新经济时代经济管理发展趋势范文

一、新经济时代的经济管理之基础:对经济行为特征重新思考与关注

新经济时代以其独特的发展轨迹，特别是近十年来世界格局的深层次变动，促使整个新经济时代的发展规律虽然从根本上符合了一般的经济规律，但是其市场状态、各产业的业态以及货币的表现上，都呈现出不一样的特征。比如资本主义的市场经济在新经济时代的经济周期性衰颓呈现出快速化，但是其自我调节机能也呈现出更为强健的状态，而通货膨胀和通货紧缩成为了新经济时代国家等政治性负债人的一种调节手段，并且这种手段使用更为频繁。因此，根据当前世界经济在新经济时代的发展状况，对新经济时代的经济行为的特征提出以下的思考。

(一)无形产品的量化问题第一个方面，是针对新经济时代的无形产品的量化问题。上个世纪末由美国等资本主义国家渐渐提出的知识经济问题，知识经济当中必然需要将知识进行一般价值衡量，这种量化过程包含了两个基本问题。其一就是在新经济的无形产品一般价值量化过程当中，什么才能够被定义为有价值的无形产品。无形产品的范畴至今仍然存在着争议，比如信息、情报、创造能力、管理能力或者是知识，乃至于某种观念，这些能不能够都纳入到无形产品的范畴。其二，无形产品，乃至于服务或者是创造的过程，又如何进行价值的衡量，量化的尺度也就是依据是什么，这些都存在着一定的空间。所以，新经济时代，经济发展必然和无形产品相互对接，其与无形产品之间的联系如何，究竟是衡量这种无形知识的本身，还是要衡量供给这些无形知识的服务商，那么这个量化尺度和量化对象都存在一定的争议空间。

(二)生产单元的圈定问题第二个方面，是对于生产单元的圈定问题。过去的经济时代之中，生产单元的界线十分明确，不存在任何的问题，在社会化大生产的发展过程当中，这种细化促使了人类生产单元的细致化，这种细致化的过程也是衡量各个生产单元的生产贡献的一个重要尺度。不过随着当前的新经济形态不断发展，其生产的形态也在发生改变。比如代工形式当中，生产的产品所属就出现了争议，代工生产者和委托方，一个是其加工的技术，一个是加工产权所属，那么生产单元应该厘定在哪一个方面?尤其是针对上一点出现的无形产品量化问题，这一个问题则处于更多的弹性区间之中。

(三)经济行为被赋予社会意义第三个方面，随着外部生产环境的持续转变，新经济时代的经济行为包含了更多的社会意义。当前新经济时代实际上也是后工业化的时代，很多早期通过工业化进行资本原始累积的国家或者城市，日渐出现的社会问题更为突出。自然环境的破坏是最为明显的，而不明显的问题诸如工业化生产促使小圈子文化盛行，工业化对于个人特色的抹杀及个人与生产社会化的矛盾，流水线和独立创造之间的矛盾等，这些无形的影响不一定是完全负面的，但是这种影响依然持续，从而滋生了更多的社会矛盾，社会矛盾的激化、人与自然的矛盾激化，促使新经济时代的发展要更多考虑到社会意义。

(四)经济体投资分析细化第四个方面，经济市场当中，经济体在执行投资的时候，必须要进行更多的投资分析。与过去的经济时代不同，新经济时代下的经济体进行投资，要充分考虑到经济体在经济行为过程当中会出现更多的无形投资，这些无形的投资以及电子计算机互联网络技术等，都必然会促使这些经济体在进行会计核算以及财务预算决策上更为审慎，其投资分析的框架也会更为细化和复杂，直接对其经济行为产生更为复杂的影响，其经济行为的决策受到的影响因素也越多。(五)投资模式、价值的解构和重构第五个方面，对于资本的有效运用，以及价值的重新估算。什么才是有价值的投资?什么才是合理的资本运用?什么是最能够立足当下，放眼长远的投资?这无疑是新经济时代里，各层次经济体对于自身资本有效运用问题的价值估算。而从实质上看，新经济时代其实正处于一个解构和建构的过程，其解构的正是旧经济时代即工业化时代的投资模式，因为新经济时代的生产模式，无论从形式和内容都与工业化时代大为迥异，所以，新经济时代必然要在重新解构旧有工业化的投资模式，从而在新的时代里面，赋予资本更新的价值和意义。

