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财务分析在预算管理中的价值范文

时间:2022-01-28 09:06:35

财务分析在预算管理中的价值

一、财务分析在预算管理中的主要作用及运用

财务分析在预算编制中的主要作用为:在编制财务预算时,不仅要依据单位的发展要求来进行下一年度的预算编制,还需要保证能够合理的优化和整合资源,实现可持续发展的目的。保证各个工作部门可以互相的协调和配合,细化预算指标,严格的落实工作任务,将责任划分到各个部门和人员身上。在工作中我们通常将零基预算的方法应用到预算的编制过程中,在分级授权的基础上,各个部门密切的沟通和协调,按照自上而下的方式编制预算上报财务部门;如果同一级别的部门之间有矛盾,那么财务部门就需要做好主持和协调的工作,对各个部门进行平衡,以此来保证能够顺利的完成预算经费的合理使用。财务分析在预算执行中的运用表现在以下几个方面

1、预算执行标准其实就是要掌握好预算编制的度,严格的落实弹性预算,从而保证预算工作柔性特征的实现。预算执行目标应该有着特别强的原则性,严格按照所上报预算指标执行使用。同时,还需要充分的考虑单位在使用过程中的变化,来对预算进行及时合理的调整,保证制定的目标贴合于实际情况,最大限度的控制损失。众所周知,预算管理的核心内容就是预算执行,在重视预算柔性原则的基础上,还需要重视预算的刚性。一个单位如果要有效的结合绝对数和相对数,就要充分重视绝对数所反应预算的刚性,以及相对数所反应预算的柔性,从而全面有效的抵抗可能出现的各种风险。如果在执行使用预算中超出所报指标,那么就需要用书面的形式将超出预算的那一部分给详细的说明,并经过相关领导的批准方可。通过实践研究表明,通过对预算的严格执行,可以实现单位经费开支减少的目的。

2、在企业发生经济活动的过程中,都需要进行财务控制,通过科学合理的进行财务控制,可以构建一个完善的激励约束机制,有机的结合自我监督和逐层监督,工作人员和工作部门之间互相监督;对于表现好的员工,给予一定的物质奖励和精神奖励;对于出现错误的工作人员,应该结合相关的规章和制度,来进行必要的惩罚,从而提高员工工作的积极性;并且,采取这样的措施,还可以让员工将个人的发展和企业的壮大给有机的统一起来,对企业产生归属感,提高员工工作的责任心。

二、预算管理的相关手段

单位在进行预算管理时,主要可以从以下两个方面来进行财务措施

1、单位需要对预算管理制度体系进行健全和完善,以此为支撑,在进行各项工作的时候,需要严格依据制定的制度体系和标准来进行,只有严格执行制定时的标准,才能够尽量减少财务问题的出现。同时,还需要依据本单位的具体情况,来制定一系列的财务预算管理规章制度,明确各种预算使用时的要求。

2、单位中的各部门在进行经济活动的时候,需要严格依据相关的预算要求来进行,可以说各类经济活动的中心都是预算,并且,还需要采取一系列的手段和措施,来统一执行预算和单位的管理方法;要特别注意的是,单位的领导不能够随意的干预财务管理,并且不能随意的曲解相关的管理和规定,严格本年度按所报预算执行使用。

三、结语

随着时代的发展,需要重视财务管理工作,而在行政单位中经费的预算管理作为财务管理中一部分更是重中之重,丝毫不能忽视,它关系着一个单位在本年度及下面年度的发展及动作。本文简要分析了财务分析在预算管理中的应用,希望可以提供一些有价值的参考意见。

作者:叶夏

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