互联网下企业财务管理的挑战和创新范文

摘要：互联网又名因特网，最早出现在1989年，主要用于政府和学校，后来逐步发展到与每个人都息息相关。互联网的出现，让人与人可以跨时间、跨地域进行面对面的沟通与交流。人们可以从互联网上获取更多的知识，查资料、玩游戏、线上授课已成为一种常态。借助这个平台，各个行业、各个领域开启了新模式，进入了“互联网+”时代。

关键词：互联网+；互联网技术；企业财务管理；挑战与创新；策略

引言

互联网技术的高速发展，让大数据变得透明起来，从而把资源最大限度地优化利用、做好整合。互联网衍生出的技术让社会进入了信息化、数字化、智能化的发展阶段。各种智能化的新技术渗透到了现实世界的方方面面，所涉及产业众多，在这样的时代背景下，企业想要生存下来就必须处理好面临的挑战。部分企业借助互联网扬帆起航，把信息技术融入自身产业中，让企业在行业之中脱颖而出。其实，互联网带来机遇的背后暗藏玄机，在互联网技术的冲击下，企业面临的冲击会更加严峻，想要避免不必要的损失，就应该灵活处理企业财务管理与互联网技术的关系。

一、中国国情下的互联网

（一）措施

没有信息化就没有现代化，近年来，信息化这个概念被广泛提及，它在国家建设任务中的重要性也越来越强。互联网的存在有利有弊，为了更好地符合中国的国情，政府开展了“数字生态”“电商助农”“清朗”等措施，它们既能够带动相关地区的经济发展，又能在运用过程中尽可能地降低弊端带来的劣势。

（二）应用

国家、政府、企业、个人都应以身作则，维护好互联网技术的安全。目前，中国的互联网技术已经渗透到各个层次，如军事、经济、文化、民生、企业等。在互联网这把“双刃剑”的作用下，有些企业基金发展迅速，有些企业则遭遇重创。

二、互联网下的企业发展

（一）企业与互联网

由于互联网所覆盖的范围极为广泛，极为细小的改变也会引发一系列的变化。为了适应互联网带来的不良反应，企业内部必须做出结构上的转变，拉近企业与互联网时代的距离，把企业自身的优点和特长与互联网技术相融合并加以利用，建立起相对完善的企业财务管理。大数据下的企业管理，能够让管理者的行为变得透明，确保其在无形的约束下认真负责地完成每一项工作。该系统需要具备科学、合理、高效、简洁的特点，其核心是理念上的创新。企业财务管理系统的工作人员应该具备强大的韧性、创新能力以及实践能力，最重要的一点是相关管理人员的思想觉悟够高，能够尽快适应新的财务管理模式。同时，受互联网信息化的冲击，企业之间的竞争愈演愈烈，众多行业被笼罩在“互联网”这张神秘大网之中，想要冲破这层束缚只能作出改变。事实上，各行业之间看似没有任何联系，实际上大多都处于同一领域之中，企业想要在这种情况下发展，应当做到统筹兼顾，把企业利益与社会利益结合起来，从而谋取更加长期的发展。借用先进的科学技术，建立独立的财务系统，把数字庞大、内容烦琐、零碎的信息进行归纳、整合，并利用这个系统让信息系统化、规范化、合理化，以便更好地达到信息共享、简单、高效的目的。

（二）企业财务管理

企业财务管理作为应对互联网高速发展的有效措施之一，它能够利用大数据实现信息的准确、真实、共享和融合。凭借互联网这一优势，对深层次的信息数据进行分析，实时更新数据信息，高速共享资料，从而达到直接或间接影响企业的发展的目的。因此，企业财务管理本身就是极为复杂的，对管理人员的要求也更为严格。面对多元化、信息化的互联网时代，财务管理人员在开展工作时，应迅速找准市场的需求变化，对原有管理体系作出改变，在互联网发展变化的过程中，做到以变治变，不断进行改革和创新。为应对激烈的市场经济变化，企业只有获取更多的利益才能走得长远，这就要求企业财务管理应该做到以下三项原则：第一，企业财务管理在改变时应争取把利益放在首位，为企业谋取更好的发展；第二，管理人员要具备创新能力，利用互联网把企业信息进行整合；第三，及时把握市场的变化，为企业提供有效的价值信息，确保内部的资金稳定流动。

三、企业财务管理在企业的价值

（一）模式转变

通过互联网技术的加持，各企业之间的交易模式优化升级，有业务合作的公司之间可以借助大数据对双方进行评估，交易方式由原来的双方会谈简便成线上支付，通过线上交流和沟通签订合同，从而大大降低了合作成本。除此之外，银行能够凭借信息技术了解到企业的基本信息，如信用、资金流动状况等。

