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电子商务财务管理模式探讨范文

时间:2022-07-10 05:38:56

电子商务财务管理模式探讨

一、传统财务管理模式与动态财务管理模式

(一)传统财务管理模式

传统的财务管理模式受到了环境和技术的限制,在传统的财务管理模式中,企业财务数据的统计、提取和分析都需要人力来完成,在一定程度上,又受到了从业人员个人职业素养和综合能力的限制,且在数据的统计和提取过程中,不能够充分的保证数据来源的准确性和真实性,在数据的分析、总结过程中有不能够保证数据分析的零失误,所以就给整个企业的自我定位和未来下一阶段的营销策略的制定带来了一定的影响。除此之外,传统的财务管理模式还有一个最大的弊端,就是由于其财务管理的有关工作全部是由人力来完成,就导致了财务管理中的财务分析等工作的耗时较长,对于企业来说,高校、快速的财务分析和总结直接就可以决定下一阶段企业生产、营销活动的及时性,由于财务数据统计工作耗时较长,往往达不到其预期的效果和效率,因而影响了下一步的企业预测和规划,间接的影响到了企业的正常运营。另外,在传统的财务管理模式中,往年的财务统计数据往往都是进行纸质的统计和存放,然而文字材料的保存并不便捷,在日后进行与以往企业财务状况的比较的时候,就很容易造成财务数据丢失、财务数据比较的不准确性。

(二)动态财务管理模式

动态财务管理模式作为电子商务时代衍生的新型财务管理模式,与传统的财务管理模式相比大大突破了时空的限制,提高了财务的管理效率。动态的财务管理模式以互联网为依托,在企业数据的收集、整理和统计方面有着人力不可比拟的高效快速和基本无失误的特性,大大的减少了财务管理工作中出现错误的可能性;在处理财务关系时,所进行的对未来的科学预测、决策、计划、控制、分析、协调、核算、考核等等一系列针对企业生产和再生产过程中的财务管理工作都能够通过电子商务和互联网来更加高效而快捷的实现。尤其是针对企业近几年的发展的对比和对未来发展形式的预测方面,电子商务能够更加快速而准确的做出判断和预测,大大提高了企业的工作效率。

二、动态财务管理模式在应用中注意问题

(一)根据具体情况进行具体实践探究

在电子商务时代,企业运用动态财务管理模式进行财务方面的管理时,首先就应当正确的认识并注意到动态财务管理模式的具体性和针对性,也就是说,动态财务管理模式并不是对每一个企业公司都足够适用,针对本公司出现的具体财务状况,应当加以具体的改进和革新,要让动态财务管理模式根据实际财务情况来进行改变,而不能够是财务部门来适应动态财务管理模式。每个单位的财务管理的传统都大不相同,我们要根据具体实际情况来进行模式的革新,要具体问题具体分析,真正的让动态财务管理模式为我们所用。

(二)加强电子商务信息防泄漏工作、注重电子商务的安全性和保密性

在电子商务时代,企业财务等信息的网络安全管理就变的尤为重要。将互联网应用进企业的财务管理,本身就存在着风险性,由于交易的无地域性和无纸化趋势的增加,财务的网络管理也变得越来越应当注重安全问题,电子商务时代更加要求了企业对财务管理加强风险管理。

(三)加强从业人员的培训、提高其职业能力

互联网在财务管理方面的普遍运用最直接的要求就是要提高相关从业人员的职业能力,即其对互联网技术的掌握。加强从业人员的有关培训,提高其职业素养是顺应时代潮流的要求的体现,在电子商务时代,只有对互联网技术的充分掌握才能够保证企业在财务管理方面的快捷和高效,才能够不影响企业下一阶段的运营计划。

三、结语

电子商务时代,企业的动态财务管理直接影响到了企业对上一阶段运营情况的总结核算和对下一阶段工作开展的充分部署,只有管理网络化的趋势,才能够提高工作效率。

作者:王英杰单位:山东省长岛县财政局

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