金融工作中管理会计的运用范文

关键词：管理会计；金融企业；内部控制；核心竞争力

企业会计的分支就是管理会计，管理会计主要是服务于企业的经济效益，为了优化企业决策，完善企业管理体制，需要发挥管理会计的作用。企业发展过程中成本是非常重要的，通过成本控制工作，可以实现企业经济发展的稳定性，充分利用企业资源，突出管理会计的价值。

1.概述管理会计的优势

1.1前瞻性

利用现代化的管理会计，需要充分利用信息技术收集企业经营的财务信息，进而定量分析掌握的信息，利用科学定量分析方式，实现预测工作，向其他管理部门共享财务报表的信息，保障企业内部部门可以掌握企业的运营动态，使企业的决策更具前瞻性和科学性，使企业生产运行水平不断提升。

1.2多样性

在当前的经济体系当中，管理会计具有多样化的方法，可以针对企业实际情况，整合和分析企业相关信息，结合企业不同时期的经济效益，制定全面的经营计划，保障企业的盈利性，实现可持续发展。企业财务管理的依据就是此案无报表的核算方式，利用管理会计，保障管理模式的系统性。

1.3统一局部和整体

在世界经济竞争过程中，我国市场经济不断转化发展模式逐渐完善了经济体制，很多企业为了提高自身竞争力，融合了外部管理模式和内部运行模式，创新了内部管理方式，利用现代化管理方式和精细化管理方式，有效落实了预算管理，实现了业绩考核智能化。当前我国企业还很难匹配成本控制方式和市场经济，成本管理和很多运行环节都具有一定的关联性，企业利用管理会计，可以统一局部和整体的发展。

2.管理会计在金融工作中存在的问题

2.1重视程度有待提升

在企业金融工作当中，管理会计发挥着重要的作用，但是很多企业管理者还没有重视管理会计的重要性，导致很多企业不够支持管理会计，一些企业管理者只是在生产角度看待成本控制，不断降低材料成本和人工成本，没有发挥管理会计的统筹管理作用，没有发挥出管理会计提供的基础数据的作用。在市场经济的影响下，企业经营者不仅要懂得如何经营，还要明确如何管理。当前很多企业经营者无法满足上述要求，这样就会影响到管理会计在金融工作中的运用，很多企业治理结构存在低效和混乱的情况。

2.2管理规范不够完善

很多企业在金融成本控制当中利用管理会计，虽然获取很大的成效，但是还没有形成系统性的企业管理体系，因此在金融成本管理当中，管理会计还没有发挥出所有的功效。当前公司制度不够完善，企业财务信息无法得到规范，很容易发生各种纰漏，需要进一步检验相关指标的规范性。在实践成本控制当中，很容易出现各种偏差，引发成本施工的问题。因为我国缺乏完善管理会计体系，还无法彻底消除传统做法的影响，无法为金融工作创造良好的条件，也会影响到管理会计在金融工作中的推广，这是企业很难发挥管理会计作用的原因。

2.3管理会计理论体系不健全

我国有关管理会计的研究领域比较狭隘，信息存在滞后性，此外相关研究队伍较为薄弱，现有的管理会计方法缺乏操作性和创新性。很多大型金融企业的管理会计管理范围具有一定的限制，针对应收账款，企业需要利用大量的融资，实现正常运营发展，这样就会相应减小公司的资金比重，无法发挥出管理会计的作用。回收应收账款逐渐变慢，就会将这一效应放大，因此很多大型金融企业就会更加限制管理会计的应用范围。

2.4企业结构不协调

管理会计在金融工作中的运用，可以协调企业结构，建立合理的内部结构，才可以保障财务管理效果，保障管理会计的应用效果。但是很多企业没有重视这个问题，管理结构没有得到合理的调整，无法实现管理会计的预期效果，在企业内部调整影响下，人事变动和制度改变都会影响到管理会计在金融工作中的运用效果。

3.管理会计在金融工作中的运用

3.1在融资中利用成本分析法

金融企业通过成本分析法，分析企业的成本结构和资金运营等情况，利用这种方法，可以确定最佳的成本结构，合理投入资金，明确企业融资的目标。最优配置企业的人力资源和物理资源，利用最少的投资获得最大的融资成果。利用成本分析法，首先是分析资金吸收成本，这是企业经营的固定成本，金融业在吸收资金的过程中，需要合理搭配低息资金和高息资金，低息资金的成本比较低，具有较大的流动性，缺乏稳定性。因此需要扩大规模，保障沉淀资金的稳定性。因此金融企业需要更多的投入变动自己，确定主要发展方向，保障企业效益的稳定性。针对企业的高息资金，主要是定期储蓄存款等，这些存款具有较大的成本，具有良好的稳定性和沉淀性，可以保障金融企业健康发展。高息资金面向广大的城乡居民，具有较大的存在面，因此金融企业需要扩大规模，保障服务的有效执行，使工作效率不断提高。如果资金成本比较高，不能实施变相的揽储任务，因为这样会导致银行利率倒挂，降低企业整体效益。高压揽储还会降低工作人员的工作积极性和工作质量，这样不会增加存款。此外利用成本分析法计算融资成本，这样可以检验企业融资能力，争取利用较小的成本扩大资金规模。

