到了发展，然而由于我国当时仍然与国际经济交往不够密切，我国的汽车制造业企业在经营和管理方面大多是比较野蛮粗放，在财务分析管理方面大部分都是不够规范，还有很多不完善的地方，尤其是财务分析的准确性方面，并没有相应的分析管理体系，从而使企业财务分析管理制度成了摆设。然而事实上，有一些企业虽然也知道财务分析管理的重要性，但是在实际的工作中，没有真正地去执行财务分析，使得财务管理财务分析的地位十分的尴尬，成为我国汽车制造业企业在投资和发展中的一大弊病，因此必须对企业进行必要的财务分析管理的普及和推广，帮助企业建立较为完善的现代企业财务分析管理制度。

2.2财务分析方法的科学性不强

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,市场体系的日臻健全,对企业行为的要求也日趋规范、科学。财务分析是企业经营状况的一条重要评价途径,评价、分析企业生存和发展基础的偿债能力、盈利能力及其整体水平,也就显得尤为重要了。当前我国汽车制造企业的财务分析相比于国外企业科学性不够强，关于分析的法律法规大多是指导性的并没有具体的条款规定，因此造成很多汽车制造企业的标准不一样，这就造成同样的数据会得出不同的结论，一些财务分析的教学书籍对于财务分析工作的具体条款也阐述得比较笼统，可操作性不够强，在实际的工作中也难以得到顺利推行[2]。有的企业采用逆查法和符合法，这些措施不仅有一定的局限性，且工作量巨大，给汽车制造业企业带来很大的负担。

2.3缺少财务分析的监督体系

财务分析是以企业的财务报告等会计资料为基础，对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行分析和评价的一种方法。财务分析是财务管理的重要方法之一，它是对财务报告所提供的会计信息作进一步的加工和处理，为股东、债权人和管理层等会计信息使用者进行财务预测和财务决策提供依据。然而在一些汽车制造企业当中，尽管也有相应的规则制度的条文，然而却在实际的企业财务分析当中，缺少相应的监督机制，企业内部也没有专门的监督部门去考核财务人员的财务分析效果，造成的财务分析执行不力。

2.4财务人员缺乏风险意识

在实际的工作中，汽车制造企业对财务人员的专业素质不够重视，导致财务分析人员比较被动地处理日常财务分析事务，没有时间研究深层次的财务分析方面存在的问题，许多汽车制造企业的财务分析人员对风险管理的认识不到位，主观地认为财务分析管理就是按部就班地来管理财务账目，加之财务管理人员常把日常业务和财务风险管理分开看待，导致抗风险的能力降低，而企业的基层财务人员缺乏财务分析能力，难以为管理高层的战略决策提供有效的方法支撑，导致企业的财务风险发生概率大大增加。

2.5缺少行之有效的奖惩机制

在汽车企业中，财务人员属于内勤部门，不直接创造利润，企业为了保障财务员工的基本生活水平，一般都给予财务人员比较不错的薪资待遇，一些财务分析人员在工作上比较安逸，只把基本工作任务做好，没有工作积极性。由于财务分析是比较复杂的事情，财务人员并没有去做深度分析的主动性，企业人性化的制度中缺少相应的惩罚机制和奖励机制，奖惩制度的缺失造成相关人员的责任心进一步降低。

3完善汽车制造企业财务分析的措施

3.1完善财务分析管理制度

一些汽车制造企业的财务部门的工作人员大都是立足于做好企业的出入账，而专业能力高一点财务人员则利用软件分析财务状况，然而现代汽车制造企业的财务分析管理制度是企业一个极其重要的部门，不仅可以通过财务分析在投资方面帮助企业进行有效的战略规划，也可以让领导在企业的日常经营之中，及时了解企业的财务状况和财务预算执行情况。因此必须完善企业的财务分析管理制度，建立以财务部负责人为核心的管理体制，实行定期向董事会汇报制度，切实把财务分析管理制度执行起来，这样才能够更好地促进企业的长远发展，以制度规范企业的各种投资行为和日常经营行为。通过对汽车制造业企业进行财务分析，可以对企业的营运、盈利、偿债等方面的能力进行有效的分析，从而帮助管理者对企业的业绩进行客观的评价。

