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现代企业财务风险管理措施范文

时间:2022-04-25 08:58:15

现代企业财务风险管理措施

【摘要】

现今的市场经济发展速度呈现出极快的发展态势,为适应市场经济的发展,根本立足点是加大对现代企业财务风险管理的力度。现代企业财务风险管理随着经济快速发展难度逐步加大。在企业的发展过程中,由于财务内部控制方面不完善,所以会出现财务风险,从而引发企业一些财务风险。如果企业没有进行有效的财务风险管理,就会影响企业的健康发展。笔者对现代企业财务风险管理提出简要的认识。

【关键词】

现代企业;财务风险;风险管理

财务风险在企业中经常发生,财务风险管理是企业的发展过程中重要工作。现代企业管理科学经过实证得出结论:无效的风险管理给企业带来灾难,有效的风险管理给企业创造财富。

一、造成现代企业财务风险的原因

我国企业中形成财务风险的原因是多方面的,这些原因可能来自外部的,也有可能是来自内部的,不同的原因会产生不同的财务风险。主要的原因整体归纳为以下几个方面:

1、信息的管理缺乏准确性。现代企业要掌握资金流和物流,就需要做到信息来源的可靠性和精确性,因为信息的管理是现代企业管理的最根本的立足点,但是,现今的具体情况是,一部分企业的信息的管理存在问题,如,不集成、缺乏对称性和透明度。企业的高层决策者由于企业管理部门间为了自身的利益,而使部门之间的信息互相隔离开来,相关的信息不能及时上报,因而得到的财务信息是不准确的。

2、整体环境具有复杂性。企业财务风险出现的一个重要的外部因素是企业财务管理的整体环境存在复杂性。企业理财一个重要的难题是,财务管理系统不能应对变化莫测的外部环境。财务管理系统不能应对变化莫测的外部环境,是由于这些因素造成的,不稳固的管理基础工作,水平较低的管理人员,不合理的机构设置,不完善的财务管理规章制度。这样的财务管理系统在不断变化的外部环境中作出的决策是不科学的,措施是不得当的,因而会出现一定的财务风险。

3、监控力度不到位。现在的一些企业在监督工作力度上不到位,也没有建立有效的决策和约束制度,因而在一些重大投资等问题上出现一些难题,造成资金的流向与控制之间的关系相隔离。企业财务风险出现的重要的原因是,财务监督没有认真落实,财务管理人员不了解具体的经营情况,只是从会计核算中得到一些信息,只是按照部分领导者的意志去管理财务。

二、现代企业财务风险管理的相关有效方法

1、企业对财务风险控制,在制定目标时,要实事求是,应在一个适当的、可操作的区域内对财务风险进行有效的把控,把财务风险降到最低,但不可能没有任何风险的存在,这项工作又必须遵循低成本和高效益的基本原则。这些工作对财务管理人员基本素质提出了较高的要求。因此,提高财务管理人员的职业判断,养成财务管理人员的敏感性,是对发现和估计财务风险作出科学判断的重要前提。这就需要管理人员在运用科学理论方法进行财务风险分析的时候,对具体方法的实用性和具体环境的客观性作出有效的估算。

2、发挥资金的最大效能。随着市场经济的不断发展,是否形成充足的现金流量并用于各种支付是决定一个投资目标是否成功,企业是否兴盛的关键性因素,一定期间内是否盈利还不是决定的因素。现金是企业最强的资产是一个企业正常运行的重要保障,在企业全部资产中占有绝对的优势地位,如果现金持有量过少,不仅影响企业的正常支出,还可能产生巨大的财务风险。企业的支付能力与现金持有量是成正比的。但是,企业的利润会因为现金的持有量过多,企业的成本不断加大而减少,甚至带来严重的损失,这是因为现金在企业的增值中是一种增值能力最小的资产。

3、制定财务风险监控机制并对财务进行科学的预测。企业估计未来的融资需求就是对财务预测。要想防范财务风险的发生,就需要的企业对财务预测作出准确的估算。一个企业要想解决好现金周转这一难题,就要紧密联系投资和筹资之间的相互关系,这就对企业提出了要求,使企业在掌握财务需求的基础上,合理制定融资计划,认真安排企业生产经营和投资工作,这些工作的重要前提是企业作出了准确的财务预测。

4、加强管理筹资风险的力度。对所有企业的投资者来说,不确定的使用效益可能会带来风险,资金可以自行安排,并可以较长时间内反复利用,不用考虑还本付息的问题。同样,对借入资金者来说,一些做法可能使企业的偿债能力减弱,也可能出现不能确定的收益现象。企业在利用财务杠杆的取得收益的同时,借入资金以应对负债经营的困难。筹资管理中对财务风险防范的措施如下:协调处于不同层次和不同时间跨度的资本的基本要素,有效的安排资本结构中的各种比例关系,例如,短期和长期负债的比例,负债和利益资本的比例,通过这些措施把企业的财务风险降到最低。

5、使投资决策机制不得完善。任何投资都存在风险,在做出决策前,要认真考虑,同时要遵循一项重要的基本准则,以降低甚至避免投资的风险,在决策时,既要克服盲目乐观和冒险主义又要行事果断,以便获得利润的最大化。以此,达到决策中风险、收益和稳定的完美统一。风险分散理论指出,投资组合条件下,随着风险的降低,投资收益是不会降低的,分散风险的最好办法是把投资分散于要求较低的不同领域。但是投资组合时,要求具备较丰富的管理能力,管理能力没有达到时或者投资目标过多,就极有可能出现较大的风险。

【参考文献】

[1]王颢.现代企业财务风险管理研究[J].进出口经理人,2014(S1)

[2]徐丽芹.浅谈现代企业财务风险与防范措施[J].企业改革与管理,2014(24)

作者:冯晓 单位:河北省煤田地质局第二地质队

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