3.2在机构和网点建设中利用盈亏平衡分析法

现代金融企业不断开设分支机构，网点规模也越来越大。金融企业需要重视网点的效益，在准备建设过程中，需要分析网点辐射区域，考虑网点的地理位置特征，计算存贷款利差，并且计算存款利息。此外还要考虑人员工资和办公费等费用，利用综合利差对比存款，如果保本存款点要比预算存款高，那么就无需建设网点。测算金融企业的盈利值，通过盈亏平衡点法对比保本存款和现有存在，确定存款在三年里的增长情况，如果保本存款高于现有存款，就要进行撤并。利用盈亏平衡点，可以更加科学的建设机构网点，避免盲目的建设机构网点。

3.3在财务管理当中利用量、本、利分析

管理会计经常利用量、本、利分析方法，这种方法利用数学计算方法，量化处理经营的规模数量和成本以及利润，金融企业在实际经营当中，资金吸收数量和利润的关系为正相关，每个企业都希望利用最小的投入获得最大的产出，如果存款数量无法满足盈亏需求，那么经营行为就是失败的，需要加强财务管理分析，保证财务核算的准确性，利用合理的管理费用，确定财务管理过程中存在的问题，进一步改进当前采取的财务管理方式，利用分级核算的方式，节省更多的管理成本，使企业核算质量不断提高，这样就可以提升企业的盈利水平。

3.4在信贷投资当中利用决策树法

决策树法主要是在多种方案当中获取最优方案，降低企业经营的风险，使企业效益不断提高。在信贷投资当中利用决策树法，避免盲目、主观的实现信贷投资。利用传统信贷投资，只是针对某个代扣款企业，需要了解其经营状况，综合考虑贷款企业的固定资产和效益情况，如果企业经营利润比较大，产品市场行情也比较好，可以决定贷款，但是不够了解其损失可能性和收益可能性，投放贷款之后，就会立即丧失管理资金的主动权，无法保障损失效益。利用决策树法，可以利用各种备选方案，可以结合企业投资用途，计算方案的收益和损失，选择的方案要具备较大的收益性，同时损失也要保障比较少。利用决策树法，企业管理者可以全面了解投资收益情况和风险情况，制定针对性的风险防范对策，保障贷款资金运营过程的安全性。

3.5在计划决策中利用线性规划法

金融企业在实际经营过程中，需要提前制定利润目标和增长幅度，利用科学的计划，可以实现企业稳定发展，也可以提高职工的工作积极性。如果计划不够科学，制定了较高的存款任务和利润任务，就会影响到职工的工作积极性，导致单位工作处于停滞状态。如果制定的任务比较低，就会导致职工过于放松，不利于增加企业的效益。企业需要利用线性规划，分析企业历年发展情况，确定企业本年应该实现的利润。在金融企业计划决策当中利用相关因素分析法，需要确定分析影响目标，重视每个因素的作用，严格管理控制关键目标。为了实现利润计划，可以变动成本，使企业工作效率不断提高，节省企业经费，提高企业的利润。如果当前企业成本比较高，并且要支出较多的利息，需要考核企业目标完成情况，调整考核任务方案，实现企业的利润。

4.管理会计在金融工作中的运用建议

4.1完善管理会计组织架构

金融企业要想充分发挥出管理会计的作用，需要完善其组织架构。金融企业家领导层和会计人员等可以共同参与财务决策。当前金融企业的组织架构当中，财务部门需要设置会计岗位，通常都是由财务人员兼职会计岗位。管理会计人员需要提供财务信息，综合管理财务主管的财务信息，为领导决策提供支撑。金融企业在利用管理会计之前，需要构建财务责任中心，建立独立性核算单位，落实财务责任，每个责任中心都要承担一定的指标责任。

4.2优化会计工作理论

金融企业利用管理会计，需要优化会计工作理论。在财务工作当中优化会计工作理论，金融企业要重视管理会计的作用，结合当前我国经济体制的发展情况，同时需要积极引进各种先进的财务理论，根据企业实际发展情况，优化原有的会计理论。此外需要深入分析管理会计的学术，剖析有关管理会计的经典案例，优化会计工作理论，提升管理会计的工作水平。

4.3培养专业性人才

管理会计包括很多复杂的内容，管理会计方法具有多样性特征，因此管理会计人员需要具备良好的应变能力和综合素质，金融企业需要培养专业的管理会计人才，利用高素质的财务人才，突出管理会计的作用，帮助工作人员了解管理会计，在实际应用过程中提升管理会计人员的工作经验和知识水平，最终利用管理会计培养专业性人才。

4.4完善会计信息体系

金融企业利用管理会计，可以完善会计信息体系，通过会计信息系统搜集实际数据，整理和加工处理会计数据，应用管理会计，可以完善会计信息，以原有会计信息体系为基础，利用管理会计进一步完善其内容。利用管理会计，增加信息规划和信息评价以及业务控制等系统，可以系统性整合金融信息，保障金融企业可以利用会计信息制定科学的财务决策。

4.5制定会计考评

我国金融企业要做到与时俱进，关注管理会计的发展，实施管理会计的过程中，要制定会计考评，指的就是通过管理会计考评财务人员的工作，提高金融企业会计的有效性。市场环境不断发生变化，金融企业利用管理会计可以制定科学的资源配置计划，以客户需求为基础核算企业经济，实现资金最大化，更好的获取自身利益，提高企业竞争力。通过以上综合论述，当前在金融工作当中已经广泛利用管理会计，管理会计在金融工作中的运用方法也是非常丰富的，在金融工作当中利用管理会计，可以提高金融工作的计划性和科学性，保障金融企业的经营效益，提高工作人员的工作积极性，实现金融企业的经营目标。因此在今后发展过程中，金融工作中可以推广应用管理会计，充分发挥出管理会计的作用。

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作者：王玲琳 单位：江苏城市职业学院商学院