知识经济时期的企业生产管制探新范文

那么，知识经济时代的企业生产管理到底内涵有哪些呢?具体来说，处于知识经济时代背景下的企业面临的市场竞争会变得越来越激烈，这是因为企业所处的国际国内环境是一种动态的过程，从而使得现代企业生产管理面临更多的新挑战。一般来说，企业生产管理的目标是运用企业的集体智慧，不断提高自身的应变与创新能力。在知识经济时代，创新已经成为了一个企业是否能够取得成功的前提条件之一，企业应该及时把各种新思想和新方法及时应用到实际当中去。把创新放到企业生产管理中去，就是要实现技术创新和制度创新，从而使得企业能够生产出市场所需要的新产品、新工艺和新服务。在知识经济时代，企业生产管理的方法变得越来越信息化和数字化。

这种生产管理不同于工业经济时代生产管理，它的重点就在于通过研究与开发新产品、新产品销售以及职工培训来不断提高劳动生产率。此外，知识经济时代对企业生产管理需要合适的软件系统，还要加强对于企业员工的培训，还要把企业的显性与隐性知识进行共享与交流，努力提高企业员工的创新能力。从这个意义上来讲，知识经济时代的一切生产过程都是数字化和信息化的，从而不断扩展信息资源的共享机会，并进一步扩大生产管理的对象，并对企业产业内部和产业之间实现了组合增多，最终不断调整生产管理过程，更新自己的专业知识。

知识经济时代下的企业生产管理创新分析

知识经济时代对于现代企业的生产管理有着举足轻重的影响，它是在工业经济时代中注入了更多先进的新知识和新技术的成果，是电子技术、自动化技术、计算机技术等在企业中的综合应用，改变了传统的生产管理办法，使得高科技和高技术含量以及效率更高的新方法和新手段更多地应用到现代企业的生产管理当中去，从而使得知识经济对企业的生产管理产生了重大的影响。那么，我们就要严格遵循知识经济时代企业生产管理的指导原则，即主体性原则、超前性原则、以“消”定产原则、系统性原则、效益性原则、重视精神激励原则，而且要注意区分几个概念，即有形资产与无形资产的关系，知识经济、信息经济、工业经济，知识管理与信息管理。然后，现代企业就应该面对知识经济的严峻挑战，不断创新生产管理工作。具体来说，笔者认为，有如下几个方面的创新措施:

(一)知识经济时代，现代企业加强生产管理工作，这是新时代对企业提出的客观要求，也是必然要求。现代社会中，生产仍然是人类社会中最基本和最重要的一项活动，它是任何一个企业进行生产经营活动的基础所在，是企业进行管理的一项重要职能。国外的企业生产管理已经有了相当的水平，而我国企业的生产管理水平仍然较为落后，粗放型的生产管理方式仍然较为普遍。因此，我们要尽快改变这种现状，大刀阔斧地改革企业生产管理中的生产现场脏乱差、库存居高不下、定额残缺不全、生产计划粗糙、质量管理不严等问题，改进生产管理方法和手段，提高产品质量，降低成本，缩短交货时间段。我们应该根据实际的国情，有选择性地借鉴国外先进的全面质量管理、准时化生产方式、柔性制造等方式，大幅度地提高我国企业的生产管理工作，让其真正成为企业一切活动的基础，融入到企业的重要生产战略中去，并提高企业生产管理的方式和效率。

(二)知识经济时代，现代企业要树立现代生产管理观念，满足顾客需求，提高企业竞争能力。这里要树立的现代生产管理观念，指的就是企业的一切生产活动都要围绕顾客的需求进行，尽可能地提高产品和服务质量，降低生产成本，最大限度地满足顾客的各种需求，才能够切实增强企业的市场竞争力。具体来讲，现代企业的生产管理要求稳定地生产出“无缺陷”的产品，要能够几乎100%保证生产出零缺陷的产品质量，从根本上改变传统的生产管理方式。现代生产管理要求不断降低生产成本，重点放在节约原材料上，这是因为原材料在单位产品成本中占有很大的比重，并把重点放在提高生产能力的利用率、精简人员和压缩库存占用上，从而有效提高企业的生产效率。此外，现代企业还应该努力缩短交货期，大大增强企业的市场竞争力，从而给企业带来巨大的经济效益。

(三)知识经济时代，信息化是一个重要特征。因此，现代企业应该建立企业生产管理各个环节沟通、联络的枢纽渠道，即统计信息，让它在企业的生产管理中充分发挥出应有的作用，协调好各个部门和各个层次的关系，因为统计信息是实施生产管理决策的基础和条件，是提高企业经济运行质量的保障，是对企业生产管理的科学指导。因此，现代企业一定要认识到生产管理信息化的特性，即企业生产管理信息化中存在大量优化问题，需引入智能优化技术，企业生产管理信息化可降低供应链上的库存费用和管理费用，企业生产管理信息系统的使用不仅可以提高企业的管理水平、提升企业形象，更主要的是它能为企业带来巨大的直接经济效益。但是，由于企业生产管理信息化将会触及企业管理中的敏感岗位和权利，它的实施过程会存在巨大的阻力，因此，企业生产管理信息化一定要改变传统的生产管理模式，从而使得企业信息化真正发挥出应有的作用。

结语

总之，知识经济时代下的现代企业要创新生产管理模式，引进现代化的技术和手段，实现信息化技术的生产管理模式，进一步提高现代企业的生产力水平、管理水平，不断提高企业的生产和管理效率，从而进一步优化生产方案，提升企业整体形象，最大限度地降低成本，让企业能够在知识经济下获得生存和发展的空间。

作者：谭群满单位：太极集团重庆涪陵制药厂有限公司经济师