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企业经营决策中财务分析应用问题及对策

2019/09/28 阅读:

摘要:企业经营决策是指企业对实现未来战略目标、经营目标进行最佳选择的过程。财务分析是企业经营决策的重要手段,它通过一系列分析方法,客观地评价企业经营业绩和财务状况,能够有效为企业经营决策提供强有力的依据,为企业可持续经营提供强大保证。本文从财务分析的意义、财务分析服务企业决策中出现的问题等角度进行具体分析,提出了完善财务分析体系,提高财务分析质量的有关对策,以期帮助企业提高决策水平。

关键词:财务分析;经营决策;意义;建议

1企业经营决策中财务分析的意义和作用

财务分析是以企业财务报表及其他相关资料为基础,运用比率分析法、比较分析法、因素分析法等方法,对企业偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力等方面进行剖析,深入了解企业财务经营状况和发展前景。它为企业利益相关者评价企业现状、预测企业未来作出正确经济决策提供依据。

1.1相关财务分析指标

(1)偿债能力指标。偿债能力指标分为短期偿债能力指标和长期偿债能力指标,均具有存量指标和流量指标两种衡量方法。短期偿债能力指标衡量企业偿还流动负债能力,存量指标包含流动比率、速动比率、现金流量比率等,流量指标包含现金流量比率。长期偿债指标衡量企业偿还债务本金和利息的能力,存量指标包含资产负债率指标、产权比率、权益乘数、长期资本负债率等,流量指标包括利息保障倍数、现金流量利息保障倍数、现金流量与负债比率等。在分析企业偿债能力时,还需要考虑可动用的银行授信额度、企业偿债能力的声誉、债务担保、未决诉讼等表外因素。(2)营运能力指标。营运能力指标衡量企业资产管理效率,主要以各项资产的周转次数、周转天数进行衡量,常见的指标有总资产周转率、应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率等。一般来说,各项资产周转次数越多、周转天数越少,周转速度就越快,企业资产的管理效率就高。(3)盈利能力指标。盈利能力衡量企业获取净利润的能力,常见的指标有营业净利率、总资产净利率、权益净利率等。分析权益净利率时,主要通过杜邦分析体系对其驱动因素进行分析。

1.2财务分析的意义和作用

(1)财务分析有助于为管理层经营决策提供依据。财务核算工作将企业各项经营活动依据会计准则等制度要求转换成财务数据。财务分析就是在财务核算工作的基础上,将已高度汇总的各项财务数据通过一系列科学、系统方法进行分析,再反作用于企业管理层经营决策,为经营决策提供数据支持。例如,通过分析偿债能力指标为企业债务筹资决策提供数据支持;通过分析营运能力指标为优化企业资产配置,提高资产使用效率提供智力支持;通过分析盈利能力指标为企业调整产品结构、灵活销售策略提供数据支持;通过现金流量分析明确企业经营活动、投资活动、筹资活动产生、消耗现金的方式,优化现金流量结构。因此,财务分析可以将各项财务数据转化成有效的经济信息,为管理层提供重要决策的参考依据。(2)财务分析有助于为企业全面预算管理提供综合分析方法。通过比较分析法,对企业不同期间的收入、产品成本、费用的预算和实际执行情况进行同(环)比差异分析,明确各责任主体(收入中心、成本中心、投资中心)对预算差异的责任。同时,在分析价格差异和数量差异的基础上考虑时间因素,使预算差异分析更具连续性和有效性,能更好地评价各部门的经营业绩,有助于制定更加合理的考核、激励机制。(3)财务分析有助于降低企业财务风险和经营风险。企业管理人员根据财务分析可以进一步了解制约企业发展的各项因素,促使企业采取更加积极有效的措施趋利避害,提高经营管理效率。同时,财务分析通过对资本结构、偿债能力、盈利能力、现金流量的综合分析,有利于管理者优化企业资本结构,合理利用现金,加强风险控制,降低企业财务风险,确保企业有序发展。

2企业财务分析存在的问题

2.1财务报表及其他财务数据存在局限性

企业财务报表及其他财务数据是进行财务分析的基础,财务报表及其他财务数据的局限性将导致财务分析结果的不准确。财务报表及其他财务数据的局限性体现在以下方面。(1)财务报表信息的披露问题。财务报表没有披露企业的全部信息,管理层拥有更多关于企业经营、发展战略及目标的信息,而财务报表披露的只是其中的一部分,由于财务分析人员和管理层之间的信息不对称,财务分析人员无法准确对企业财务状况进行分析,无法提供企业发展决策所需的信息。已经披露的财务信息存在会计估计误差,可能不是真实情况的全面准确计量,降低了分析数据的准确性。(2)财务报表信息的可靠性问题。财务报表信息是对企业生产经营情况的汇总,企业一线生产部门会由于部门利益的短视行为,造成对相关数据的虚报、漏报的情况。同时,财务人员业务素质水平参差不齐,面对复杂业务时,无法进行准确的职业判断,对复杂业务的计量、确认可能产生错误,导致财务报告缺乏可靠性。(3)财务报表信息的比较基础存在问题。企业在进行比较分析时,可以选择同业数据、本公司历史数据或计划预算数据为分析基础,企业对比较信息选择不当,也会对财务分析的有效性产生影响。

