新媒体电视行业财务风险成因及防控范文

摘要：本文以推动新媒体电视行业发展为前提，针对财务风险成因与控制展开分析。首先介绍新媒体行业财务风险问题，其次分析新媒体电视行业财务风险的影响因素，再次阐述如何规避新媒体电视行业财务风险，最后提出提高新媒体电视行业财务风险防范能力的几点建议，明确财务风险防范对于整体行业发展的重要意义。

关键词：新媒体；电视行业；财务风险；成因；控制

新媒体电视行业在其发展的过程中，受市场环境以及政策等诸多因素的影响，其财务活动存在诸多风险，如果不及时加以防范，必然会导致企业财务收益和预期收益出现偏离，给企业造成一些不必要的经济损失。从客观角度分析，财务风险隐藏在经营活动当中，企业是无法回避的，其中主要包含了外部与内部两个层面的因素。内部因素为举债规模、资金来源渠道以及筹资模式等；外部因素为市场经营环境、现金流入量以及金融市场等。采取预防措施，有效规避新媒体电视行业的财务风险，对于今后行业发展有非常重要的作用。

一、新媒体行业财务风险问题概述

1.市场中行业竞争激烈近年来，我国新媒体行业发展愈发成熟，使得市场中的新媒体企业意识到自身的不足，为了能够在市场中占据一席之地，不断提高自身在市场中的影响力，从而加剧了市场竞争[1]。其中需要注意的一点，新媒体行业市场缺乏稳定性，在投资方面需要增加严谨性，从而确保投资得到回报。2.相关政策提出带来了束缚国家广电总局为了引导文化产业市场健康发展，颁布相关政策，对文化产业市场的行为进行规范，用以限制不良行为[2]。在政策方面对文化生产企业提出了更加严格的要求。新媒体电视企业只有加强创新，增加资金投入才能够适应新环境，实现创新发展，才能为提升企业实力、市场影响力提供保证。这对于新媒体企业而言，是非常大的挑战。3.信息披露存在滞后性目前我国已进入信息化时代，经济活动与信息技术的关系越发紧密，经济活动在信息社会中具有信息化、虚拟化及信息传播快等特征。但是新媒体电视行业就是以信息时代为背景衍生而来，与信息时代的关系尤为密切。当前新媒体电视行业所涉及的内部信息与外部信息在披露方面存在很大问题，限制了企业决策的科学性，管理人员做出的决策缺少足够的信息依据，从而加大了企业经济活动决策的风险。4.资本结构有待完善作为新媒体企业，如果负债经营，可以实现经济效益的最大化，但是负债经营这种模式存在不足。负债意味着借入资金，企业如果要采用负债经营的方式，需要归还成本、利息，如果新媒体企业获利，就要本金、负债经营得到的利润差异确保利润超出偿还本金，否则将会对资本结构造成影响，为新媒体电视行业带来财务风险。5.财务关系模糊新媒体电视行业的内部结构比较复杂，企业中各个部门的观念也存在差异，这使新媒体电视行业的财务管理、财务分配存在问题，例如权责模糊[3]。加之新媒体电视行业管理能力有待提升，导致新媒体电视行业所涉及到的资金使用率不高，资金使用渠道模糊，致使财务面临安全性的问题。6.财务决策面临安全性问题财务决策本身对新媒体电视行业的影响比较大，保证财务决策的合理性与科学性，一方面可以收获经济效益，另一方面则可以帮助新媒体电视行业有效防范财务风险[4]。但是，现如今新媒体电视行业的诸多企业统一面临的问题是财务决策缺乏系统性，导致新媒体电视行业财务风险无法得到有效控制，安全性方面受到威胁，对企业经济效益和新媒体电视行业今后的发展均造成了影响。7.财务风险认识不足新媒体电视行业相比于其他行业，还有非常大的发展空间。目前企业内部的财务管理者，依然缺乏对财务风险的认识，使其无法在实际工作中有效应用。开展财务活动必然会涉及到财务风险，如果管理人员缺乏财务风险意识，必将会为新媒体电视行业带来新一轮的财务风险。

