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财务管理的问题及应对方式

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摘要:近几年,我国社会经济得到了快速进步发展,我国建立了大量企业。在这一社会时代背景下,企业财务管理逐渐受到社会各界的广泛关注。企业相关工作人员要充分意识到财务管理的重要性,制定相关规章制度,针对存在的问题及时采取有效措施进行解决,打破传统财务管理模式的束缚,保证财务管理工作的规范性。因此,本文针对企业财务管理的问题进行分析研究,提出应对方式。

关键词:企业;财务管理;存在问题;应对方式

企业对人们的生活具有十分重要的意义,其存在使用年限较长,质量过关,对社会环境的污染较小,需要投入的成本资金较少,受到许多领域的关注。财务管理是企业的重要组成部分,是企业稳定高效运行的关键。但是目前,我国企业财务管理工作过程中还存在许多问题,大部分企业的规模较小,工作人员数量有限,其知识技能和综合素质有待提高,工作效率十分不理想,大大限制了企业财务管理的发展[1]。在社会经济飞速发展背景下,企业要结合社会发展趋势和自身实际条件,对财务管理工作内容和工作模式进行创新改进,提高其工作质量和效果,带动企业的整体进步发展。

1财务管理的问题

1.1成本资金有限

目前,大部分地方政府都会给企业一定的政策支持和资金投入,但是企业对当地人们的生活具有重要意义,可以直接影响到当地的经济发展。在企业运行过程中,无法以创造经济利益为主要目的,而是要充分意识到当地社会经济的重要性,受到当地政府部门在电力价格上的限制[2]。同时,由于企业建设前期成本资金较大,近几年,正处于企业的发展中阶段,对成本资金的需求在不断提高,企业的负债金额较大,很容易出现资金短缺问题,对企业的整体发展造成一定影响。

1.2财务管理模式比较落后

在大部分企业中,都无法将经营活动和管理活动进行有机分离,导致大部分领导管理人员的权利得不到有效限制。在财务管理工作环节中,很容易受到领导管理人员的干预,导致财务管理工作缺乏科学规范性。许多企业财务管理模式比较传统落后,领导和管理人员会直接介入财务管理工作,而难以发挥财务管理工作的实际价值。在部分企业工作过程中,还存在财务账目作假的现象,十分不利于财务管理工作的顺利实施[3]。另外,许多企业对财务管理部门工作人员的要求不高,缺乏相关规章制度,无法发挥监督管理职责的优势,在浪费成本资金的同时,还会对企业的稳定发展带来一定不良影响。

1.3人才资源匮乏

一般来说,大部分企业都建立在社会经济不够发达的地区,其规模较小,无法有效吸引到高素质专业人才,大大影响工作效率。同时,企业的财务管理人员在岗时间较长,受到传统财务管理理念的影响较深,无法适应现代化财务管理需求[4]。另外,企业相关领导和管理人员无法意识到财务管理的重要性,无法采取有效措施提升其综合素质,使得企业的人才资源十分匮乏,专业素质有待提高。

2财务管理的应对方式

2.1增加成本资金投入

成本资金是企业正常经营运行的必要保障,资本金是企业资金的主要组成部分,工作人员要根据自身企业实际情况,开发探索成本资金投入渠道,增加成本资金投入,加强对成本资金的管理工作,保证企业后续工作的顺利实施,避免由于工程建设短期支出不足等相关问题。同时,相关工作人员要加强短期贷款的管理力度,减少对银行的利息支出。根据实际情况,定期设计资金周转计划,针对所需贷款的工程项目进行统计,估算贷款金额和时间,将银行的利息支出降到最低[5]。根据工程项目制定资金使用计划,科学合理按照规定使用资金,保证工程建设活动的顺利开展。另外,企业单位要与银行签订合同协议,针对资金周转问题进行详细解释说明,缓解企业的资金压力,提高成本资金的利用效率,实现其实际价值。

2.2重点落实预算管理工作

财务管理部门的工作人员要积极与其他工作部门进行沟通交流,实现成本资金的有效管理,加强工作人员的自身财务管理意识,使其可以明确认识到自身职责,积极主动加入到财务管理工作中。在财务管理过程中,企业要根据具体资金利用计划对不同工作部门进行科学分工,重点落实预算管理工作,保证财务管理工作的科学性。同时,企业要严格遵守企业资金计划的相关规章制度,合理安排每一笔资金使用,大大提高资金成本使用效率。

2.3使领导管理人员意识到财务管理重要性

小型领导管理人员对财务管理工作的顺利实施具有重要意义,领导管理人员具有一定决策权,可以直接对财务管理工作造成影响。因此,企业的领导管理人员充分意识到财务管理的重要性,加强对财务工作的管理力度。在管理过程中,领导管理人员要起到榜样作用,认真按照《会计法》等相关规则进行执行。对财务工作的实时性、真实性和准确性起到一起负责作用,杜绝财务账目出现失误现象发生,保证企业财务管理相关工作的顺利实施[6]。

2.4构建完善内部控制制度

第一,相关工作人员要充分结合社会发展趋势和自身企业实际情况,构建完善内部控制制度。第二,财务管理工作人员要做好财务管理的基础工作,针对工程建设中信息记录进行记录保存,为日后相关工作的开展和决策提供可以参考的理论依据。建立科学合理的计量机制,及时针对不同种类的财产进行核算统计,掌握工程活动进度和材料价格,提高工作效率。第三,财务管理人员还要积极参加工程招标,针对财务真实状况和所存在的风险进行理性分析,科学合理制定合同各项涉及财务价格的条款,坚持公平、公开、公正的原则。第四,财务管理人员要建立结算体系,保证资金管理的有效性,按照一定规则确定支付价格,科学完成程序规定结算活动。

2.5提升工作人员的综合素质

财务管理工作人员要规范做好财务管理工作,把握国家地方政府的政策和规定,具备良好职业道德素养,熟练掌握相关知识技能,针对在工作过程中存在出现的问题及时进行分析判断,采取有效措施进行解决,保证财务管理工作的合理合法性。因此,企业要根据工作内容,定期组织工作人员进行培训学习,提升工作人员的综合素质,提高工作效率,带动企业的整体进步发展。

3结语

综上所述,企业财务管理工作对其整体稳定发展具有重要意义。目前,我国企业财务管理工作还存在许多问题,企业单位要充分意识到财务管理的重要性,转换传统财务管理理念。构建完善财务管理部门工作体系,提高工作人员的综合素质,带动当地社会经济的稳定发展。

参考文献

[1]母洪流.新财务评价方法在热足企业设计中的应用[A].全国水利水电工程学青年学术讨论会[C].1995.

[2]冉瑞碧.浅析企业财务管理的现状问题及其措施[J].华东科技:学术版,2016(11).

[3]杨晓红.探究市场经济下如何加强企业财务管理的思考[J].财经界(学术版),2014(19).

[4]江昔兵.云南戈兰滩企业项目经济效益后评价研究[D].华北电力大学(北京)华北电力大学,2016.

[5]袁自科.水利部公益性行业科研专项“农村企业安全保障关键技术研究”项目通过验收[J].中国水利,2013(4).

[6]钟秋秀.工程项目财务风险分析方法及在大型企业项目中的应用研究[J].时代经贸,2013(14).

作者:刘晓丽 单位:四川能投电力开发有限公司

财务管理的问题及应对方式责任编辑:张雨    阅读:人次