ERP在经济管理中的价值范文

一、企业在执行ERP的同时需要落实业务流程重组（BPR）

ERP是整合企业业务流程、数据、资金、计算机软件与硬件为一体的系统，能够为企业收集到大量的信息。并且ERP系统的业务流程是按照资金流以及物流进行设计的，这样就代替了传统的信息收集、整合以及传递的管理统计工作，传统的业务流程是根据专业部门分工来进行设计的，经由长时期的执行，目前很多企业工作人员都以及习惯按照专业职能来处理信息，并且在信息采集以及共享这个层面没有一个完整的管理制度。在企业需要某个数据时，还需要从计算机中找到数据，并且再一次进行加工与整理，然后再经由人工传递。

但是ERP能够同时收集到质量信息、共事信息以及设备信息，确保信息能够用迅速的进行传递，并且用最少的成本解决掉问题，传统的业务流程基本都是根据部门来规划的，每个部门分开处理大量单项任务，这其中很对项目都是一样的，但是由于数据来源不一样，所以就非常容易导致数据不一样的情况的会出现，使用传统的管理方式，没有办法控制每天更新的资金流以及物流，ERP能够将结果管理转变为过程管理，ERP实时动态资金流以及物流所具有的高效性在传统的管理方式下不能得到最大程度的发挥。对此，企业ERP系统的实施，务必要根据企业所在行业的性质、企业规模和经营战略需求来实施。

二、ERP在我国企业的发展前进以及管理应用

面对激励的市场竞争，在国际、国内打的市场环境中，企业想要提升自身的综合竞争力，应用ERP是一种有效的手段，目前我国企业对于企业管理水平的提升已经有了充分的认识，就企业管理软件的应用情况看来，因为我国企业由于数量众多，并且各个企业发展水平也各有不同，市场结构存在一定的差异。对此，在ERP实施上，普遍需要对其进行“量身定制”，这样才能够让企业在落实ERP的时候少走弯路。对此，我们需要加强企业对相关ERP知识的认识，加强ERP有关知识的宣传力度，拓展ERP培训教育的深度。ERP系统的落实在我国还属于基础性工作。一旦ERP系统在我国企业中得到了很好的应用，对于我国企业来说具有非积极的作用，必将让我企业的管理提升一个档次。

三、结束语

ERP系统所包含的内容非常多，其中的管理思想是十分深刻以及广泛的，想要实现先进的管理理念，就必须要具有一定程度的信息化水平，随着科学技术的不断进步，我国企业信息化程度也必将越来越高，对此，不难看出ERP还有很大的提升空间，伴随着我国宏观经济环境不断完善，企业能否实现可持续发展的战略目标，在于其综合竞争力的提升，随着ERP应用范围的拓展，ERP一定会得到更多企业的认可，帮助企业完成科技和管理并重的目标。

作者：邓祎祎单位：北京对外经济贸易大学法学院