二、新经济时代的经济管理发展趋向:创新与核心的构建

新经济时代的关键仍然在于无形产品，而无形产品，特别是知识的把握，则决定了新经济时代经济管理的发展路向。当前经济学界以及管理学界，都将知识管理作为一个重要的阀门，所有的经济管理学人，都将知识这种无形产品，作为新经济时代的破冰之船。然而，对于如何进行知识的管理，如何进行创新，如何厘定知识的价值，也就成为了整个企业在新经济时代进行经济管理的一个瓶颈。所以，笔者认为，新经济时代的经济管理发展当中，知识的管理应该侧重于创新以及企业核心能力的构建上。

(一)企业对知识的创新管理新经济时代对于知识的管理，首先要从哲学的界面上进行界定。知识的管理和信息的管理是不同的，知识的管理实际上应该侧重于形成知识创新的基础。新经济时代的知识应该包含两种类型，一种是重视领会的知识，另一种是相对有一定脉络和规律的知识。这两种类型的知识都应该在企业的日常管理过程当中进行重视，并且促成这两种类型的知识进行互相之间的转化，为创新奠定一定的基础。所以，知识的管理其目的是服务于创新，而其管理的过程，也是与创新相互结合。在知识管理的过程当中，所有影响到知识创新的外部限制就应该进行打破。并且具备不同知识的不同领域的经济体，所面对的经济大环境以及发展的路向也都不同，其操作规程以及运行原则也是不同，所以，这种过程里，企业必然会面对更多的挑战。因而，企业对于知识的管理，应该更侧重让组织内部的成员能够更顺利地面对各种知识管理的挑战，特别是对于执行、规划不应该太过保守，企业的主要任务，仍然是提供一个更为合适的创新氛围，这样的氛围就需要管理者具备更高的管理哲学修养，能够打破繁文缛节，更趋向于创新。

(二)企业针对创新问题进行核心能力管理和构建新经济时代需要的是对于价值的创造以及呈现，并且注重构建企业团队的核心能力，从而形成更强的竞争模式，让组织的价值真正得到实现。所以组织的价值在初期构建的过程中，就需要重视企业团队当中每一个人的价值创造能力，这种价值创造能力建构于个人的综合能力，以及对于过往文献知识的掌握程度，而企业在进行创新化的知识管理，就需要对于个人的创新能力予以激发。虽然从事实上看，能力或者是知识都是无法用薪酬福利进行完全客观衡量的，但是员工实际上应该感受到自己创造价值的乐趣，这种创造是企业进行创新环境打造所希望达到的管理目标。企业不应该被繁文缛节所摆布，而是能够感受到员工对于创新的渴望，并且提供给具备更多创新能力的员工更多的个人发挥空间，从而为企业的长远发展奠定基础。一部分的企业组织成员虽然在经营市场方面具备独特的能力，但是他们可能并没有非常长远的创新能力，而一部分的员工虽然并不能够在当下创造出一个更广阔的市场，但是他们仍然能够具备创新的能力，他们有打破传统生产方式以及生产内容的方法。所以，企业应该整合当前利益和长远利益，创新和市场之间的矛盾，解决这个问题的关键，在于企业的管理者在管理过程当中发现组织成员的能力价值。因此，进一步看，企业在新经济时代当中，进行核心企业创造能力的构建，其归根到底仍然是企业的人力资源格局问题。企业应该以能力作为导向，而不是以业绩作为导向，并且无论企业的组织成员多或者寡，都应该是注重生产部门的细化，这种细化能够促使人才的能力的发展，保障能力得到尊重，从而最终能够重视能力的解决以及技术的广泛应用。不过这一方面仍然存在一定的风险，那就是过分追求创新能力，忽视当前经济利益的构建问题，因此，只有付诸于实践的能力才能够真正称之为使用价值。这是新经济时代在创新能力版图上最为核心的一个解构，这一点需要管理者给予关注。