二、新媒体电视行业财务风险的影响因素

1.内部因素（1）事业单位思维缺乏市场化与企业化尽管目前我国新媒体电视行业的发展趋势良好，然而依然面临财务风险控制的问题。大部分的新媒体电视企业是由各地电视台成立的，是电视台的下属企业。长期以来，事业单位固有的思维，面临市场化、企业化的问题，致使运营与市场形势不适应，所制定的运营策略存在疏漏，导致企业实际发展过程中，面临各种各样的风险，比如财务风险与运营风险、财务人员对市场发展动态了解不深入等，如果不及时加以解决，必然会对事业单位整体发展造成影响，尤其是财务风险方面，提高了资金使用不合理等诸多问题出现的可能性。（2）资金使用因素企业内部财务关系比较复杂，资金的管理、使用、利益分配等依然面临权责模糊，导致企业管理过于混乱，致使资金使用率降低，资金存在安全性及完整性问题。由于企业开展财务活动的复杂性特点，再加上内控制度有待完善、财务风险监控力度不足等，易出现财务风险。2.外部因素（1）政策因素国家有关部门为了保证新媒体电视行业的健康发展，相继出台了一系列政策，希望能够通过政策提高文化企业的产品质量，为市场提供更多的高质量文化产品[5]。这也就为新媒体电视行业提出了更高的要求，在政策的压力下需要积极创新，在生产的文化产品中要融入新的因素，但是这也会增加制作成本，这一现象对于以制作节目为制造核心的新媒体行业，是非常大的挑战。（2）竞争因素市场经营一直都是企业发展重要影响因素，新媒体电视行业也不例外。目前市场中同行业公司主要有央视网、百视通、南方新媒体公司、芒果TV等，市场环境越发成熟的现在，企业只有不断提高自己在市场中的影响力和份额，才能够在激烈的市场中占据有利地位[6]。为了达到这一目的，企业需要保证文化产品质量，在市场营销工作中增加资金投入，例如广告宣传、市场宣传等。除此之外，如果市场环境不稳定，传媒企业投资的过程中要更加谨慎，只有如此才能够得到投资回报。

三、新媒体电视行业财务风险的规避

1.从现金流量方面规避财务风险现金流量对于新媒体电视行业而言非常重要，是确保经济活动有效进行的重要因素。新媒体电视行业只有现金流量充足，才能真正规避在财务与经营方面遇到的风险，实现可持续发展，同时这也是实现新媒体电视行业资金利用率不断提升的关键。2.从流动性方面规避财务风险当前新媒体电视行业中的资产分为两个类别，即流动资产和固定资产，相比之下流动资产面临的风险性要大于固定资产[7]。因此，为了能够对新媒体电视行业存在的财务风险进行有效防范，最为关键的就是掌控流动风险。流动风险控制主要是为了在推动新媒体电视行业发展的基础上，实现资产流动性，并且获得更为可观的经济利益。一旦企业拥有了足够的流动性资金，就可以真正提高新媒体电视行业防范财务风险的能力，为新媒体电视行业实现长久发展提供保障。3.从负债数额控制方面规避财务风险新媒体电视行业在我国的发展前景非常可观，为了能够推动其实现快速发展，在资金方面的需求是避无可避，这样一来便会产生债务。基于此，企业为了保证新媒体电视行业活动的有序进行，防范财务风险，就需要对负债数额进行控制，以还款为前提拟定可行的方案，实现有效防范财务风险的同时，也能够推动行业的可持续发展。4.从风险防范制度方面规避财务风险新媒体电视行业面临财务风险的核心内容在于行业发展的过程控制，合理规划企业组织的财务活动，完善风险防范机制，规避财务风险，将企业中的财务风险降到最低。新媒体电视行业也可以按照防范机制设置预警功能，在财务风险发生之前及时预警[8]。此外，将预测的财务风险和实际发生的财务风险进行比对，充分借鉴以前积累的防范经验，使用行之有效的管理手段，拟定针对性的防范策略，从而全面降低财务风险带来的损失。5.从财务风险指标机制方面规避财务风险基于财务风险基础理论，针对形式各异的财务风险也要以不同的标准作为参考，保证新媒体电视企业中开展的财务活动，都可以有效控制财务风险。但是新媒体企业处于各自的发展阶段，所呈现出来的特点不同，所以建立的财务风险预警机制也要以企业当前发展情况为参考，不断调整与完善防范方案，对财务风险预警指标机制进行优化，不断提升新媒体电视行业在财务风险上的控制水平，进而推动新媒体电视行业发展。6.从风险控制机制方面规避财务风险组建完善的企业风险控制机制对于防范财务风险非常重要。企业中各个部门之间互相牵制，只有实施科学有效的管理，才可以为控制财务风险提供保障，实现财务活动的顺利开展。同时，企业也要构建完善的控制机制，及时解决财务系统中现存的问题，全面提升新媒体电视企业在风险评估方面的水平，通过拟定风险控制方案规避财务风险。7.从财务工作者方面规避财务风险企业的财务工作者是做好财务工作的主体，所以务必要具备专业知识与专业技能，为财务风险的规避提供支持，做到准确预测、分析财务风险。除此之外，财务工作者也要具备职业敏感度，针对企业中潜在的财务风险可以及时预测，在分析之后制定对应的解决对策，最大程度地防范财务风险。企业中的财务管理工作者也要具备风险意识，善于在日常财务管理的工作当中发现风险，积累经验，培养风险意识，从而真正提升新媒体电视行业财务管理工作的效率。

