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供应链产业集群论文范文

时间:2022-05-30 05:06:26

供应链产业集群论文

一、供应链企业合作创新的优势

(一)降低企业创新的风险与成本通过供应链企业间的合作创新,能够较大程度的降低企业创新的风险与成本。产业集群内的供应链企业之间由于地缘性的关系,彼此之间具有一定的相似性,便于进行信息的沟通与共享,从而可以有效的避免在交易中出现机会主义行为。同时,由于产业集群内的供应链企业之间具有一定的优势互补特性,通过合理利用成员间的优势资源,能够充分的调动企业创新的积极性,发掘企业创新潜能,可以最大限度的分担创新风险,进而提高创新的成功率;在供应链企业的合作创新过程中,合作企业之间能够共担创新成本,使得各企业的资金压力有所减轻,将会避免因创新资金的投入不足而使得创新活动停滞的情况发生,使创新活动能够顺畅进行,缩短了创新周期,带来了额外的时间价值。

(二)实现企业资源的互补与共享在企业创新活动过程中,需要大量的资金、技术、设备、人才等资源。而在市场经济体制下,任何企业的资源都具有稀缺性,同时,资源配置不均,这就使得大多数企业所拥有的企业资源不足以支持企业完成创新活动。而供应链企业间如果选择进行合作创新,就可以实现企业之间技术创新资源的互补与共享,进而满足创新条件,实现单个企业无法进行的创新活动,实现技术上的跨越式发展。

(三)提升企业的创新能力在供应链企业进行合作创新的过程中,企业之间能够通过彼此之间的学习、影响,激发供应链企业的创新潜能,同时,通过与合作伙伴的共同探讨,会产生新的创新能力,将会使企业的创新能力更上一个新台阶,使企业的创新能力得到极大的提升。

(四)降低研发总费用一般情况下,企业可以通过研发和市场购买两种方式获得研发成果。随着社会分工的精细化,研发成果的专用性越来越强,适用范围越来越小,因此市场对此种资源的竞争越发激烈,交易费用也逐步提升。通过供应链企业间的合作创新,能够有效的平衡产品研发费用和市场交易费用,达到研发总费用最低的效果。

二、供应链企业合作创新的模式

合适的供应链企业合作创新模式,能够提高供应链企业的资源利用效率,提升企业创新的成功率,同时,可以降低产品创新的研发费用与风险,有效的缩短产品创新周期。按照供应链企业合作创新的深度和稳定性,可以将合作创新的模式分为技术转让、合作开发、创新网络、技术联盟以及共建实体五种模式。

(一)技术转让。是在自愿平等、诚实守信、公开公正的基础上,供应链企业的各合作方通过签订契约的方式转让新技术的一种合作创新模式。

(二)合作开发。参与供应链合作创新的各节点企业,在共同遵循既定原则的条件下,通过共同投入资金、技术、人才等资源,共同开发新技术、解决新问题、开发新产品,共担风险、共享利益的一种创新方式。

(三)创新网络。参与创新的企业、科研院所、客户以及政府部门,共同投入资金、技术、人才、信息等资源,在充分共享的基础上,将参与各方纳入一个开放式的创新网络系统中,共同进行创新活动的一种方式。

(四)技术联盟。两个或两个以上的企业,通过建立长期的战略合作伙伴关系,共同投入资金、技术、人才、信息等资源,通过结盟的方式进行新产品研发以及技术改进的一种合作创新方式。

(五)共建实体。参与创新的企业、科研院所、客户以及政府部门,共同投入资金、技术、人才、信息等资源,建立企业实体,并致力于新产品的开发设计的一种合作创新方式。

总之,产业集群供应链企业之间通过选择不同的合作创新模式,进行稳定、高效的合作创新活动,使得产业集群的竞争力得到有力的提升,进而提升供应链企业的竞争力,使得参与创新的各方达到共赢的效果。

作者:赵志强单位:安康学院经济与管理系

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