（二）不受限制

互联网带来的优势有目共睹，大部分企业为了发展经济已经选择这项新技术，它的使用为企业在变化莫测的市场中开辟了一条新路，从一定程度上扩大了企业的影响力和资本。企业财务管理部门作为保障企业正常运营的重要部门，在信息化、数据化的时代，更应顺应时代的发展，采用相关的办公软件开展业务，从而摆脱传统财务管理带来的数据不变和空间限制的情况。在互联网背景下，企业利用网络技术构建公共平台，加强各部门之间的联系，实现财务信息资源的共享。管理者可以根据企业自身发展的实际情况，在网络数据平台进行财务预算和结算等工作。同时，大数据信息的互通，能够拓宽企业的业务开展渠道，寻求更丰富的受众群体，利用现代化的技术，提供便捷高效的服务。在实际的交易过程中，减少企业的投资成本。第三方平台的监管，可以从某种程度上降低企业的财务风险，进而提升企业的发展水平。另外，网络信息平台中存在丰富的金融数据资料，能够为企业的项目投资提供一定的参考，使企业内部的财务管理呈良性发展。

四、企业财务管理存在的问题

（一）缺乏专业的互联网技术人才

在互联网的时代背景下，社会经济发生了翻天覆地的变化，信息技术的应用极大地提高了人们日常生活的便捷性。随着互联网技术的进一步深入，为企业的发展带来了信息化技术。市场上大部分的企业已建立了信息化的线上财务管理平台，只不过对于新平台的使用，还有很多方面需要提高。由于信息化财务平台具备庞大的数据信息，企业高层管理人员需加强对人员素质水平的重视。大部分的企业财务管理部门缺乏专业的互联网技术人才，复杂的数据信息会加重财务人员的工作负担，面对烦琐的财务信息，缺乏清晰的处理方式。如何应用大数据来分析可用信息，成了摆在财务管理部门面前的一大难题。

（二）企业对财务信息化管理不够重视

根据数据调查显示，部分企业在进行财务管理工作时，缺乏发展的眼光，没有依据企业的运营情况，制定长远的战略目标。对于财务管理部门而言，网络技术的高速发展，代替了耗时耗力的手工作业，缩短了工作时间，提高了工作效率。只不过有些企业只注重了智能设备的引入，没有加强对信息化技术的管理，导致很多先进的软件没有被应用到财务工作中，进而使企业财务管理的发展屡屡受阻。

（三）财务管理理念存在滞后性

现阶段，大部分企业的财务管理工作只局限于会计核算，缺乏现代化的管理理念。对互联网时代的转型缺乏重视，对与财务管理工作相关联的外部环境认识不足，无法科学地应用新兴技术进行数据分析，给企业的发展带来了不利影响。

（四）财务管理细节存在漏洞

财务管理是企业作出战略决策的重要组成部分，财务部门提供的数据信息至关重要，尤其是可用资金的使用，是检验企业运营状态的重要因素。在实际的财务管理工作中，财务管理人员在细节上仍存在着诸多问题，管理环节上漏洞百出，稍有不慎就会影响企业的正常运营，增加了企业经营风险。

五、互联网对企业财务管理的影响

（一）机遇

按照目前市场经济的发展趋势，进入现代化只是时间问题，电子商务产业将慢慢取代传统产业，这两种模式相比，电商产业能够减少企业的投入资本，网络化的运营模式不受时间、空间的限制，只要在互联网的覆盖空间里，企业财务管理就能正常运作。网络化式的办公模式，让财务管理更加便捷。企业开展的业务在短时间内就能完成，这一点传统财务管理是无法做到的。因此，互联网为企业财务管理提供了机遇，企业应积极地将互联网应用于自身的财务管理部门中。

