提升科技型中小农业企业财务管理措施范文

摘要：长久以来，我国的农业企业一直是我国市场经济的重要组成部分，而科技型中小农业企业则是我国的传统农业企业的转型趋势、发展方向。因此国家和政府应该给予科技型中小农业企业更大的发展空间、支持以及宽容。就近年来的一些调查看来，我国许多科技型中小农业企业在财务管理方面还存在着非常多的问题，如果问题不能得到有效的解决，科技型中小农业企业的长远发展就会受到很大影响。因此本文立足于目前科技型中小农业企业财务管理的现状，提出了能够提升科技型中小农业企业财务管理水平的建议，希望能够为我国科技型中小农业企业财务管理提供借鉴。

关键词：科技型中小农业企业；财务管理；提升

目前国家和政府对于科技型中小农业企业的发展给予了非常大的扶持与宽容空间，我国的科技型中小农业企业也在不断地发展与壮大中。但是就目前来看，我国的许多科技型中小农业企业的财务管理现状非常混乱，很不符合日新月异的市场经济的发展。因此为了提升我国科技型中小型农业财务管理水平，本文基于对目前现状的分析，提出了可行的能够提升科技型中小农业企业财务管理水平的具体措施，希望能够为我国的科技型中小农业企业财务管理提升做出贡献。

1目前我国科技型中小农业企业财务管理现状

1.1高水平高素质人才

难以引进科技型中小农业企业作为高风险企业，其运营、盈利等大部分受到自然环境的约束，尤其与工业、轻工业行业相比，农业企业的人才引进相对要困难许多，一则，只有少数人愿意选择农业学科专业，二则农业在大众的思想里，没有太大的发展前景，特别是科技型农业的发展。这就导致了企业在引进科技人才时，存在人才少、意愿少的尴尬局面。另外中小农业企业在盈利上不稳定，给员工的薪资福利没有太大的优势，财务核算数据复杂、任务繁重，一些财务人员难以胜任工作甚至不愿担负责任，而去选择更大的发展空间。

1.2财务核算管理制度不完善

农业企业产品的多样性和特殊性，使企业的财务核算、监督管理和控制工作不同于其他类型的企业，还处于摸索阶段，财务数据复杂、种类繁多，财务工作人员的工作量大，不具备专业的、创新的技术水平，难以适应企业的周期性、多变性特点。因此农业生产活动受自然影响较大，一些不利的自然现象无法预料，所以农业生产中不能进行全程监督和控制，所以在数据的记录和收集上存在许多限制性影响因素，数据的记录和整理存在许多失真现象，对于数据的核算，也存在许多不规范的现象。有些财务人员如果不熟悉农业企业产品的知识和特点，就难以根据实际情况来选择核算方式。导致这个现象的原因还是企业的财务核算管理制度不够完善，没有具体的、适合企业的财务核算管理规章制度，大大降低了企业的财务管理水平。

1.3对财务风险因素不够重视

首先，农业产品的供需受到市场和环境因素的影响，因此存在重大的风险因素，而科技型中小农业企业的财务风险还包括社会环境、农业科技风险、自然环境风险等，这些因素却很少被管理者重视，这就导致在风险制度管理上存在重大缺陷，没有针对性的风险应对措施，一旦风险发生，企业将遭受巨大的经济损失；其次，由于农业产品周期性长、受自然环境影响较大，所以成本的回收期较长，收益存在不确定性和不稳定性，所以成本风险较大，特别是科技型中小农业在农业研发上要耗费大量资金，与产品收益的比例难以预测，给企业的成本核算、利润核算造成重大阻碍。最后，由于科技型中小农业企业的资产不同，所以它们的企业融资的难易程度也不尽相同。但资产在200万以下（1000万以下）的科技型中小农业企业，融资渠道非常狭隘，对融资渠道的利用率非常之低，甚至根本没有金融机构会向这些企业投资。所以企业创办以及周转的资金几乎都来自于政府、国家的补贴、企业的自筹，具有如此大的局限性和稀缺性的资金，使得科技型中小农业企业的创办以及资金运转非常不便，为企业的发展带来了十分大的阻碍，一旦资金使用超过了预算拨款，就会导致资金链断裂，严重影响企业的发展，所以，资金链断裂风险作为中小农业企业重大的风险因素，管理者应当引起重视。

