高速公路建设资金的控制范文

《知识经济杂志》2015年第六期

1当前时期下高速公路建设资金管理中存在的问题分析

1．1高速公路建设资金使用过程不够规范。高速公路建设资金是保证高速公路建设项目顺利完成的关键环节，规范建设资金的使用利于加强企业对财务进行管理，从而为企业的发展提供很好的平台。高速公路建设资金的合理使用是工作人员结合本公司内部情况开展的相应的管理活动，而不去规范资金使用对企业的发展而言非常不利。资金短缺不仅会造成企业长期发展受阻，对企业后期的影响也非常大。

1．2高速公路建设资金的支付手续存在突出的问题。建设资金在高速公路中主要体现在耕地或者住宅用地的征用上，由于各项文件以及手续的要求非常多，很少有企业可以一次性将搬迁安抚工作处理好。这种拖延不仅对企业的自身形象产生损害，而且也对高速公路项目建设的进程具有一定的影响。

2加强高速公路建设资金的控制管理对策

基于上述关于高速公路建设资金控制中存在的问题的分析与研究，提出如下几点关于高速公路建设资金的控制管理策略:

2．1建立健全完备的内控制度。建立健全科学的内控制度是管理好高速公路建设资金的重要基础。建立健全有效的内控制度，对于完善公司治理结构，建立现代化的企业制度，提高单位经营管理水平，保护投资者自身利益，保护单位财产的安全、完整以及确保会计信息的真实、可靠，具有积极的促进作用。高速公路建设部门可从如下几个方面建立健全内控制度:(1)建立健全内部牵制机构。健全建设单位内部牵制机构的设置以及分工，在领导层，各个职能部门及各个环节之间互相牵制、互相制约;(2)健全规章制度以及明确职责分工。例如人、财、物等的管理制度，将各项经济活动划分至具体的工作岗位之上，根据岗位来确定具体的任务、职责以及权限等，以制度来对建设项目的各项经济活动与管理进行规范;(3)完善内部监督以及检查机制。根据制定的各项规章制度定期以及不定期地对高速公路建设项目的资金管控、工程实施的进度以及工程质量等方面的内容进行检查，并对现有的内控制度进行科学的评价，以达到不断完善内控制度的目的。

2．2提高工作人员的基本素质水准。对于一个特殊的行业而言，高速公路建设资金的控制管理对工作人员的要求应更为特殊，那么这就要求高速公路管理部门应注重加强对在岗工作人员的培训:(1)对在岗工作人员的专业知识进行培训，以保证工作人员具有高速公路建设资金管理方面的知识。否则，若不具备建设资金管理方面的知识就与高速公路核算的相关要求相符;(2)应注重加强工作人员职业道德素质的培训，通过加强相关会计法规政策的宣教以及个人岗位职责的确认，以保证工作人员切实遵守相关工作原则，杜绝因各种原因而对国家公共财产造成的损害。

2．3加强单位会计核算。高速公路作为一个特殊的行业，其关联部门在会计处理方面应该对其行业特殊性进行充分的考虑。高速公路财务工作人员不仅要正确的反映、监督基本建设的投资以及资金使用情况，从而为监督建设资金的使用提供凭据;而且还应努力的学习专业的财务知识，通过学习不断提高自身的业务水平，遵守财经纪律，根据国家以及上级主管部门的会计制度与相关规定，建立与健全高速公路相关会计科目，且能认真地做好相关的账目及凭据的填写，高速公路财产物资的收发、领用以及退还等方面的工作。

作者：杨军平单位：河南省交通运输厅高速公路洛阳管理处