三、新经济时代的企业经济管理另一个趋向:人才结构的重新整合

(一)以中层管理者为转盘的钮钉实现经济管理层次多元化在新经济时代当中，要真正推进企业的发展，就需要中层管理者在企业当中发挥出自身的作用，这一点实际上就是企业的高层管理者要擅长将中层管理者作为整个管理转盘的钮钉，能够迅速收放自如，从而为新经济时代的经济管理层次多元化提供结构上的支持。中层管理者实际上是整个企业经营部门细化的必然趋势，而高阶层的主要管理者，应该更多重视中层管理者在经济管理上的意义。现代的企业在新经济时代当中，不可能仅仅只是在某一个特定的经济领域进行经营，而是通常具备多个生产领域之间的生产。中层的管理者进行经济管理，可以更为直接地把握自身部门的生产以及经营风险，这些经营或者生产上的风险实际上就是一种合理的规避，能够保障企业的主要经营者不会因此蒙受太多的损失。所以，中层管理者的经济管理应该是自下而上的，不是命令式的自上而下的。新经济时代下的企业自身管理结构应该是一种折扇形的结构，这种折扇形的结构当中，中层管理者应该是起到钮钉式的作用，能够尽快地将市场拓宽，同时一旦产生了生产或者经营上的风险，则可以更快地将经营范围收窄，避免不必要的损失。企业经营复合化，更需要中层管理者发挥出作用，这一点也是一个必然的趋势。

(二)新经济时代下企业人力资源管理的若干思考面对新经济时代的经济形态发展，企业在进行人力资源管理的过程当中，要更加注重多元化管理在过程当中的运用。在上文当中笔者也在知识的创新化管理当中，提及了人力资源管理的重要性。而实际上，面对新经济时代的市场变化，应该更多重视企业不同文化之间的交流以及矛盾的调和。部分高层的管理者更多是注重自身在人力资源导向管理上的导师化角色，但是实际上，对于新经济时代的企业经济管理上，导师角色不能够完全解决问题。一个成功的管理者，应该是具备宏观管理的能力，也要具备微观操作的实际技术。这样，其自身在面对企业当中诸多的人才与人才之间的碰撞时候，才能够更显现出调和的作用。

新的经济管理需要的是一种复合型的管理人才，因此，复合型的管理人才应该具备更多的技术和管理综合能力，从而能够更好地实现企业人才资源的高效利用。知识经济作为新经济时代的一个重要特征，这也表明了在新经济时代之下，对于人力资源的管理，应该更加注重对其自身知识的管理，员工的操作技术以及管理能力都应该予以重视，并且在财务允许的情况下，对于具备更多操作技术的员工，实行技术知识保护的经济支持，这种保护能够保障员工感受到企业的关怀，同时也能够更好地推进员工对于知识和技术在系统内的整合以及互相交流。对于新经济时代的发展，目前管理学界和经济学界对其认识仍然是不全面的。新经济时代的各种经济形态都是不断发生变化以及发展的，这也要求管理者要更多把握好当前新经济时代的发展态势，从而拟定更为符合经济发展特征的管理方法。经济管理归根到底仍然是人才的管理，而新经济时代最为核心的就是促进知识管理和人才管理的结合，从而促进企业在新经济时代的最大程度发展，既能够满足当前的发展趋向，又能够满足以后长远的发展目标，从而实现企业的可持续发展。

作者：黄义单位：山西财经大学会计学院