内部控制对会计信息质量的影响范文

内部控制师企业内部的管理控制系统，主要是为了实现企业的正常活动而制定的系列管理措施，内部控制制度的完善与否对企业会计信息质量会产生很大的影响，因此本文立足于我国企业当前的内部控制现状，分析其对会计信息质量影响的具体表现。

一、内部控制与会计信息质量的内在关系

内部控制与会计信息质量的内在关系具有相互影响相互制约性：首先会计信息质量的高低反映企业的内部控制能力。会计信息是连接企业控制主体与受控客体的桥梁，是外界了解企业经营情况和企业向外界进行融资的重要手段。企业会计信息所具备的信息与沟通功能准确的体现了会计信息质量的重要性，因为在企业管理中，企业懂事需要根据企业披露的会计信息实现对企业的监督与激励。另外企业所进行的风险投资与控制依据也是企业的会计信息，因此会计信息的质量关系到企业内部控制管理，是实现内部控制制度的基础；其次内部控制又会影响会计信息的质量。会计信息质量的完善与否前提就是要分析企业的内部控制制度如何，如果企业没有良好的控制环境，那么企业的内部控制制度就会赋予形式化，一旦企业的内部控制不完善就会导致企业的会计信息质量得不到保证，因为没有健全的内部环境氛围，就不能对企业的会计行为进行监督与控制，这样是不利于企业会计真实性本质的。

二、内部控制对会计信息质量的影响

（一）公司治理结构不完善导致会计信息质量不高首先多层次的治理结构不完善导致企业会计信息质量不高。在我国企业经营管理中普遍存在委托关系，即国家作为国有资产的人，人民是国家资产的所有者，而国有资产部门对企业的经营权进行委托，这样就会导致多层次的委托关系。由于政府部门对企业的经营状况缺乏足够的监督动力，因此他们很难对企业的股权进行约束，最终导致企业内部控制人缺失，使得企业的管理者为了实现自己的利益而采取虚假的会计信息；其次企业结构制衡机制不完善也会影响会计信息质量。企业内部监督机制缺失是企业当前面临的主要因素，例如虽然企业实施了股东代表大会制度，并且股东代表大会是企业最高的权利机构，但是企业的关键性决策仍然以企业管理者个人意志为主，股东大会很难发挥实效。

（二）人力资源政策制度缺失导致企业会计信息质量不高任何决策的实施与制定都离不开完善的人力资源政策，正是基于当前企业人力资源政策的不完善，导致企业披露的会计信息质量不高：首先企业会计从业人员的综合素质不高。会计人员是会计信息的直接产生者，在我国现行会计政策环境下，很多时候需要会计人员的职业判断能力，如果会计人员没有足够的会计综合知识，那么就会导致其制作的会计信息质量不高。另外会计从业人员也没有较高的职业道德素质，他们在进行会计信息时为了实现个人的利益，而选择弄虚作假的方式；其次我国职业经理人制度不完善，目前企业经理人更多的是采取行政任命的方式产生，这样就会导致经理人为了自己的仕途，而注重企业的短期经济效益，而不考虑企业的长远发展；最后企业的激励机制不合理也会对会计信息质量造成影响。实现利益的最大化是企业经济发展的重要目标，因此如何通过完善的激励机制即实现股东的利益也提高工作人员的积极性是提高企业会计信息质量的关键，但是目前企业所制定的激励机制存在很大的问题，以对企业经营者的激励为例，很多企业将企业的经济效益与经营者的收入相脱离，导致企业经济效益的高度与企业管理者的利益不相关。

（三）企业内部审计缺陷导致会计信息失真内部审计师对公司的财务信息真实性进行的监督检查，是对企业资产进行有力检验核查的关键，是切实提高会计信息质量的保障，但是由于企业内部审计存在的缺陷，比如企业内部审计的独立性不强，导致企业审计部门对财务部门的审计停留在形式表面，甚至一些企业的内部审计人员由企业的会计人员兼任，这样必然会导致会计信息披露缺乏监督，而造成会计信息失真。

三、从内部控制角度提升会计信息质量的对策

（一）营造良好的内部控制环境首先完善企业治理结构。企业要从治理结构入手，一方面要完善懂事会制度，在企业内部甚至独立的董事会，切实发挥董事会的职责，强化董事会对企业管理者的监督。另一方面企业要完善监事会制度，监事会主要是检查企业财务的，因此必须保证监事会的独立性，强化监事会对企业管理者的监督，监事会成员必须要参加企业的懂事会议；其次注重企业文化的培育。企业必须营造一种良好的内部控制氛围，强化企业文化的重要地位，以企业文化带动内部控制氛围的形成，让员工在日常的工作中树立完善的自我控制意识，实现企业的核心价值；最后企业要建立有效的内部激励约束机制。通过完善的约束机制对所有会计行为进行约束。

（二）加强企业风险管理一是要增强企业的风险防范意识。企业在市场竞争中无时无刻会面临各种风险，因此企业必须要树立风险意识，将企业的行为控制在合理地范围内，尤其是在处理财务信息时，一定要注重对风险因素的分析，避免因为错误的会计信息而导致企业投资活动的失败；二是加强职务分离与授权审批控制。企业要严格规范会计工作岗位制度，对会计人员的权限进行严格规定，并且要对财务管理进行审批控制制度，强化企业管理者的第一责任人制度；三是完善企业的预算管理。预算管理的主要目标就是对企业的财务目标进行量化，以此实现企业的内部控制活动。因此企业一定要强化预算管理。

（三）建立健全内部审计制度一是企业要建立独立的内部审计机构。内部审计的主要职能就是对企业的财务管理进行监督，因此企业一定要强化内部审计机构的独立性，尤其是保证内部审计人员关系的独立性；二是积极拓展内部审计机构职能范围。内部审计除了财务收支审计之外，还要对企业的经营、管理等方面进行审计，以此主动发现企业经营过程中所存在的问题，进而及时的提出具体的解决措施；三是建立问责制。建立问责制的目的就是强化审计人员的责任意识，强化他们的责任落实能力，以此推动企业内部控制制度的不断完善。

作者：秘月辉 单位：河北教育厚朴实业有限责任公司