（二）挑战

互联网时代下财务管理想要与时俱进，仍需面对更多的挑战。面临的第一个挑战是传统的财务管理体系已经根深蒂固，想要从根本上改善需要从各个方面着手，面对新技术下的财务管理体系和工作方式，员工很难在短时间内适应，加上掌握新技术的人员短缺，部分企业管理者对创新后的企业管理体系不熟悉，实际应用起来较为困难，加重了原有的工作负担，因而会出现比较抵触的情况。部分企业的财务管理系统存在大量的细节问题，如资源的合理配置。在有形资产与无形资产的配置问题上，处于相对模棱两可的情况，单纯地关注单一资产的投入，长此以往，管理者与员工之间形成利益上的冲突。伴随着我国现代化的发展，企业的发展不仅需要充足的运营资本、信息化的财务管理，还需要能够提供技术支持的人才，信息化平台的构建离不开专业人士的指导。人才和技术一直都是企业之间竞争的资本，企业想要实现可持续发展，人才和技术二者缺一不可，两者相互配合才能让企业的实力增加，互联网时代下企业的发展如履薄冰，稍有不慎就会满盘皆输。因此，企业在选拔人才的环节至关重要，选拔过程中要考虑多种因素，专业知识、信息技术、道德品质、对数据的敏感程度等都是衡量人才的指标，只有将这些因素全部整合才能选拔出一批高质量人才，促使企业的进一步发展。企业对信息化的财务管理认识不够全面，不少企业为适应社会发展需要，购入了大量的先进化办公设备，智能化工具的出现取代了人力，只不过企业面对信息满天飞的时代，仅局限在办公设备上用处甚微，没有引入信息化技术相关的管理体系，很难实现真正意义上的创新。

六、企业财务管理创新策略

（一）基本措施

针对当下的“互联网+”时代，企业应当彻底改变员工的工作模式，结合企业的自身优势构建信息化的财务体系，从管理层落实至每个员工，加强对财务管理部门工作人员的素质教育，努力培养具备高端技术的人才，锻炼其创新能力和灵活处理问题的能力。重视员工的个人品德，科学合理地进行人员分配，以员工自身的情况为基准，开展相关的知识和技能培训，可采取多种模式，如网络授课、线下课程等，或者根据企业自身发展需要，按月组织人员的进修培训，企业可通过奖励机制来调动员工参与的积极性，引导员工主动学习，使员工能够尽情施展才能，在实现自身价值的同时帮助企业更好地应对互联网风暴。从管理者的角度出发，在企业开展业务活动的过程中，管理者应加强对财务管理部门的重视，深入了解和分析财务管理对企业经营的意义，加大对财务管理工作的资金投入。优化和完善企业内部结构，建立专门的财务管理部门，配置专业的高素质人才，积极参与到财务管理的决策工作之中，落实财务管理制度，把控好财务管理各个环节。对企业自身的有形资产与无形资产，管理者必须掌握一手信息，加强对资产管理的参与度，避免出现内部员工挪用公款的违纪行为。可以借助信息化网络技术平台，实行网络在线管理或者远程管理，优化财务管理部门的模式，保证能够随时随地了解企业的财务状况。另外，加强财务管理的风险控制，清晰认识市场经济大环境中的未知风险，全方面、多层次地提升企业的抗风险能力。构建财务管理风险预警机制，及时监督和了解市场的变动，科学、合理地制定风险策略，选择有针对性的方式应对突发状况，提高企业财务的安全性，确保企业能够在竞争激烈的环境中生存下来。

（二）具体措施

企业的发展除了培养人才这种途径之外，还需要具备利用网络信息完善自身体制的能力。首先，企业想要在时代中稳步发展，必须结合市场的变化，建立专业的财务管理机制，与此同时，面临的风险也会增加，企业财务管理的创新应具备风险预警能力，才能对企业作出科学化的评估，制定有效的应对措施，将企业的损失降低到可控范围内。其次，企业管理者应做好内部员工管控，结合自身实际，让企业内部各部门职责细分，具体到每一位员工，避免出现责任不明的情况。对于出现问题的员工，及时帮助修正。最后，信息共享已经成为这个时代的主流，企业应充分利用网络资源完善自身的财务体系，优化相关工作人员的信息技术。由于企业财务管理在企业中起着决定作用，相关人员可利用互联网新技术、多渠道获取信息，将可利用的信息进行分析归纳，积极完善和构建数据库。企业在进行数据完善时要勇于创新，建立多元化的办公体系，在确保网络安全的状态下组建，提高企业的信息安全和协同办公。安全的财务管理体系可以为项目投资提供极具价值的参考。

结语

如今，互联网技术已成为各个产业不可缺失的一部分，它与大数据和虚拟计算融为一体，互相作用促进时代的进步。电子商务与工业、农业的相互配合，在市场经济发展的比例中开始独占鳌头，互联网的出现让社会经济展开了第五次工业革命。经济水平的稳步发展，让人们的生活变得简单高效，凭借一部手机就可以浪迹天涯。对此，企业也应抓住这一机遇，在瞬息万变的互联网时代不断调整和创新，保障企业持续健康发展。

作者：苗苗 单位：山东华特控股集团有限公司