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内部审计在企业管理中的重要性范文

时间:2022-10-31 02:28:47

内部审计在企业管理中的重要性

摘要:我国经济快速发展,社会生产力提高,社会法律体系也逐步得到规范与健全,人们对于审计活动的关注度也随之提高,但是关注越高,所暴露出来的问题也就越多。审计成本与审计力度息息相关,内部审计也深深的影响着企业管理。本文分析了内部审计在企业管理中的作用,针对内部审计存在的问题,提出切实可行的措施来促进内部审计的开展,提供企业的管理水平。

关键词:内部审计;企业管理;重要性;探讨

我国经济的发展,带动审计行业水平的提高,社会关注也随之加强。企业管理者应从内部审计的实际出发,着眼于中国的发展状况,切实有效的解决审计中所出现的各种各样的问题,综合各种因素,提出切实有效的解决措施,使企业能够对企业进行有效的管理。

一、内部审计在企业管理中的作用

(一)监督控制内部审计工作的进行,就是按照企业的法律法规的要求,对于企业的内部事务进行审计,从而揭示企业的违法行为,使企业的环境更加的干净,保持良好的经济秩序,安排专业的监督人员对企业各部门进行实时的监督与管理,维护企业的合法权益,防止徇私舞弊现象的出现,也使企业的经济活动能够在安全的范围内进行,确保信息数据的真实性,及时准确的反应事实,杜绝企业管理过程中的不正风气,使企业的审计工作能够安全的进行。[1]

(二)鉴证评价内部审计的鉴证评价机制一般用于领导干部的离任审计,或者是任期内的审计工作,以监督机制为基准,对领导人员的任期内审核,不仅有利于提高领导的责任意识,坚持依法办事,更是促进企业良好发展的必要手段,为政府部门考察工作提供依据。在审计的过程中,也应该针对审计及时进行评价,针对发现的问题及时提出解决方案,从而改善企业的经营管理,提高管理人员的素质与管理水平,逐步完善内部控制制度,查漏补缺,对企业的财务收支状况进行有效的审查与监督,提高资金的使用效率,创新发展模式,寻找新的经济增长点,提高资源的配置效率,有助于企业形成核心竞争力。

二、企业内部审计存在的问题

(一)企业管理人员对内部审计缺乏认识内部审计是建立在受托责任制的前提下,但是管理层比起过程更看重的是结果,因此常常会忽略内部审计这一环,这就造成事件的发展在最后一环时常常会出现问题,但是这时候再进行审计就显得太晚了,管理层对审计的价值也没能拥有充分的认识,大部分人只认为审计是用来纠错的,忽略其深层次的内涵,内部审计不应该仅仅局限于财务领域,还应该深入到管理层或者是经营领域,拓展到整个企业的发展中来,才能够实现真正的内部审计。很多企业都没有设立专门的内部审计部门,并且受传统观念的影响深刻,并没有主动的进行审计工作,而是在国家的推动下才开展的,这种不自主的审计对企业的发展并起不到实际的作用,除此之外,现在大多数企业都未真正的接受内部审计这一工作,管理者认为内部审计只会暴露企业的更多弊端,但却没能全面的看待问题,没有管理层人员的重视,内部审计很难在企业的发展中开展,其作用也微乎其微。[2]

(二)内部审计人员专业水平不高国家颁布政策明确规定,内部审计人员应具有专业的素质,具备财务,会计,统计等多方面的技能,同时还应该拥有良好的职业道德修养,但是从目前我国的发展现状来看,我国的审计人员的素质偏低,专业技能不强,不能够适应快速变化的市场,这就大大降低了审计工作的严谨性,也使其专业性受到挑战,给企业的内部审计增加了风险,内部审计人员的不专业使企业的发展受到阻碍,阻碍企业的创新。

三、促进企业内部审计的措施

(一)完善内部审计法律法规国家已出台政策明确规定,企业应具备内部审计部门,同时在我国现有的法律基础上,不断完善内部审计的法律法规,提高内部审计的质量与水平,明确审计的程序,选择合适的审计工具,提高审计的技术水平,使内部审计能够发挥其作用,促进企业的长远发展。同时,内部审计法律法规的完善也使得企业工作的开展能够有所依靠,其结果更加的准确权威。

(二)明确内部审计定位在企业内部开展审计时,审计地位的明确是十分重要的,定期开展企业内部审计培训,使工作人员能够了解审计的重要性,同时管理层也应为内部审计的开展积极营造氛围,将审计放在重要的位置上,为实现长期或者短期的目标,内部审计是必不可少的,同时,还应使内部审计更加的系统化与规范化,改进风险管理方式,使各项工作都能够在安全的范围内开展,达到预期的效果的同时不违背法律,确保内部控制制度的实施,不断适应外部环境的变化,加强对于内部审计工作的监督与评价,进一步强化审计的地位。

(三)提高审计人员的专业素质审计人员素质的高低直接关系着审计项目的成败,企业必须着手提高审计人员的专业素质,从而提高审计的质量,定期对审计人员在展开专门的技术培训,提高其专业技能,不仅仅是对财会知识的学习,还应涉及各个方面,才能够满足内部审计的要求;鼓励财务管理人员积极参加社会实践,积累审计工作经验,不断总结工作过程中的经验与教训,针对审计方案多与合作者讨论,将学到的理论知识应用到实际发展中,进一步完善审计队伍,建立拥有高素质人才的团队,建立激励机制,使审计人员的积极性与创造性能够得到激发,增强对职业的责任感;加强内部审计人员的素质教育,培养其思想道德素质与工作作风,使其在拥有专业技能的同时也能够加强心理素质,提高解决问题的能力。

四、结语

综上所述,内部审计在企业管理中的开展是其发展中的重要一环,管理层应明确内部审计的重要性,完善内部审计法律法规,提高审计人员的专业素质,建立一支高素质的人才队伍,同时明确内部审计的定位,在遵守国家法律法规的同时,创新内部审计的方式方法,实现审计机构的建设与完善,充分发挥企业内部审计的作用。

参考文献

[1]赵彦琳.论内部审计在企业管理中的地位和作用[J].河北农机,2014(08):110—112.

[2]华伟玉.浅析内部审计在企业管理中的作用[J].中国市场,2014(12):112—114.

作者:毕艳红单位:中国邮政集团公司菏泽市分公司

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