四、新媒体电视行业财务风险防范能力提升

1.提升负债比例合理性以乐视网为例对新媒体电视行业市场进行分析。乐视网所呈现出来的流动性比率较低，且资产负债比率过高，这样一来也就加大了公司的偿债风险。为了解决这一问题，需要结合当前企业发展、经营的实际情况，拟定符合市场需求可行还款、筹资以及投资方案。经过一系列调整之后，保证企业的速动比率与1相接近，资产负债率低于50%[9]。企业内大股东为了缓解资金紧缺的现状，通过减持股票的方式免费提供企业使用，虽然一定程度上缓解资金短缺问题，但是却加大了负债比例。股票增发将企业老股东的权益稀释，企业需要不断加强自身的造血能力，实现资金的统筹安排，才能够降低自身的负债比例。2.构建可行的风险防范体系企业要了解资金的来源渠道，针对还款周期构建针对性的解决方案。此外，以上市公司信息披露提出的具体要求为根据，对于企业债权人、股东以及外部监管者进行信息披露。在企业内设置不同项目的预警指标，及时发现存在的问题，化解财务风险。3.为企业提供充足的现金流量一般新媒体电视行业会在购买版权上消耗非常大的资金，再利用媒体公司交叉持股以及自制内容的方式将前期投入降低。为企业提供充足的现金流量，一方面能够有效防范企业营运可能存在的风险，另一方面则能够推动新媒体电视行业实现可持续发展，提高企业资金使用效率、整理效率。此外，企业财务管理人员要不断提升业务收入的收现率，提高应收账款回款速度，以实现现金净流量的增加，为企业提供更多的现金流量。4.全面提升财务工作者专业能力与素质不管是哪种形式的财务风险管理，都要有专业人员来判断，采取可行的解决措施。由此可见，对于财务工作者来说，提升专业技能，扩充知识储备量，在规避企业当前可能存在的财务风险上非常重要。财务工作者需要凭借自身的专业知识，了解企业发展情况，提前做好风险防范预案，一旦出现风险可以马上解决。企业财务工作的过程中，针对潜在财务风险要及时排查，通过行之有效的措施加以解决。5.建立完善的内部控制机制企业要以适应性、关键性以及成本效益为根本原则，构建内部控制机制，针对企业内部的业务进行内控，并且完善企业内部环境，做好风险评估工作。同时，企业也要加大控制力度，保证信息的流畅性，加大内部监督力度，以此实现企业的可持续发展。6.积极转变传统观念在当前新媒体大背景下，文化体制改革越发深入，为了适应市场环境，相关人员需要剔除传统的思想观念，与实际情况相结合提升对财务管理的认知。第一，新媒体电视行业需要对管理制度进行创新，保证管理制度的科学合理性，能够有效推动新媒体电视行业各项财务活动的顺利进行。具体体现为内部审核、会计核算、财务预算等各项制度。第二，拓展财务管理内容。在新环境下，新媒体电视行业竞争复杂多变，这就需要积极拓展资金、投资以及筹资活动领域，打造特色产品。7.做好成本管理工作第一，新媒体电视行业成本核算当中可以增加各项活动创新指标，管理人员针对实时风险投资进行成本预算，在完善成本管理模式的基础上，提高经济效益。第二，为了保证市场化建设的合理性，针对新媒体电视行业固定资产，需要使用有偿方式，以成本价格为使用成本，获取收入要以市场规定价格为基准[10]。第三，新媒体电视行业划分业务范围，主要是为了实现高效财务管理以及财务核算，若企业收入增加，就可以为其他项目投入更多的资金，在企业内部形成优质资金循环链条，推动新媒体电视行业的发展，也为今后整个行业市场化发展目标的实现提供参考。

五、结束语

综上所述，了解财务风险的成因，做好财务风险防控，对于新媒体电视行业而言非常重要。目前新媒体电视行业在我国处于发展时期，需要从企业内部做好防控，才能够为今后的发展铺平道路，继而提高我国社会经济发展水平。

参考文献

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[2]宋艳萍.房地产企业财务风险的成因以及控制策略分析[J].中国管理信息化，2017，20（20）：10-11.

[3]张勇.浅议并购业务中财务风险的成因和控制[J].中国集体经济，2017，（28）：105-106.

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[5]张春景.A职业技术学院财务风险成因及控制策略研究[D].河南财经政法大学，2017.

[6]潘婕.医院财务风险成因分析及控制路径研究[J].纳税，2017，（17）：42.

[7]张志强，黄春燕，杨爱义.浅析企业财务风险成因及其控制对策[J].全国流通经济，2017，（13）：23-24.

[8]李媛.高校财务风险成因分析及控制策略研究[J].中国市场，2017，（11）：307-308.

[9]石芯月，王宏波.浅析中国房地产企业财务风险成因及控制策略[J].社科纵横，2017，32（1）：64-67.

[10]谢丽姣，刘贇.新形势下的高校财务内控制度探讨[J].全国商情（理论研究），2018，（18）：48-49.

作者：江虹 单位：爱上电视传媒（北京）有限公司