2提升科技型中小农业企业财务管理的措施和建议

2.1企业经营者应加强学习、增加经验，建立健全财务管理制度等

对任何一个企业来说，该企业内部的融资能力都是决定该企业财务管理及财务运转好坏的决定性因素，而且还影响企业的长远发展。想要提升科技型中小农业企业财务管理，首先要从科技型中小农业企业内部融资能力的增强与提升着手。如果科技型中小农业要想从融资渠道利用率低这一困境中走出，首先要提升的就是经营者的整体素质与经营者的管理水平。所以作为科技型中小农业企业的经营者来说，需不断地加强学习，加强实践，争取从实践中获取更多的经营经验，最好对于现代化的科技型中小农业企业管理的知识及运筹帷幄的方案都掌握于心，时刻关注农业企业行业的最新动态，既要做好市场分析，也要做好风险评估。虽然资金有限，但是可以活用，要使得企业有限的资金和有限的固定资产能够发挥出最大的经济效益、创造出最大的社会效益，要使得有限的资金真正地被循环使用起来，为企业的发展做出贡献。在资本市场中，从融资方式中来看，活跃度最高的应该是民间资本，所以科技型中小型农业企业应该努力争取获得更多的民间资本。企业就要努力提高自身的竞争力，争取获得民间资本的青睐，如此这般，就可提高资产负债率，有效地帮助科技型中小农业企业跳出融资不足的泥沼。

2.2财务风险预警管理组织的建立科

技型中小农业企业面临着高风险和双层影响，所以财务风险不言而喻。因此为了使得财务风险能够控制在最大的可控制程度内，企业对于财务风险预警管理组织的建立是非常有必要的、非常重要的。建立起这一管理组织的导向应该是目标利润，管理组织建立的前提应该是财务管理预算，而且还要建立相应的衡量指标，可以用来衡量市场，衡量农业风险（太专业词语去掉）。建立起财务风险预警制度之后，还要在科技型中小农业企业的内部真正的深入实施此管理制度，企业经营管理者应科学地预测生产经营活动，要在企业的发展当中彻底地融入各个风险指标。

2.3使内部审计发挥控制作用

对于任何一个企业来说，当真正地投入到实际经营过程时，就会发现内部审计的作用是非常大的。很多的科技型中小农业企业内部对内部审计的作用不重视，因此假如内部审计没有发挥作用，一旦有企业投资者有徇私舞弊的行为，对于这些不法的行为就没办法起到较好的控制作用。科技型中小农业企业内部应该严格督促内部审计发挥内部控制作用，要建立专业的审计小组或者部门。作为科技型中小农业企业的审计部门，在践行职责时，应当从全局全面出发，判断综合风险时，要结合实际经营活动，分析环境因素可能带来的各种风险，制定科学有效的应对措施，以求企业能够立足于现实目光，获得长远利益。因此对于科技型中小农业企业的所有者来说，应该辩明会计信息是否虚报，更不应该只看到眼前的短期利益，失去了企业长久的发展与长远的利益、为科技型中小农业企业的进一步成熟和转型造成阻碍。

3结束语

我国的科技型中小农业企业在不断地发展壮大，这对农业企业来说是一个非常好的发展方向，因此针对于目前科技型中小农业企业财务管理中存在的问题，必须立足于现状，重视各种财务风险，加强财务监督，制定可行性措施，规范财务管理制度，不断创新财务管理办法，提升财务管理水平，着眼于企业的长久利益，促使企业获得长远发展，为我国经济发展壮大做出贡献。

参考文献

[1]范文杰,张闻泽,鞠昕滢.加强科技型中小农业企业财务管理的思考[J].南方农机,2017,48(6):141.

[2]范德清.新时期农业科技企业财务管理创新探讨———以某科研院属企业为例[J].财会学习,2017(9):239.

[3]柏华胜.现代农业企业财务管理创新研究[J].财经界(学术版),2016(1):171.

[4]姜庆.中小农业企业财务管理困境及对策———基于部分中小农业企业的调查[J].成都大学学报(社会科学版),2016(6):32-38.

作者：司小芸 单位：山东蓬勃生物科技有限公司