新经济背景下财会管理创新范文

摘要：

随着经济发展，我国经济体制以及经济环境都发生了变化，一些新经济形式不断出现，给企业的会计业务工作带来了全新局面，财会管理作为企业经济活动中的重要组成部分，也因此受到了各方面的挑战。文章探讨了财务管理在新形势下所受到的影响，然后介绍了财务工作中存在的一些问题，最后根据问题提出了几点创新策略。

关键词：

新经济背景；企业财会管理；创新措施

随着众多经济体制形式不断的出现，现有的财务管理方式在新经济体制下已经无法获得到良好的管理效果。如果企业没有创新的财务管理方法，这样就会使管理水平一直处于低下状态，进而阻碍了企业的发展。所以，企业必须突破传统财务管理理念的束缚，应用创新的管理方法进行财务管理，使企业具备非常强的竞争优势，从而确保其持续发展。

一、新环境下财务管理工作受到的影响

新经济实质为全球化以及信息化，核心为高科技创新与由它所带动其它各领域的一些创新，进而使经济表现出经济一体化的发展局面。新经济的新主要来自于信息以及技术的不断改革。这次改革不同于以前的技术改革，其并不是改变人类利用自然资源的方式，而是通过传输以及存储信息的方式，提高人们利用自然资源的实际效率。此背景之下，企业的财会管理工作便会受到相应的影响，具体表现如下：

（一）旧有的财务管理理念不能适应新经济环境以前的计划经济就是由国家统一安排产品生产、分配资源和销售产品，除此之外，国家还会控制企业应该生产何种产品，以及产品应该以什么价格进行销售等方面。由于企业在统一和固定的经营模式和环境下，自身根本无法根据市场情况进行经营，所以，在计划经济时代企业不存在很大的财务风险。市场经济中的主体为市场，由市场的实际需求确定供求关系，而市场中的产品表现出多样化的发展形式，产品以及技术的更新速度非常快，产品的具体价格要根据市场实际需求确定，就导致企业的竞争压力越来越大，且随时都有可能出现破产或者是倒闭。企业想要在激烈的竞争中获得生存优势并稳定发展，就必须提高财务管理能力，不断进行创新，使自身的财务管理紧跟经济发展的脚步。

（二）财务管理需要适应经济全球化的发展市场经济体制不再受计划经济所约束，企业与企业间可以自由的进行贸易往来，并且还能够进行对外投资业务、引进外资业务以及发展国际贸易业务等，而经济表现出全球化的发展趋势，已经成为现在经济环境中的主要特征。因为企业大力发展国际贸易，使资金加快了流动速度，进而使国际投资以及融资都得到飞速发展。在此种情况下，大部分国家将资金管理政策放松，并鼓励自己国家多引进外资或者多进行对外投资，资金膨胀的速度越来越快，也就使企业的资金风险变得更大。这就需要管理财务的工作人员探寻能够使资金规模不断扩大，还能有效避免财务风险发生的一种新融资方法。

二、新环境下财务管理面临的挑战

（一）必须更新管理理念现在我国的企业在财务管理方面较为关注固定资产管理，但对商标、专利权以及著作权等一些无形资产管理却没有较强的重视程度。新形势下，无形资产以及知识产权为其重要的财富，如果企业不能意识到保护知识产权的重要，那么无形资产就会大量流失。

（二）必须开发先进的管理手段目前企业经济发展逐渐趋向于多元化，且财务管理信息越来越多，业务处理步骤也发生了相应改变，众多集团化企业不断出现，这样无疑使财务管理变得更加困难，所以财务管理必须积极迎接新挑战。以前财会人员应用手工的方式来归纳会计信息和整理会计资料，而现在此种方式已经不能满足企业要求，形成了管理手段与企业发展的矛盾。

（三）必须提高财务管理人员的素质新形势下，财务管理人员的工作具有不稳定性，经常在刚刚了解相关业务流程之后就辞职到另外一家企业工作，使财务管理的交接工作存在问题，进而导致企业无法有步骤的进行财务管理工作。除此之外，财务人员没有非常高的素质，且还没有充足的专业知识，更新知识的速度非常的慢，致使不能对经济和政策的变化作出及时的反应，因此，在对有关问题进行处理时，还一直沿用以前的处理方式，丝毫没有一点创新。

三、新环境下财务管理的创新策略

（一）管理理念方面创新企业以前在进行财务管理时，对有形资产的流通和管理较为关注，很少关注与无形资产有关的管理问题，例如：知识产权这一无形资产，经常在财务管理中被忽略。随着经济的发展，知识资产变成了企业资产的一主要形态，有效的保护知识产权能够促进知识资本快速增值。所以，应用具有创新性的财务管理理念对无形资产以及企业的知识资本进行管理，能够促使企业在新经济时代快速发展。在经济飞速发展中，经济形势发生了改变、各种新管理方式逐渐出现，企业只有应用新理念与新管理方法相结合的方式进行财务管理，才能够在竞争市场中稳定发展。

（二）应用新技术实行网络化的财会管理应用互联网技术来管理财务信息，把财务管理步骤作为理论基础，应用计算机技术对财务管理平台进行建设。以前企业在财务工作方面应用的管理模式，通常都是事后再进行反馈，根本不能做到及时监督与及时处理。如果可以应用网络对财务进行管理，就可以将此种情况有效解决，把所有的远程操作情况、一些会计核算动态、财务审核等归集到其中，应用互联网对财务单据和信息进行传递，监督企业实际经营情况，这样才能使企业在财务方面提高管理水平。

（三）对财务人员的素质进行培训以及考核企业财务人员应该不断学习一些新知识以及新技术，掌握与时展相联系的新知识，具备较强的分析数据、观察经济发展情况、了解法律法规新内容、判断市场形势等能力，将自己潜在能力充分的发挥出来，提升财务管理的水平。企业可以在内部建立培训班，并定期对财务人员进行业务培训，向他们讲授政治以及经济的发展情况、新财务管理方法以及理念。

（四）财务管理信息化首先应根据企业中的基础信息化，从容易到难一步一步的实施；然后再从财务方面开始实行，为物资管理奠定基础；最后为生产管理，这样才能确保众多子系统有效连接到一起，进而避免财务风险的发生。结语：新经济环境虽然给企业带来了新的机遇，但也使企业面临着较高的风险，企业如果想要将风险降到最低，或者避免风险发生，就需要根据发展形势来对财务管理进行不断创新，以使市场需求得到相应的满足，这样企业才能在激烈的竞争环境下稳定发展。

参考文献：

[1]韩悦.加强会计个人素质对企业财会管理的作用解析[J].商场现代化,2015(2):206-207.

[2]邹奎.加强会计个人素质对企业财会管理的作用探讨[J].财经界,2015(14):291-291.

作者：许德芳 单位：山西农业大学信息学院