3.2提高财务分析方法的科学性

随着经济全球化和信息技术的发展，企业在财务分析方面要转变传统的财务分析方式，采用大数据技术，全面快速高效地对财务工作进行必要的财务分析，而且财务分析的科学性必须依靠计算机网络信息技术，通过运用先进的计算机财务分析管理软件，如ERP等先进财务分析管理工具，配合使用财务分析电算化信息系统，对财务信息进行财务分析，可以有效且快速地提高企业财务分析的科学性，推动企业的财务分析工作的发展。此外，企业的财务分析人员不能一味地停留在传统手工查账的阶段上，一定要与时俱进，要适应企业的信息化发展要求，及时抓好企业信息基础设施建设和财务分析管理软件的应用，促进企业内部财务分析的科学性，同时为内部财务分析向信息化方向的发展埋下坚实的铺垫。

3.3完善财务分析执行监督机制

企业的财务监督的主要目的是确保财务目标的稳健实现，而通过财务分析，能够及时对财务活动中存在的风险进行预警，从而采取相应措施，对偏差进行及时纠正。例如，汽车制造业企业通过比较分析法的财务分析方法和预算数据进行比较，可以把结果清晰地描述出来，为汽车制造业企业的财务监督提供依据。科学有效的监督机制可以帮助汽车制造企业的财务分析更加科学准确，而监督机制在企业的财务工作中是十分重要的，因此必须建立相应的财务分析监督体系，严格对企业的财务工作的账务进行监督，对管理制度执行力度进行监督，对于出现问题的部门和人员及时处理[3]。汽车制造企业的财务分析由于存在一定的复杂性，在监督方面必须多管齐下，把财务分析人员和审计人员的职能分开，实行内部分权机制，才能有效地增加财务分析的过程和结果的科学性，为汽车制造企业提供更好的财务分析报告，这样才能促进企业的战略决策更加准确。

3.4提高企业人员的财务风险意识

当前一些汽车制造企业的财务风险的管理是企业领导层负责，因此企业的财务分析管理的科学性很大程度上受到财务管理人员的专业素质影响，特别是面对财务风险事件时，高层财务人员的处理能力尤为关键。因此在任用财务分析人员时，要加强对其风险的意识和管理的能力培养，直接促使财务分析人员提高专业素质水平，从而提高风险管理能力。无论是财务管理层人员还是普通的财务人员，都应有财务风险意识，要破除传统的财务风险和自己无关的观念，汽车制造企业要充分培养普通财务分析人员的风险观念，通过再教育等方式培养他们对风险的识别能力。

3.5建立严格的奖惩制度

汽车制造企业的财务分析的重要性不言而喻，错误的财务分析不仅会增加企业的财务风险，而且会导致企业的战略决策难以奏效。而正确的精准的财务分析则可以帮助企业有效地进行战略决策和部署，促进企业的长远健康的发展。企业的财务分析报告能否做到准确有效，和财务分析人员的能力、态度密切相关。因此，汽车制造企业必须建立起严格的财务奖惩制度，对于财务分析做得好的人员，给予相应的奖励，进一步提高其工作积极性，充分发挥其专业能力，奖励还能帮助员工获得对企业的认同感，更好地留住人才，通过奖惩分明的制度，可以更加有效地帮助企业做到科学的财务分析管理。

4结语

综上所述，汽车制造企业的财务分析在很多方面依然存在诸多问题，这些问题企业必须有效的解决，只有提高对财务分析工作的意识，认真地对待财务分析工作，进而通过整改，确保财务分析工作的有效实施，从而有效地监督企业的财务分析措施的落实，这样才能更好地发挥财务分析在汽车制造企业中的作用，提高企业财务分析的科学性，才有可能避免在财务管理和审计方面出现不该出现的风险。此外汽车制造企业要通过严格的内部审计制度，对企业的财务分析提供更加精准的财务数据，更好地服务于企业的发展战略，提高企业的市场竞争力，提高企业的经济效益，在市场中立于不败之地。

参考文献

[1]李晓东.论汽车零部件企业如何做好成本控制工作[J].财经界:学术版,2016(22).

[2]靖玉梅.我国汽车零部件企业财务风险控制问题研究[J].中国市场,2016(23).

[3]马晓玲.传统财务管理模式在销售企业财务分析应用中的思考[J].中国总会计师,2014(2).

作者：曹永永 单位：安徽华菱汽车有限公司