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图书馆人力资源管理的发挥作用范文

时间:2022-03-07 10:54:24

图书馆人力资源管理的发挥作用

一、理顺关系积极营造和谐融洽氛围

图书馆的日常工作比较单一、繁琐、枯燥,而且工作量大,再加上读者流动性很大,成分复杂,有高校的师生、地方工作人员、企业员工,还有中小学生,各个年龄层次的都有,图书馆的人际关系一般比较复杂。所以,建立起和谐融洽图书馆人际关系至为重要,有利于激发馆员工作积极性。这其中包括馆员与读者、馆员和领导、馆员与馆员之间人际关系。在现实生活中,人人都有友爱和被人尊重的心里需求,图书馆的工作人员也同样希望自己得到友爱,得到社会的尊重。尤其面对枯燥、繁琐的借阅工作,更需要广大读者的理解、友爱与尊重。同时馆员之间需要形成同心同德、互助友爱、相互信任、积极向上的团队精神。在这样团队中工作,人人才会有积极性,高高兴兴上班,认认真真做事,开开心心下班,乐在其中矣。再者,图书馆领导要多关心下属员工生活,多了解职工的实际困难,多为下属员工着想,尽心尽力为下属员工解决工作上生活上的实际困难,从精神上与物质上为他们排忧解难,让下属员工切身感受到领导的关心与集体的温暖,深感领导与同事是自己的亲人,把图书馆当成自己的家。图书馆领导还应关心下属员工的工作环境,尽力改善办公设施与环境,减轻劳动强度,创造较为舒适、有安全感的工作环境,馆员的工作才会有更高积极性与效率。此外,图书馆领导还应为馆员创造培训进修学习提高机会,以逐步提高馆员的业务能力与理论水平。

二、与时俱进充分调动馆员工作积极性

随着改革开放的深入和社会主义市场经济的初步建立,为适应形势发展的需要,图书馆的管理理念必须转变,走向社会,发挥资源优势,将无偿服务与有偿服务结合起来,为图书馆创造经济效益,逐步改善馆员的工作环境与福利待遇。首先,开展有偿服务主要是以挖掘开发馆藏文献信息价值为主,编制二三次文献,提供给需求者;或者与科研、企业等单位订立长期情报咨询合作,为他们通报国内外有关的最新科技成果信息,提供数据资料,推荐核心期刊等;利用图书馆的计算机、打字机、复印机、试听设备等现代化设备开展有偿技术服务;利用图书馆本身的资料优势,举办图书管理培训或讲座,一举两得。

三、内强素质着力于图书馆馆风建设

馆员思想素质直接影响其工作热情与工作自觉性,直接关系到图书馆馆风建设与对外形象。一个好的图书馆,仅有足够数量的图书资料与硬件设施,远不足以成为一个好的图书馆,还必须有一支专业水平高、思想素质好的馆员团队,加上科学、规范、高效的管理机制。只有如此,才逐步形成好的馆风。所以,在运用经济手段来调动职工的“积极性”同时,更要在内强素质,不断提高馆员专业水平与思想素质上做文章。首先,加强馆员爱岗敬业教育。一是要认识到图书馆在传播知识文化、促进人类文明进步、为教育科研提供服务的重要意义与作用,二是要有事业心与责任感。二是开展馆际交流,交流探讨,相互取长补短,寻找新路子,打开新局面。此外,还可以通过“创优争先”与“民主评议”活动来改变馆员工作状态,变“要我干”为“我要干”积极进取工作精神状态。到年终,对馆员工作进行一次全面的综合考评,领导考评,馆员互评,读者评议三者结合,对馆员德能勤绩等方面进行全方位公正客观考评,奖励先进,鞭策“后进”,激发人人向善之心。

四、结语

总之,在新形势下,在人类文明不断进步,科学技术日新月异,市场经济意识渗透到各个领域的今天,怎样把图书馆办成让读者满意,为教育科研服务,又能充分调动馆员的积极性与充分发挥人力资源优势,是摆在图书馆领导与馆员面前一个新课题。

作者:刘润彬单位:松溪县一中图书馆

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