2.2财务分析方法较为单一和片面

任何一种财务分析方法都有其使用范围和局限性,单一使用某种分析方法来分析企业经营成果和财务状况,分析结果可能是片面的,会对企业真实财务情况产生错误认识,造成企业决策失误。(1)比较分析法。比较分析法对应用范围有较大限制,在使用比较分析法时要求选取同行业、经济业务类似的企业进行对比分析,才能得出有效的分析结果。在现实环境下,选取与企业同行业、经济业务类似,处于相同生命周期、类似发展目标及战略的企业难度较大,会对分析结果产生偏差。(2)比率分析法。在计算相关比率时,选取的计算口径不同、考虑经营状况的不同,分析结果也会迥然不同。例如,在计算流动比率时,存货的变现能力会影响对企业偿债能力的判断,存货积压过多时,很容易粉饰流动比率,但并不能表明企业偿债能力强;应收账款周转率分析应根据企业赊销额进行分析,使用营业收入进行分析,就会高估应收账款周转速度;同时,应收账款周转速度不能反映应收账款账龄,不能反映应收账款质量,如果企业应收账款金额较小,但账龄较长,计算结果将表明应收账款周转速度较快,但不能说明企业应收账款收回情况较好。(3)因素分析法。因素分析法在使用时,按照假定的分析顺序,每次替代一个影响因素进行分析,而这些假设具有较强的主观因素。同时,随着企业面临的经营环境不断变化,比较标准及替代顺序会发生较大变化,只单纯侧重数据比较,而忽略经营情况的变化,将会造成分析结论不准确。

2.3财务分析同经营管理决策缺乏联动

财务分析大多采用公式化的静态分析,在分析的过程中没有将企业发展的战略目标和具体经营情况进行动态联系,单纯选择按照权责发生制得出的报表数据进行分析,没有对数据的可用性、可比性进行筛选,没有对相关数据的非经常性项目进行剔除。分析结果会诱导管理层放弃对公司长远发展有利但影响短期效果的方案,也会造成对预算考核、业绩考核的偏差。独立使用报表数据分析没有实际意义,不能揭示企业实质问题,不能为企业经营提供有效决策依据。

3完善财务分析对企业决策作用的建议

3.1建立科学合理的财务分析体系

(1)建立完善的财务分析体系。财务分析体系建设的根基是财务基础核算工作,只有依托全面、准确的基础核算数据,才能为财务分析提供可靠的数据支持。因此,企业要加强对财务基础数据的审查、核对,辨别数据真伪。(2)建立健全财务核算内控体系。完善的财务核算内控体系对企业财务管理工作成效至关重要,建立健全企业财务核算内控体系,有利于提高财务会计对企业经营活动中各项数据分析的准确性,为企业经营决策提供科学、准确的数据支持。同时,通过内控体系与外部审计结合,切实提高财务数据的可靠性。

3.2提高财务人员综合素质

企业在经营过程中面临的业务越来越复杂,特别是针对复杂的并购、投融资等业务时,要求财务人员具备较高的职业判断能力。财务人员还需要明确企业发展的战略目标和经营目标,才能更好地在企业战略框架下进行财务分析。因此,企业应重视对财务人员日常的业务培训,尤其是在企业准则不断修改,国家税收政策不断变化的环境下,业务培训就显得更加重要。不断提高财务人员综合素质,才能为企业财务分析提供智力支持。

3.3综合运用财务分析方法

企业在财务分析过程中需要结合具体业务情况综合采用多种财务分析方法。单一指标只能反映企业在特定环境下某一方面情况的好坏,仅依靠单一结论对企业经营成果、财务状况进行分析是片面的,需要综合使用财务分析方法,对企业经营活动进行全面分析。同时,对分析数据的可用性进行细致的甄别,要根据不同分析目的对数据口径进行调整。在选择数据时,考虑企业具体战略目标的变化、竞争环境的变化,生产的季节性影响等因素,才能提供更加准确的分析结果。

3.4联动分析财务状况和经营活动

企业财务人员要深入经营活动一线,了解企业生产经营特点,要全面理解企业发展的战略目标,只有将财务分析的普遍规律同企业生产经营的特殊情况结合起来,创新财务分析模式和方法,将财务分析与生产经营同步,协同其他经营管理部门、生产部门,才能为企业提供更加具有针对性的决策依据。

4结语

综上所述,财务分析在企业经营决策中发挥着重要作用,已经成为企业作出科学、准确决策的重要依据,综合企业战略目标、经营情况的财务分析才会为企业提供有意义的决策参考。因此,建立健全财务分析体系,动态财务分析过程,才能保证高质量的财务分析在企业经营决策中发挥更加积极的作用。

参考文献

[1]王玥琳,施国庆.财务分析对企业发展的三大支持作用[J].财会月刊,2017(31).

[2]颜双桂.财务分析服务企业经营决策的探讨[J].中国商论,2018,772(33).

[3]张为武.关于财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨[J].纳税,2018,12(30).

作者:吕栋梁 单位:太原国际机场有限责任公司

企业经营决策中财务分析应用问题及对策

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